リビエラ・ナヤリット・プエルト・バジャルタの民間企業が、携帯電話／タブレットの経済的リスク分析にデジタル・ツールを使用。
GIZ-ADAPTUR
B1:生態系に基づく適応に民間セクターが関与するための気候変動に対する値札の設定
リビエラ・ナヤリットの気候変動専門家は、気候変動に適応した反転ガイドの手法を調査している。
GIZ-ADAPTUR
気候変動に適応した事業展開のためのガイドブックに掲載されている、事業における現在および将来の気候変動リスクの自己診断。
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従来、気候変動は環境や科学的な概念として伝えられてきた。しかし、気候変動が産業や生産部門に与える影響がますます明らかになってきているため、民間部門の意思決定において、気候変動の経済的側面とその財務的リスクをよりよく理解することが急務となっている。
環境リスクをビジネスリスクに変換することは、民間セクターの関心を引くことにもつながる。そのため、ADAPTURプロジェクトでは、気候変動が観光産業にもたらす将来的なコストを算出するため、3つのプロジェクト対象地で経済リスク評価を実施した。さらに、気候変動に強い投資に関するハンドブックが発行され、特に方法論の設計において、民間セクターのインプットと参加を得て開発された。その結論のひとつは、気候変動に対する企業の耐性を高めることで、将来のコストを削減することができるため、適応は良い投資であるというものであった。
- 環境用語をビジネス用語に置き換える：例えば、脆弱性＝ビジネスリスク、生態系＝自然資本など。
- 気候変動の影響をビジネスのリスクと機会に結びつける：企業が自社のビジネスを最もよく理解しているため、これは非常に参加型であるべきである。
- 民間セクターの仕組みを理解する：ソリューションの一部として既存のビジネスプロセスを考慮する。
- 民間セクターの代表者を最初から参加させ、意思決定には透明性を持たせ、明確な期待を持たせる。
- 民間セクターと関わる際のビジネスの概念（投資利益率、ビジネスケース、経済的リスクなど）や考え方（時は金なり、資源は有限など）を理解する。チームに民間企業出身のメンバーを加えることが有効です。
- 業界には確立されたビジネス・プロセスがあるため、互換性のあるソリューションを開発することが不可欠です。メキシコでは、観光インフラへの新規投資は厳格なプロセスに従います。そのため、ADAPTURは既存のプロセスに統合しやすい改善策を開発しました。
- 民間部門は、独自のツールや方法論（シナリオ・モデリング、リスク評価、コスト分析など）を持っている。多くの場合、業界にとって未知の新しい方法論を導入するよりも、それらのツールをベースにした方がよい。
- 民間セクターは、財務データや特定のプロジェクト結果など、特定のデータや情報を機微（センシティブ）とみなすことがある。従って、機密または機微な情報について相互理解を持つことが重要である。機密保持契約は、この理解を正式にするのに役立つ。