Gemeinsame Governance-Struktur

Die Verwaltungsstruktur wurde offiziell durch die Unterzeichnung einer Programmvereinbarung durch alle institutionellen Akteure eingerichtet, die in verschiedenen Funktionen für die Verwaltung und Erhaltung der Stätte und ihrer Pufferzone tätig sind: die Region Ligurien, das italienische Ministerium für Kulturerbe und Aktivitäten und Tourismus, der Nationalpark Cinque Terre, die Gemeinde Porto Venere - Regionaler Naturpark Porto Venere und die Gemeinden Levanto (2019 aus dem UNESCO-Büro ausgetreten), Monterosso al Mare, Pignone, Riomaggiore, La Spezia, Vernazza, Beverino, Riccò del Golfo.

Das Abkommen definiert die Rolle der Beteiligten und legt die folgende Struktur fest (BB4):

  • Koordinierungsausschuss, der für ein wirksames Management sorgt
  • Gemeinschaft der Gemeinden der Pufferzone zur Koordinierung der Ziele, Probleme und Aktivitäten im Zusammenhang mit der Pufferzone
  • Technisch-administrative Arbeitsgruppe, die für die Umsetzung des Managementplans verantwortlich ist
  • Technischer Sekretär zur Unterstützung der Ausschüsse und Arbeitsgruppen
  • Beratungsausschuss (beratende Funktion)
  • UNESCO-Standortbüro, das als Standortmanager für den Standort fungiert, gemeinsame Aktivitäten zur Förderung des Standorts durchführt und das reibungslose Funktionieren des technisch-administrativen Gremiums gewährleistet.

Die Einrichtung einer gemeinsamen Verwaltungsstruktur war ein langer Weg, der von der Regionalregierung und der technischen Unterstützung durch das lokale Büro von MiBACT unterstützt wurde. Dieses Ziel konnte dank der finanziellen Unterstützung durch das Gesetz Nr. 77 vom 20. Februar 2006 und der Unterzeichnung eines gemeinsamen Protokolls erreicht werden, das die Schaffung von Mitteln für einen umfassenden Dialog zwischen den wichtigsten Akteuren der Natur- und Kulturinstitutionen auf nationaler, regionaler und lokaler Ebene ermöglicht hat.

Die Einrichtung einer gemeinsamen Verwaltungsstruktur mit einer koordinierten Verwaltungsstrategie ist das Ergebnis einer komplexen 20-jährigen Erfahrung mit unregelmäßigen Entwicklungen und Verpflichtungen. Eine angemessene Governance-Struktur erfordert einen umfassenden Dialog, gegenseitiges Verständnis und Vertrauen, um eine breite Zustimmung aller beteiligten institutionellen Interessengruppen zu erreichen, und die Verpflichtung, diese Vereinbarungen über den Zeitrahmen der unterzeichnenden politischen Verwaltungen hinaus umzusetzen.

Da die Gemeinden eine wichtige Rolle bei der Verwaltung der Stätte spielen, war eine der größten Herausforderungen bei der Entwicklung einer gemeinsamen Strategie der Wechsel der politischen Führung bei Regional- und Kommunalwahlen und der jährliche Wechsel in der Rolle des Stättenleiters zwischen dem Präsidenten des Nationalparks Cinque Terre und dem Bürgermeister der Gemeinde Porto Venere. Damit soll ein sozio-politisches Gleichgewicht in der Verwaltung des Gebiets sichergestellt werden, doch der jährliche Wechsel der Gebietsverwaltung stellt eine Einschränkung für die Umsetzung langfristiger Strategien und Maßnahmen dar.