Низовая инициатива по укреплению устойчивого управления природными ресурсами и их экосистемными услугами

Полное решение
Совместная деятельность с местными производителями.
Coalición Cobija

Коалиция организаций биорегиона Джамапа-Антигуа (COBIJA - испанская аббревиатура) - это инициатива семи низовых организаций, обладающих в совокупности большим опытом работы в общинах и устойчивого управления природными ресурсами. В своей работе COBIJA использует водораздельный подход, основанный на региональной инициативе по комплексному управлению землепользованием (https://panorama.solutions/en/solution/dynamic-tool-integrated-land-use-and-water-management), с помощью которой они поддерживают местный образ жизни и сохраняют ресурсы. Постоянное присутствие и поддержка COBIJA в различных сообществах региона укрепили их социальные и производственные процессы, повысив их способность лучше использовать экосистемные услуги для адаптации в условиях экологических и социальных изменений.

Последнее обновление: 22 Jun 2021
5599 Просмотров
Контекст
Решаемые задачи
Опустынивание
Засуха
Неравномерные осадки
Экстремальная жара
Наводнения
Повышение температуры
Деградация земель и лесов
Потеря биоразнообразия
Смена времен года
Противоречивые виды использования / кумулятивное воздействие
Эрозия
Потеря экосистемы
Инвазивные виды
Неэффективное управление финансовыми ресурсами
Развитие инфраструктуры
Отсутствие доступа к долгосрочному финансированию
Отсутствие альтернативных возможностей получения дохода
Добыча физических ресурсов
Изменения в социокультурном контексте
Отсутствие технического потенциала
Недостаточная осведомленность общественности и лиц, принимающих решения
Отсутствие инфраструктуры
Плохое управление и участие
Отсутствие продовольственной безопасности

Среди основных проблем: 1) устойчивость как COBIJA, так и ОГО; для этого они должны 2) разработать коллективные предложения с общественными группами по комплексному управлению, включая производство, продажи, распространение и услуги; 3) создать совместные маркетинговые стратегии на уровне COBIJA; 4) найти более постоянные источники финансирования; и, наконец, 5) разработать стратегии приоритетного участия в одних процессах над другими, чтобы не изнашиваться как организация.

Масштаб реализации
Местный
Экосистемы
Агролесоводство
Пахотные земли
Фруктовый сад
Лиственный лес умеренного пояса
Тропический лиственный лес
Тропический вечнозеленый лес
Река, ручей
Тема
Доступ и распределение выгод
Фрагментация и деградация среды обитания
Адаптация
Экосистемные услуги
Реставрация
Продовольственная безопасность
Устойчивые средства к существованию
Местные актеры
Традиционные знания
Пропаганда и коммуникации
Сельское хозяйство
Культура
Управление лесами
Расположение
Штат Веракрус, Мексика
Северная Америка
Процесс
Краткое описание процесса

Блок 1 представляет собой сценарий на уровне ландшафта, позволяющий коалиции COBIJA сосредоточить свои усилия на достижении общих целей в едином регионе и, таким образом, развить действия, которые были предприняты индивидуально, каждой низовой организацией совместно с местными сообществами. Блок 2 подчеркивает важность учета мнений и проблем населения при планировании и реализации мероприятий, а также обеспечивает обучение и развитие потенциала для повышения устойчивости местной производственной деятельности, в основном кофе и меда. Блок 3 укрепляет весь процесс, обеспечивая внутреннее управление COBIJA, основанное на товариществе, понимании и доверии.

Строительные блоки
Работа в общем ландшафте для создания синергии в использовании экосистемных услуг

Разделение экологического и производственного ландшафта сыграло решающую роль в развитии лидерства COBIJA в регионе, поскольку общий ландшафт способствует выработке общих целей в рамках коалиции. Начав с общей борьбы против фитозаболеваний (например, "кофейной ржавчины") на кофейных плантациях региона Джамапа-Антигуа, коалиция продолжает работать с мелкими производителями кофе, а также с пчеловодами и производителями меда. Поддержка направлена на устойчивое использование окружающих экосистем, включая управление водными и земельными ресурсами на местном и ландшафтном уровнях, чтобы поддерживать предоставление экосистемных услуг и связанную с ними производственную деятельность.

Работая над созданием общего ландшафта, низовые организации смогли сконцентрировать свои усилия, обменяться опытом и получить доступ к большему финансированию для решения различных социальных и экологических проблем в регионе.

Благоприятные факторы
  • Сеть низовых организаций с достаточным опытом, чтобы они могли придерживаться общего видения и руководства для наставничества местных производителей и других заинтересованных сторон,
  • Общий ландшафт и территория: все организации находятся в одном регионе и на одном водоразделе;
  • наличие финансовых ресурсов и институциональной поддержки со стороны более крупного проекта, который лег в основу работы коалиции.
Извлеченный урок

Очень важно было выработать общую идентичность для различных организаций-участников: "Coalición COBIJA" позволило им иметь большее влияние на местные и федеральные власти, а также быть признанными в качестве бесспорного выразителя интересов местных сообществ. В последнее время коалиция стала важным ориентиром, отстаивающим интересы местных жителей на уровне региональных решений и государственной политики.

Работа с людьми и для людей

В предыдущем блоке упоминалось о важности работы на общей земле и для общей земли и решения общих проблем. Для членов COBIJA общей целью является работа с людьми и для людей, способствующая социальным изменениям, укреплению образа жизни крестьян и устойчивому управлению ключевыми ресурсами, такими как вода и почва. Подход заключается в том, чтобы генерировать изменения, работая с людьми, например, для поддержания процессов устойчивости производственных проектов или для развития потенциала в области продовольственной безопасности, среди прочего.

Благоприятные факторы
  • Использование существующих уровней организации в рамках сообществ, производителей и местных властей для создания инициатив, например, ассамблей эхидо, рыболовецких кооперативов, сельских производственных единиц и т.д.
  • Сильное общее чувство идентичности и принадлежности среди производителей, общин и местных властей;
  • Благодаря сети организации и коалиции COBIJA удалось добиться большего эффекта от семинаров в плане представления информации и результатов производителям и эффективного перевода диагнозов в реальность на местах.
Извлеченный урок

Опыт работы с COBIJA оказался полезным для людей, у которых нет сети организаций, выполняющих роль собеседников и сопровождающих процесс. Существовала нехватка гражданского голоса, которая восполняется по мере работы Коалиции.

Учитывая новизну опыта работы Коалиции с сообществами, необходимо было создать гибкую стратегию коммуникации с людьми.

Общее чувство идентичности и принадлежности к коалиции

Коллективная работа, проводимая в рамках Коалиции, оказала благоприятное влияние на каждую из входящих в нее ОГО. Благодаря постоянной возможности обмениваться опытом, консультироваться друг с другом по техническим аспектам, логистике и совместно искать финансирование, организациям-участникам трудно представить себе работу без Коалиции. Многие организации считают, что без участия в управлении территорией это управление будет частичным, а обогащающий обмен опытом, благодаря которому их признали ключевым игроком в регионе, возможно, не состоялся бы. Ключевым аспектом коллективной работы является человеческий аспект, в котором члены нашли товарищество, смех и привязанность.

Благоприятные факторы
  • Сеть участников, обладающих знаниями о территории, которая поддерживает интегрированное управление и постоянное сопровождение производителей;
  • Открытость и доверие внутри коалиции; независимо от уровня знаний и опыта, все работают одинаково, потому что у них общая цель.
Извлеченный урок
  • Работа в рамках Коалиции укрепила методы работы каждой из организаций в отдельности;
  • Водораздельный подход расширил видение организаций-участников, работающих в основном с производственными системами, с акцентом на сохранение и защиту образа жизни и экосистем.
Воздействие
  • Коалиция COBIJA позволяет местным организациям экономить время, а также человеческие и финансовые ресурсы за счет совместной работы в регионе бассейна Джамапа-Антигуа;
  • Поддержка COBIJA в сохранении экосистем и продвижении устойчивых производственных практик улучшила местные условия для адаптации сообществ на уровне водосбора;
  • Местные и федеральные органы власти теперь рассчитывают на мощного собеседника, который облегчает процессы и приближает реальность сельских общин к реальности государственной политики.
Бенефициары

Местные производители кофе и меда, а также специалисты-практики и фасилитаторы получили техническую, организационную и финансовую поддержку для улучшения своей производственной практики и более эффективного использования экосистемных услуг.

Цели устойчивого развития
ЦУР 2 - Нулевой голод
ЦУР 3 - Хорошее здоровье и благополучие
ЦУР 6 - Чистая вода и санитария
ЦУР 8 - Достойный труд и экономический рост
ЦУР 12 - Ответственное потребление и производство
ЦУР 13 - Действия в области климата
ЦУР 15 - Жизнь на земле
ЦУР 17 - Партнерство для достижения целей
История
Коалиция Кобиха
планирование совместного использования земли
Coalición Cobija

Коалиция организаций биорегиона Джамапа-Антигуа (COBIJA - аббревиатура на испанском языке) - это инициатива, сформированная семью низовыми организациями (INANA, A.C., VIDA A.C., SENDAS A.C., Conecta Tierra A.C., ERA A.C., CORECAFECO A.C., Global Water Watch México) с большим опытом работы в общинах и устойчивого управления природными ресурсами в районе водосбора Джамапа и Антигуа в штате Веракрус. Хотя все они имеют десятилетний опыт работы с сообществами в регионе, объединившись в коалицию, эти организации укрепили свои внутренние процессы, сократив расходы и время работы. Кроме того, они нашли новых друзей и коллег, с которыми они могут работать над решением общих проблем ради общего дела: повышения благосостояния сообществ, а также устойчивости и адаптивности местного образа жизни и экосистем.

Толчком к созданию коалиции послужила совместная борьба с проблемой кофейной ржавчины (Hemileia vastatrix) - болезнью, которая может иметь катастрофические последствия в районах выращивания кофе, в том числе в водосборных бассейнах Джамапы и Антигуа. Благодаря интегрированному агроэкологическому управлению болезнь можно взять под контроль. Работа от людей и для людей помогла сохранить производство кофе и связанные с ним экосистемные услуги. Этот первый пример иллюстрирует потенциал коалиции как субъекта, который может оказывать постоянную поддержку адаптации в управлении производственными практиками для сохранения экосистем и средств к существованию.

Стратегия работы COBIJA с сообществами основана на водораздельном подходе, сочетающем управление территориями, поддержку местного образа жизни, сохранение ресурсов и экосистемных услуг. Среди их действий: i) организация семинаров с участием всех заинтересованных сторон для разработки плана управления землепользованием и земельным покровом на основе комплексных планов управления водосбором (https://panorama.solutions/en/solution/dynamic-tool-integrated-land-use-and-water-management); ii) организация обучающих сообществ по мелипонике (особая форма пчеловодства) и кофейной практике; iii) организация бартерных рынков и т.д. Постоянная поддержка COBIJA укрепила социальные и производственные процессы в местных сообществах, повысив их адаптационный потенциал перед лицом экологических и социальных изменений.

Ресурсы
Связь с соавторами
Другие вкладчики
Денисса Гарсия
Коалиция КОБИХА