Der Privatsektor in Riviera Nayarit-Puerto Vallarta nutzt ein digitales Hilfsmittel für die Analyse des wirtschaftlichen Risikos auf seinen Handys/Tablets.
GIZ-ADAPTUR
B1: Die Einbeziehung des Privatsektors in die ökosystembasierte Anpassung an den Klimawandel mit einem Preisschild versehen
Inversionistas de Riviera Nayarit probando la metodología para la Guía de inversiones adaptadas al cambio climático.
GIZ-ADAPTUR
Autodiagnóstico de riesgos climáticos actuales y futuros en el negocio, disponible en la Guía para inversiones adaptadas al cambio climático.
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Traditionell wurde der Klimawandel als ein ökologisches und wissenschaftliches Konzept vermittelt. Da seine Auswirkungen auf die Industrie und die produktiven Sektoren jedoch immer deutlicher werden, ist es dringend erforderlich, die wirtschaftliche Dimension des Klimawandels und sein finanzielles Risiko für die Entscheidungsfindung des privaten Sektors besser zu verstehen.
Die Übersetzung von Umweltrisiken in Geschäftsrisiken trägt ebenfalls dazu bei, die Aufmerksamkeit des Privatsektors zu wecken. Aus diesem Grund hat das Projekt ADAPTUR in drei seiner Projektdestinationen eine wirtschaftliche Risikobewertung durchgeführt, um die zukünftigen Kosten des Klimawandels für die Tourismusindustrie zu berechnen. Darüber hinaus wurde ein Handbuch über klimasichere Investitionen veröffentlicht, das unter Mitwirkung des Privatsektors entwickelt wurde, insbesondere bei der Entwicklung der Methodik. Eine der Schlussfolgerungen war, dass die Anpassung an den Klimawandel eine gute Investition ist, denn wenn die Unternehmen widerstandsfähiger gegen den Klimawandel werden, lassen sich ihre künftigen Kosten senken.
- Die Übersetzung von Umweltbegriffen in die Sprache der Wirtschaft: z. B. Anfälligkeit = Geschäftsrisiko; Ökosystem = Naturkapital usw. hilft dem privaten Sektor, Ihre Botschaft zu verstehen.
- Verknüpfung der Auswirkungen des Klimawandels mit Geschäftsrisiken und -chancen: Da Unternehmen ihr Geschäft am besten verstehen, sollte dies sehr partizipativ erfolgen.
- Verstehen Sie die Arbeitsweise des Privatsektors: Berücksichtigen Sie bestehende Geschäftsprozesse als Teil Ihrer Lösung.
- Schaffen Sie Vertrauen: Beziehen Sie Vertreter des Privatsektors von Anfang an ein, seien Sie transparent in der Entscheidungsfindung und haben Sie klare Erwartungen.
- Verstehen Sie Geschäftskonzepte (Kapitalrendite, Business Case, wirtschaftliches Risiko usw.) und die Denkweise (Zeit ist Geld, Ressourcen sind begrenzt usw.), wenn Sie mit dem Privatsektor zusammenarbeiten. Es ist hilfreich, ein Mitglied mit Erfahrungen im Privatsektor in Ihr Team aufzunehmen.
- Da die Industrie über etablierte Geschäftsprozesse verfügt, ist es wichtig, kompatible Lösungen zu entwickeln. In Mexiko folgen neue Investitionen in die Tourismusinfrastruktur einem strengen Prozess. Daher hat ADAPTUR Verbesserungen entwickelt, die sich leicht in den bestehenden Prozess integrieren lassen.
- Der Privatsektor verfügt über eigene Instrumente und Methoden (Szenarienmodellierung, Risikobewertung, Kostenanalyse usw.). In vielen Fällen ist es besser, auf diesen Instrumenten aufzubauen, als eine neue, der Branche unbekannte Methodik einzuführen.
- Der private Sektor kann bestimmte Daten oder Informationen als sensibel betrachten, einschließlich Finanzdaten und spezifische Projektergebnisse, da sie den Ruf eines Unternehmens auf seinem Markt beeinträchtigen können. Daher ist es wichtig, dass ein gegenseitiges Einvernehmen darüber besteht, welche Informationen vertraulich oder sensibel sind. Vertraulichkeitsvereinbarungen können helfen, dieses Verständnis zu formalisieren.