A escala da restauração e o amplo escopo dos acionistas afetados e interessados no projeto Dartmoor Mires levaram a uma diversidade de interesses, muitas vezes conflitantes, e destacaram a necessidade de alinhar esses interesses a uma meta compartilhada e garantir um ambiente produtivo para maximizar a eficiência e a eficácia dos processos de planejamento e implementação. Assim, o projeto utilizou uma parceria inclusiva - a "Dartmoor Mires Partnership" - para permitir o acesso aos recursos, conhecimentos, experiência e perspectivas necessários, garantir um alto nível de comprometimento e aspirações dos envolvidos e assegurar que uma ampla gama de interesses fosse considerada durante o desenvolvimento do projeto. A parceria também serviu para reunir evidências para informar a tomada de decisões e o planejamento dos parceiros para o futuro e extrair o aprendizado desse piloto para o benefício da parceria e de públicos mais amplos. A parceria incluía organizações com uma série de funções e responsabilidades diferentes em relação a Dartmoor em geral e ao habitat de Mires em particular. A avaliação do projeto mostrou que a forma de organização de um projeto de restauração desse tipo é tão importante para o seu sucesso quanto as técnicas implementadas no local.
Fatores facilitadores
A complexidade e a dimensão do projeto tornaram possível e necessário o envolvimento de vários parceiros, tanto do governo quanto do setor privado, que trabalharam juntos em prol de um objetivo mútuo. Uma ferramenta para unificar interesses e prioridades tão diversos foi o desenvolvimento de um Memorando de Entendimento, que foi assinado em dezembro de 2007. Embora a parceria inclua atores estatais e não estatais, ela foi mantida em um número gerenciável de partes interessadas.
Lição aprendida
No caso de Dartmoor, a ampla gama de interesses representados na parceria proporcionou um apoio significativo ao projeto, mas também desafios na conciliação de diferentes pontos de vista e expectativas. A ampliação do mandato e dos membros da parceria e a possível nomeação de um presidente independente poderiam servir para reconhecer e resolver as diferenças mais rapidamente. Além disso, é fundamental esclarecer as expectativas em relação à forma como essa parceria deve funcionar para que haja um entendimento unificado ao entrar no projeto. Uma maior clareza a esse respeito pode reduzir as dificuldades de planejamento e execução. A parceria não só permitiu que os participantes contribuíssem para a execução do projeto, mas também serviu para criar valor agregado, melhorando as relações de trabalho entre as organizações envolvidas e facilitando as oportunidades de networking.