

Поскольку KCWA инициировала создание первого ОМР в Кении, политика, регулирующая признание местной управляемой морской территории, была неясна. KCWA привлекла других заинтересованных лиц, таких как Восточноафриканское общество дикой природы, которые помогли с правовой базой и пропагандой политики. Признание этой территории в рамках Национального управления по охране окружающей среды (NEMA) закрепило права рыбаков на управление своей территорией и проложило путь для 20 других общинных проектов, возникших после движения KCWA.
Это новое законодательство признало усилия рыбаков по созданию модели совместного управления морской территорией. С помощью других стратегических партнеров был разработан 5-летний план адаптивного управления, основанный на местных знаниях об этой территории. Правила и управление проектом были изложены в уставном документе.
Первоначальное стратегическое партнерство, как юридическое, так и техническое, в этом пилотном проекте требовало четкого представления о том, чего мы хотим достичь, и было жизненно необходимо для того, чтобы пройти стадию реализации. Признание соответствующими государственными органами того факта, что концепция управления сообществами своими ресурсами является следующим шагом в деле сохранения морской среды, создало условия для открытого и совместного продвижения вперед.
При запуске пилотного проекта очень важно выбрать правильных партнеров. В некоторых случаях это оказалось непростой задачей. Повестки дня партнеров иногда отличались от нашего видения, и их часто приходилось пересматривать и менять. Юридическое оформление и управление новой концепцией на неизведанной территории отнимало много времени и требовало терпения. Создание надежной правовой базы на этом пути было залогом успеха в будущем.