放牧地で手作業でワラビを除去するボランティアたち
Colm Farrington
実現可能性を評価し、戦略的計画を策定する。
戦略立案
Helen Gath/Durrell
2005年以来、ダレルのスタッフ、パートナー、ボランティアによってジャージー農地の鳥類横断調査が実施されてきた。このデータを他のデータセットと組み合わせることで、個体数の減少傾向が浮き彫りになり、『The Conservation Status of Jersey's Birds』の出版につながった。
2010年、ダレル、ジャージー島ナショナル・トラスト、ジャージー政府のパートナーシップにより、枯渇した沿岸農地の鳥類の個体数を回復させるための保護活動、Birds On The Edgeが設立された。チャウの再導入は、変化をもたらす原動力となった。
実現可能性調査の結果、チャウの再導入の必要性が裏付けられた。また、北海岸のル・ドン・パトンに放鳥地が特定された。ナショナルトラスト・フォー・ジャージーは、放鳥後に鳥たちが自然の採食地を確保できるよう、放し飼いにしたマンクス・ロースタン・シープの群れを導入した。ナショナル・トラストはまた、土地管理の衝突を避け、保全作物（このイニシアティブのもうひとつの要素）を蒔くために、隣接する農地も購入した。
再導入計画は、再導入やその他の保護移動のためのIUCNガイドラインに従って作成された。この文書は、再導入のための許認可や初期資金の確保を支援し、利害関係者に意図を明確に伝える手段となった。
- 十分な情報に基づいた意思決定を行うための、アクセス可能なベースライン・データ
- 先見の明があり、経験豊富なプロジェクトリーダー。
- 再導入のための既存のガイドライン。
- プロジェクト・パートナーが土地を所有することで、管理に関する意思決定と実行が容易になる。
- ジャージー島は小さな島で、他の国に比べて官僚主義が比較的少なく、関係者のネットワークも狭い。
放牧前と再導入前の生息地の質、特に生息地のマッピングと無脊椎動物の生物多様性 に関するベースラインデータが不足している。このことは、バード・オン・ザ・エッ ジの成功を評価し、再導入されたハシボソガラス個体群の長期的なニーズを評価する際 に明らかになる。今にして思えば、もっと多くのことができたはずだ。
バード・オン・ザ・エッヂのパートナーシップの間にもっと形式的なものがあれば、戦略的な計画を立てやすくなり、資金提供者にとっても明確なものとなり、コミュニケーションやアウトリーチも改善されるであろう。バーズ・オン・エッジの運営を監督する契約職がない。マーケティングと教育を専門に扱うチームがないため、特にソーシャルメディアがエンゲージメントと資金調達の手段としてますます重要になっている現在、私たちのアウトリーチの効果に限界がある。