Частный сектор в Ривьера-Найярит-Пуэрт-Вальярта использует цифровой инструмент для анализа экономических рисков, связанных с использованием мобильных телефонов/планшетов.
GIZ-ADAPTUR
B1: Установление цены на изменение климата для вовлечения частного сектора в адаптацию на основе экосистем
Инверсионисты Ривьера-Найарит пробуют методологию для руководства по инверсиям, адаптированным к климатическим изменениям.
GIZ-ADAPTUR
Autodiagnóstico de riesgos climáticos actuales y futuros en el negocio, disponible en la Guía para inversiones adaptadas al cambio climático.
GIZ-ADAPTUR
Традиционно изменение климата рассматривается как экологическая и научная концепция. Но поскольку его влияние на промышленность и производственные сектора становится все более очевидным, существует настоятельная необходимость лучше понять экономические аспекты изменения климата и его финансовые риски для принятия решений частным сектором.
Перевод экологических рисков в бизнес-риски также помогает привлечь внимание частного сектора. Поэтому в рамках проекта ADAPTUR была проведена оценка экономических рисков в трех проектных направлениях, чтобы рассчитать будущие затраты на изменение климата для индустрии туризма. Кроме того, был опубликован справочник по климатоустойчивым инвестициям, который был разработан при участии частного сектора, особенно в процессе разработки методологии. Один из выводов заключается в том, что адаптация будет хорошей инвестицией, поскольку, сделав бизнес более устойчивым к изменению климата, можно сократить его будущие расходы.
- Перевод экологических терминов на язык бизнеса: например, уязвимость = бизнес-риск; экосистема = природный капитал и т. д. поможет частному сектору понять вашу идею.
- Свяжите воздействие изменения климата с рисками и возможностями для бизнеса: поскольку компании лучше всего понимают свой бизнес, это должно быть сделано при широком участии.
- Поймите, как работает частный сектор: учитывайте существующие бизнес-процессы как часть вашего решения.
- Создайте доверие: привлекайте представителей частного сектора с самого начала, будьте прозрачны в принятии решений и четко формулируйте ожидания.
- Понимание концепций бизнеса (окупаемость инвестиций, бизнес-кейс, экономический риск и т.д.) и образа мышления (время - деньги, ресурсы ограничены и т.д.) при взаимодействии с частным сектором. Полезно включить в команду сотрудника с опытом работы в частном секторе.
- Поскольку отрасли имеют устоявшиеся бизнес-процессы, важно разрабатывать совместимые решения. В Мексике новые инвестиции в туристическую инфраструктуру проходят строгий процесс. Поэтому ADAPTUR разработал усовершенствования, которые легко интегрируются в существующий процесс.
- Частный сектор располагает собственными инструментами и методологиями (моделирование сценариев, оценка рисков, анализ затрат и т. д.). Во многих случаях лучше опираться на эти инструменты, а не внедрять новую методологию, неизвестную в отрасли.
- Частный сектор может рассматривать определенные данные или информацию как конфиденциальные, включая финансовые данные и результаты конкретных проектов, поскольку они могут повлиять на репутацию компании на рынке. Поэтому важно иметь взаимное понимание того, какая информация является конфиденциальной или чувствительной. Соглашения о конфиденциальности могут помочь формализовать это понимание.