Расширение прав и возможностей организации
Укрепление административного и бухгалтерского учета с учетом слабых сторон, выявленных в рамках двух диагностических инструментов Interagency Conflict Assessment Framework (ICAF) и FOCO. Внедрение передовых методов рыболовства с инвестициями в орудия лова, лодки и двигатели, а также в обработку и переработку в период после вылова в соответствии со стандартами качества и процедурами в центрах сбора. Этот компонент включает в себя инвестиции в инфраструктуру, оборудование и инструменты для зоны переработки. Создание и внедрение логистических процессов внутри и вне компании для обеспечения холодовой цепи и распределения.
Замена сетей, крючков, орудий лова, лодок и двигателей ведется с 2012 года совместно с национальным органом Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP). Общественные организации созданы и функционируют уже более 3 лет. Большинство из них осуществляли проекты с различными организациями.
Организациям на базе общин необходимо много следить за административным и отчетным прогрессом. Процесс логистики должен быть связан с усилиями всех участников цепочки создания стоимости, чтобы гарантировать качество продукции.