教育機関が地元の利害関係者に会う
UNESCO Site Office
共有ガバナンス構造
管理計画策定ワーキンググループ
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敷地西側の眺め
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この統治機構は、チンクエテッレ遺跡とその緩衝地帯の管理・保全のために様々な活動を行うすべての関係者がプログラム協定に署名することによって正式に確立された：リグーリア州、イタリア文化遺産・活動・観光省、チンクエ・テッレ国立公園、ポルト・ヴェーネレ市（ポルト・ヴェーネレ地域自然公園）、レヴァント市（2019年にユネスコ事務所から脱退）、モンテロッソ・アル・マーレ市、ピニョーネ市、リオマッジョーレ市、ラ・スペツィア市、ヴェルナッツァ市、ベヴェリーノ市、リッコ・デル・ゴルフォ市。
協定は、利害関係者の役割を定義し、以下の体制を確立する（BB4）：
- 効果的な管理を保証する調整委員会
- 緩衝地帯に関する目的、問題、活動を調整する緩衝地帯自治体の共同体
- 管理計画の実施を担当する技術・管理作業グループ
- 委員会や作業部会をサポートする技術書記
- コンサルティング委員会（助言的役割）
- ユネスコサイト事務局：サイトの管理者として、サイトの共同推進活動を行い、技術・運営委員会の円滑な運営を確保する。
共有統治機構の確立は、地域政府とMiBACT地方事務所の技術的支援によって支えられてきた長い道のりであった。2006年2月20日に制定された法律77号による財政的な支援と、国、地域、地方レベルの主要な自然・文化施設の利害関係者が包括的かつ包括的な対話を行うための手段を確立するための共有議定書の署名によって、この目標を達成することができた。
調整された管理戦略を持つ共有ガバナンス構造の確立は、不規則な発展とコミットメントを伴う複雑な20年間の経験の結果である。適切な統治機構を構築するためには、広範な対話、相互理解、信頼が必要であり、すべての関係機関の利害関係者の幅広い合意を達成し、これらの合意を署名した政治政権の時間枠を超えて実現するためのコミットメントが必要である。
チンクエ・テッレ国立公園の管理者は、チンクエ・テッレ国立公園総裁とポルト・ヴェネレ市長の間で毎年交代しています。これは、チンクエ・テッレ国立公園の統治における社会的・政治的バランスを確保するためであるが、長期的な戦略や行動を実施するためには、毎年の管理者の交代は限界である。