L'ampleur de la restauration et le large éventail de parties prenantes touchées et intéressées par le projet Dartmoor Mires ont conduit à une diversité d'intérêts souvent concurrents et ont mis en évidence la nécessité d'aligner ces intérêts derrière un objectif commun et de garantir un environnement productif pour maximiser l'efficacité et l'efficience des processus de planification et de mise en œuvre. Le projet a donc fait appel à un partenariat inclusif - le "Dartmoor Mires Partnership" - pour permettre l'accès aux ressources, à l'expertise, à l'expérience et aux perspectives nécessaires, garantir un niveau élevé d'engagement et d'aspirations de la part des personnes impliquées, et s'assurer qu'un large éventail d'intérêts soit pris en compte au fur et à mesure que le projet se développe. Le partenariat a également servi à recueillir des éléments d'information pour éclairer la prise de décision et la planification des partenaires pour l'avenir et à tirer des enseignements de ce projet pilote au profit du partenariat et d'un public plus large. Le partenariat comprenait des organisations ayant des rôles et des responsabilités différents en ce qui concerne le Dartmoor en général et l'habitat des tourbières en particulier. L'évaluation du projet a montré que l'organisation d'un projet de restauration de ce type est aussi importante pour sa réussite que les techniques déployées sur le terrain.
Facteurs favorables
La complexité et la dimension du projet ont rendu possible et nécessaire l'implication d'une variété de partenaires du gouvernement et du secteur privé qui ont travaillé ensemble pour un objectif commun. L'un des outils permettant d'unifier des intérêts et des priorités aussi divers a été l'élaboration d'un protocole d'accord. Bien que le partenariat englobe des acteurs étatiques et non étatiques, il a été limité à un nombre raisonnable de parties intéressées.
Leçon apprise
Dans le cas de Dartmoor, le large éventail d'intérêts représentés dans le partenariat a apporté un soutien important au projet, mais aussi des difficultés à concilier des points de vue et des attentes divergents. L'élargissement des attributions et de la composition du partenariat, ainsi que la nomination éventuelle d'un président indépendant, pourraient permettre de reconnaître et de résoudre plus rapidement les divergences. En outre, il est essentiel de clarifier les attentes concernant le mode de fonctionnement d'un tel partenariat afin de parvenir à une compréhension unifiée au moment d'entrer dans le projet. Une plus grande clarté à cet égard peut réduire les difficultés de planification et de mise en œuvre. Le partenariat a non seulement permis aux participants de contribuer à la réalisation du projet, mais il a également créé de la valeur ajoutée en améliorant les relations de travail entre les organisations impliquées et en facilitant les possibilités de mise en réseau.