الإطار المؤسسي والمتطلبات القانونية والإدارة

منذ أن بدأ المجلس الكيني للحياة البرية أول منطقة بحرية محمية في كينيا، لم تكن السياسة التي تنظم الاعتراف بالمنطقة البحرية المدارة محلياً واضحة. وقد أشركت الهيئة الكينية للمحافظة على الحياة البرية في كينيا أصحاب المصلحة الآخرين مثل جمعية شرق أفريقيا للحياة البرية التي ساعدت في الأطر القانونية والدعوة للسياسات. وقد أدى الاعتراف بهذه المنطقة في إطار الهيئة الوطنية للإدارة البيئية إلى تأمين حقوق الصيادين في إدارة منطقتهم ومهد الطريق أمام 20 مشروعًا مجتمعيًا آخر ظهرت بعد حركة جمعية الحياة البرية في شرق أفريقيا.

وقد اعترف هذا التشريع الجديد بجهود الصيادين من أجل نموذج حوكمة تعاوني لإدارة المنطقة البحرية. ووضعت خطة إدارة تكيفية مدتها 5 سنوات مستمدة من المعرفة المحلية للمنطقة بمساعدة شركاء استراتيجيين آخرين. ووضعت قواعد وحوكمة المشروع في وثيقة دستورية.

تطلبت الشراكات الاستراتيجية الأصلية، القانونية والتقنية على حد سواء في هذا المشروع التجريبي مفهومًا واضحًا لما أردنا تحقيقه وكان أمرًا حيويًا لتجاوز مرحلة التنفيذ. وقد أدى اعتراف الهيئات الحكومية ذات الصلة بأن مفهوم إدارة المجتمعات المحلية لمواردها هو الخطوة التالية في الحفاظ على البيئة البحرية إلى إيجاد طريق تعاوني مفتوح للمضي قدماً.

عند بدء مشروع تجريبي فإن اختيار الشركاء المناسبين أمر ضروري. وقد شكل ذلك تحدياً في بعض الحالات. فقد اختلفت أجندات الشركاء في بعض الأحيان عن رؤيتنا، وغالباً ما كانت هناك حاجة إلى المراجعة والتغيير. كان إضفاء الطابع القانوني على مفهوم جديد وإدارته في كثير من الأحيان من خلال منطقة مجهولة يستغرق وقتاً طويلاً ويتطلب الصبر. كان إنشاء أساس قانوني قوي على طول الطريق ضرورياً لتحقيق النجاح في المستقبل.