加强自然资源及其生态系统服务可持续管理的基层倡议

完整解决方案
与当地生产者共同参与的活动。
Coalición Cobija

贾马帕-安提瓜生物区组织联盟(西班牙语缩写为 COBIJA)是一个由七个基层组织组 成的倡议组织,它们在社区工作和自然资源可持续管理方面拥有丰富的经验。COBIJA 所开展的工作是以土地利用综合管理地区倡议(https://panorama.solutions/en/solution/dynamic-tool-integrated-land-use-and-water-management)为基础的流域方法,通过该方法支持当地的生活方式和资源保护。COBIJA 在该地区各社区的长期存在和支持加强了他们的社会和生产进程,提高了他们更好地利用生态系统服务以适应环境和社会变革的能力。

最后更新 22 Jun 2021
5524 意见
背景
应对的挑战
荒漠化
干旱
降雨量不稳定
极端高温
洪水
气温升高
土地和森林退化
生物多样性的丧失
季节变换
冲突用途/累积影响
侵蚀
生态系统损失
入侵物种
财政资源管理效率低下
基础设施发展
无法获得长期资金
缺乏获得其他收入的机会
物质资源开采
社会文化背景的变化
缺乏技术能力
公众和决策者缺乏认识
缺乏基础设施
治理不善和参与不足
缺乏粮食安全

面临的主要挑战包括:1)COBIJA 和民间社会组织的可持续性;为此,它们必须 2)与社区团体共同制定整体管理的集体提案,包括生产、销售、分销和服务;3)在 COBIJA 层面制定联合营销战略;4)找到更持久的资金来源;最后,5)制定战略,优先参与某些进程,而不是其他进程,以避免作为一个组织被淘汰。

实施规模
当地
生态系统
农林业
耕地
果园
温带落叶林
热带落叶林
热带常绿林
河流、溪流
主题
获取和利益共享
栖息地破碎化和退化
改编
生态系统服务
修复
粮食安全
可持续生计
当地行动者
传统知识
外联与交流
农业
文化
森林管理
地点
墨西哥韦拉克鲁斯州
北美
过程
过程概述

构件 1 在景观层面为 COBIJA 联盟提供了一个情景,使其能够集中力量在一个共同的区域实现共同的目标,从而进一步发展每个基层组织与当地社区单独开展的行动。第 2 个组成部分强调了让人民的意见和关切参与规划和实施活动的重要性,同时提供培训和发展能力,以提高当地生产活动(主要是咖啡和蜂蜜)的可持续性。通过确保 COBIJA 的内部管理建立在友爱、理解和信任的基础上,基石 3 强化了整个过程。

积木
在共同景观中开展工作,在利用生态系统服务方面发挥协同作用

共同的生态和生产环境对于咖啡与茶联盟在该地区的领导地位的发展至关重要,因为共同的环境有利于联盟内共同目标的发展。从共同抗击贾马帕-安提瓜地区咖啡种植园的植物病害(如 "咖啡锈病")开始,该联盟仍在与咖啡小生产者、养蜂人和蜂蜜生产者合作。支持可持续利用周围的生态系统,包括地方和景观层面的水和土地管理,以维持生态系统服务的提供以及与之相关的生产活动。

通过为共同的景观而努力,基层组织能够集中力量,分享经验,并获得更多资金,以解决该地区的各种社会和环境问题。

有利因素
  • 由具有丰富经验的基层组织组成的网络,使他们能够拥有共同的愿景和领导力,以指导当地的生产者和其他利益相关者、
  • 共同的景观和地域:所有组织都位于同一地区和同一流域;
  • 拥有支持联盟工作的更大项目的财政资源和机构支持。
经验教训

为各成员组织树立共同的形象非常重要:"最近,该联盟已成为一个重要的参照点,在地区决策和公共政策层面倡导当地人民的利益。

与人民合作,为人民服务

在上一个构件中,提到了在共同的土地上工作和为共同的土地工作以及解决共同问题的重要性。对于 COBIJA 成员来说,共同的目标是与人合作,为人服务,促进社会变革,加强农民的生活方式,加强水和土壤等关键资源的可持续管理。其方法是通过与人民合作来产生变化,例如,维持生产项目的可持续性进程,或发展粮食安全能力等。

有利因素
  • 利用社区、生产者和地方当局内部现有的各级组织,例如 Ejido 大会、渔业合作社、农村生产单位等,建立各种举措。
  • 在生产者、社区和地方当局之间形成强烈的共同认同感和归属感;
  • 得益于本组织的网络和 COBIJA 联盟,讲习班在向生产者介绍信息和成果方面产生了 更大的影响,并将诊断有效地转化为实地的现实。
经验教训

COBIJA 的工作经验对那些没有组织网络来发挥对话者和进程陪同者作用的人具有现实意义。随着联盟工作的进展,公民的声音正在被覆盖。

鉴于联盟在社区工作经验的新颖性,有必要与人民建立灵活的沟通战略。

联盟内部的共同认同感和归属感

联盟内部开展的集体工作对联盟的每个民间社会组织都产生了有利影响。成员组织长期有机会交流经验,在技术和后勤方面相互磋商,并共同寻求资金,这使它们难以想象没有联盟的工作会是什么样子。许多组织认为,如果没有对该地区管理的贡献,这种管理将是片面的,而这种丰富的交流使它们被公认为该地区的主要参与者,这种交流可能不会存在。集体工作的一个重要方面是人性化,成员们在其中找到了友情、欢笑和亲情。

有利因素
  • 一个由拥有地区知识的行动者组成的网络,支持综合管理和对生产者的持续支持;
  • 联盟内部的开放和信任;无论知识水平和专业技能如何,所有人都能平等地开展工作,因为他们有一个共同的目标。
经验教训
  • 联盟内部的工作加强了各组织各自的工作方式;
  • 分水岭方法拓宽了主要从事生产系统工作的成员组织的视野,重点是生活方式 和生态系统的养护和保护。
影响
  • COBIJA 联盟通过在贾马帕-安提瓜流域地区开展合作,使地方组织能够节省时间以及人力和财力;
  • COBIJA 在保护生态系统和促进可持续生产实践方面的支持改善了当地的条件,使 流域一级的社区得以适应;
  • 地方和联邦政府实体现在可以依靠一个强大的对话者来促进各项进程,并使农村社区的现实情况与公共政策的现实情况更加接近。
受益人

当地的咖啡和蜂蜜生产者以及从业者和促进者获得了技术、组织和资金支持,以改善其生产实践,更好地利用生态系统服务。

可持续发展目标
可持续发展目标 2--零饥饿
可持续发展目标 3--良好的健康和福祉
可持续发展目标 6--清洁水和卫生设施
可持续发展目标 8--体面工作和经济增长
可持续发展目标 12--负责任的消费和生产
可持续发展目标 13--气候行动
可持续发展目标 15--陆地生活
可持续发展目标 17--目标伙伴关系
故事
科比哈联盟
参与性土壤利用计划
Coalición Cobija

贾马帕-安提瓜生物区组织联盟(西班牙语缩写为 COBIJA)是由七个基层组织(INANA A.C.、VIDA A.C.、SENDAS A.C.、Conecta Tierra A.C.、ERA A.C.、CORECAFECO A.C.、墨西哥全球水观察)发起的一项倡议、CORECAFECO A.C.、Global Water Watch México)在维拉克鲁斯州 Jamapa 和 Antigua 流域的社区工作和自然资源可持续管理方面拥有丰富的经验。虽然这些组织都有几十年与该地区社区合作的经验,但通过加入联盟,这些组织加强了自身的内部流程,降低了成本,缩短了运作时间。此外,他们还找到了新的朋友和同事,可以与他们一起为共同的事业解决共同的问题:在改善社区福祉的同时,提高当地生活方式和生态系统的可持续性和适应性。

咖啡锈病(Hemileia vastatrix)是咖啡种植区(包括贾马帕河和安提瓜河流域的咖啡种植区)可能产生灾难性影响的一种疾病。 通过综合农业生态管理,这种疾病可以得到控制。这种 "取之于民,用之于民 "的工作有助于维持咖啡生产和相关的生态系统服务。这第一个例子说明了联盟作为行动者的潜力,它可以在管理生产实践以保护生态系统和生计方面提供持续的适应支持。

COBIJA 与社区的工作战略采用分水岭方法,将领土管理、支持当地生活方式以及保护资源和生态系统服务结合起来。这些行动包括:i) 组织参与式研讨会,利用流域综合管理计划(https://panorama.solutions/en/solution/dynamic-tool-integrated-land-use-and-water-management)的框架,制定土地利用和土地覆盖的管理计划;ii) 开展有关蜜蜂养殖(一种特殊的养蜂方式)和咖啡做法的学习社区活动;iii) 组织易货市场等。COBIJA 的长期支持加强了当地社区的社会和生产进程,提高了他们面对环境和社会变革的适应能力。

资源
与撰稿人联系
其他撰稿人
Denisse García
COBIJA 联盟