Обучение по заявкам.
Mata Atlântica Project, GIZ Brazil
Разработка и реализация процессов на основе широкого участия
Отправной точкой стало согласование методологических шагов (см. ВВ 1) для пилотного проекта, включая привлечение ключевых заинтересованных сторон, а также потребности и меры по развитию потенциала. Предстоящий пересмотр плана управления стал идеальной отправной точкой для интеграции EbA, а план работы - ключевым инструментом. В нем определено, что EbA должна рассматриваться на тематических встречах с различными группами заинтересованных сторон и на семинаре, в отдельной главе плана управления и как часть программы действий EbA. За обучением основной группы последовал сбор данных и информации, связанных с климатом, которые легли в основу встреч с сообществами и семинара.
- Согласование и поддержка со стороны сотрудников, ответственных за утверждение планов управления.
- Четко определенный и широко принятый план работы.
-
Процесс адаптации должен учитывать характеристики экосистемы и социально-экономические условия как в границах охраняемых территорий, так и за их пределами. Поэтому необходим непрерывный процесс с участием всех заинтересованных сторон, учитывающий приоритеты охраны природы, климатические и другие риски, а также потребности и интересы заинтересованных сторон.
- Чем большее участие принимает процесс, тем больше вероятность того, что подход EbA будет интегрирован в план управления охраняемой территорией.
- Необходимо определить и привлечь все отделы и уровни иерархии организаций, ответственных за охраняемую территорию, чтобы обеспечить интеграцию EbA. В нашем случае окончательная проверка вышестоящим руководством привела к задержкам и замечаниям, поскольку некоторые из них не были вовлечены в процесс ранее.
- Важно привлекать профессионалов, имеющих опыт в области EbA и планирования управления охраняемыми территориями. Прежде всего, для успешной интеграции EbA-подхода в план управления проект должен был подготовить специалистов и другие заинтересованные стороны, вовлеченные в процесс.