Институты встречаются с местными заинтересованными сторонами
UNESCO Site Office
Структура совместного управления
Рабочая группа по разработке Плана управления
UNESCO Site Office
Вид на западную часть участка
pixcube.it
Структура управления была официально создана путем подписания Соглашения о программе всеми институциональными заинтересованными сторонами, которые действуют в различных качествах для управления и сохранения объекта и его буферной зоны: Регион Лигурия, Министерство культурного наследия, мероприятий и туризма Италии, Национальный парк Чинкве-Терре, муниципалитет Порто-Венере - Региональный природный парк Порто-Венере, муниципалитеты Леванто (выведен в 2019 году из состава Бюро ЮНЕСКО), Монтероссо-аль-Маре, Пиньоне, Риомаджоре, Ла Специя, Вернацца, Беверино, Рикко дель Гольфо.
Соглашение определяет роль заинтересованных сторон и устанавливает следующую структуру (BB4):
- Координационный комитет, обеспечивающий эффективное управление
- Сообщество муниципалитетов буферной зоны, координирующее цели, проблемы и мероприятия, связанные с буферной зоной
- Технико-административная рабочая группа, ответственная за реализацию Плана управления
- Технический секретарь, оказывающий поддержку комитетам и рабочим группам
- Консультативный комитет (консультативная роль)
- Бюро ЮНЕСКО по объектам, которое выступает в качестве управляющего объектом, проводит совместные мероприятия по продвижению объекта и обеспечивает бесперебойную работу технико-административного совета.
Создание структуры совместного управления было долгим путем при поддержке регионального правительства и технической поддержке местного отделения MiBACT. Достичь этой цели удалось благодаря финансовой поддержке, оказанной на основании Закона 77 от 20 февраля 2006 года, а также подписанию общего протокола, который позволил создать средства для инклюзивного и всестороннего общения между ключевыми заинтересованными сторонами в области природных и культурных институтов на национальном, региональном и местном уровнях.
Создание общей структуры управления с согласованной стратегией управления является результатом сложного 20-летнего опыта с нерегулярными изменениями и обязательствами. Адекватная структура управления требует широкого диалога, взаимопонимания и доверия для достижения широкого согласия со стороны всех вовлеченных институциональных заинтересованных сторон, а также обязательств по реализации этих соглашений за пределами временных рамок подписавших их политических администраций.
Поскольку муниципалитеты играют большую роль в управлении объектом, одной из ключевых проблем для создания общей стратегии стала смена политического руководства в ходе региональных и муниципальных выборов и ежегодное чередование роли управляющего объектом между президентом Национального парка Чинкве-Терре и мэром муниципалитета Порто-Венере. Это делается для обеспечения социально-политического баланса в управлении объектом, но ежегодная смена руководства объекта является ограничением для реализации долгосрочных стратегий и действий.