Добровольцы вручную расчищают орляк в месте выпуска
Colm Farrington
Оценка целесообразности и разработка стратегического плана
Планирование стратегии
Helen Gath/Durrell
С 2005 года сотрудники, партнеры и волонтеры компании Durrell проводят учеты птиц на фермах Джерси. Эти данные в сочетании с другими массивами данных выявили тенденции к сокращению численности популяций, что привело к публикации книги "Природоохранный статус птиц Джерси".
В 2010 году партнерство между компанией Durrell, Национальным фондом Джерси и правительством Джерси создало Birds On The Edge, природоохранную инициативу по восстановлению истощенных популяций птиц прибрежных фермерских угодий. Реинтродукция чижей послужила движущей силой для осуществления изменений.
Технико-экономическое обоснование подтвердило необходимость реинтродукции чижей; естественная колонизация была нецелесообразной. Они также определили место выпуска в Ле Дон Патон на северном побережье. Национальный фонд Джерси выпустил на волю стадо овец манксской породы, которые паслись на участке, обеспечивая птицам естественную кормовую среду после выпуска. Национальный фонд также приобрел прилегающие сельскохозяйственные поля, чтобы избежать конфликтов при землепользовании и посеять природоохранные культуры (еще один компонент инициативы).
План реинтродукции был разработан в соответствии с Руководством МСОП по реинтродукции и другим природоохранным трансплантациям. Этот документ помог получить лицензию на выпуск, начальное финансирование и обеспечил возможность четко донести информацию о намерениях до заинтересованных сторон.
- Доступные исходные данные для принятия обоснованных решений.
- Дальновидные и опытные руководители проекта.
- Существующие рекомендации по реинтродукции.
- Владение землей партнером проекта облегчает принятие и реализацию управленческих решений.
- Джерси - небольшой остров с относительно меньшей бюрократией, чем в других странах, и меньшей сетью участников.
Не хватает исходных данных о качестве среды обитания до выпаса скота и до реинтродукции, особенно о картировании среды обитания и биоразнообразии беспозвоночных. Это очевидно при оценке успеха программы Birds On The Edge и оценке долгосрочных потребностей реинтродуцированной популяции чаучей. Оглядываясь назад, можно было бы сделать больше.
Более официальные отношения между партнерами Birds On The Edge помогли бы в стратегическом планировании, внесли бы ясность для доноров, улучшили бы коммуникацию и информационную работу. В штате нет должности, которая бы контролировала управление Birds On The Edge. Нет команды, специально занимающейся маркетингом и образованием, что ограничивает эффективность нашей работы с населением, особенно с учетом того, что социальные сети становятся все более важным инструментом для привлечения и финансирования ресурсов.