Разработка и использование приложений - это стратегический процесс. Данное руководство призвано помочь в этом процессе, следуя Цифровым принципам.
Сначала анализируются цели и типы приложений, затем рассматриваются сильные и слабые стороны, а также альтернативы смартфонам и приложениям как технологии. Завершает главу руководство по изучению существующего рынка приложений.
Во-вторых, рассматривается благоприятная среда для разработки приложений, начиная с разработки, ориентированной на пользователя, и заканчивая бюджетными соображениями и вариантами развития.
Наконец, рассматриваются технические аспекты разработки приложений, в том числе потребности пользователей, функциональность, платформы, бэкэнд и фронтэнд, распространение и аппаратное обеспечение.
Успешное развитие зависит от благоприятных факторов, от стратегического процесса, который помогает гарантировать, что решение приложения
- адаптировано к потребностям пользователя
- использует правильный тип технологии для решения поставленной задачи
- не изобретать велосипед, если уже существуют другие подходящие решения
- укладывается в бюджет
- разрабатывается с эффективным использованием ресурсов
- обладает необходимой функциональностью
- использует наиболее подходящую платформу
- сочетает в себе бэкэнд и фронтэнд
- хорошо распределена
- учитывает аппаратное обеспечение и возможности подключения
Приведенная ниже схема принятия решений поможет понять, может ли приложение стать полезным решением поставленной задачи, если следовать этим наводящим вопросам:
- "Нужно ли мне приложение для этого?",
- "Кто создает приложение для этого?" и
- "Как сделать приложение для этого?".
Эта структура основана на нашем опыте и направлена на то, чтобы избежать решений, которые не учитывают должным образом цель, потребности пользователей, доступные ресурсы и технические требования.