Посевы STA
Siembra 1
Зная, что решение главной проблемы человечества - климатического кризиса - лежит в Амазонии, мы объединяем людей и организации по всему миру, чтобы поддержать коренные общины в этой работе. Для этого мы разработали устойчивую, воспроизводимую и масштабируемую модель, которая состоит в следующем: 1) Люди берут дерево 2) Коренные жители сажают его 3) Они помечают его именем человека 4) Они фотографируют дерево, которое загружается на нашу платформу SAVING GEAR. 5) Человек получает электронное письмо с фотографией и сертификатом, содержащим всю информацию о посадке. 6) В течение следующих 3 лет коренные общины фотографируют дерево и загружают его на платформу каждые шесть месяцев. В настоящее время мы разрабатываем планы по посадке деревьев в Колумбии и Бразилии.
Последнее обновление: 30 Sep 2025
1548 Просмотров
Контекст
Решаемые задачи
Амазония - один из главных экологических алтарей, имеющий огромное значение для стабильности климата на планете, так как содержит 6,7 млн км2 леса, 10% запасов углерода, + 350 коренных общин, 20% пресной воды, 20% фауны и находится на территории 8 стран Латинской Америки. К сожалению, его площадь обезлесена на 17%, и если этот показатель достигнет 20%, последствия будут необратимыми. С другой стороны, коренное население, которое его населяет, имеет многомерный уровень бедности от 70 до 98 %. Исходя из этой информации, задача организации "Спасение Амазонки" заключается в том, чтобы эти народы продолжали защищать окружающую среду, оказывая влияние на климатический кризис и снижая уровень бедности, и все это благодаря достойному труду, который соответствует их знаниям, опыту и происхождению.
Расположение
Миту, Ваупес, Колумбия
Крузейро-ду-Сул, штат Акра, Бразилия
Южная Америка
Процесс
Краткое описание процесса
Сегодня большинство компаний в мире измеряют свое воздействие с точки зрения ЦУР. Создание методологии измерения, основанной на этих целях, помогло нам привлечь к нашему проекту большее количество компаний, что привело к большему экологическому и социальному воздействию, поскольку с одним партнером мы можем посадить много деревьев и обеспечить работой много семей коренных жителей.
Строительные блоки
Деловые союзы
Одно из направлений нашей деятельности - создание корпоративных лесов. Мы связываем компании, которые реализуют свою стратегию корпоративной социальной ответственности через нас, сажая лес в Амазонии. Многие компании реализуют это направление, чтобы интегрировать различные заинтересованные стороны (сотрудников, клиентов, партнеров, поставщиков и т. д.) в свою стратегию, посадив дерево от имени каждого из них, что оказалось очень успешным.
Благоприятные факторы
- Обладать достаточным физическим и кадровым потенциалом для реализации проектов.
- Обладают технологическими инструментами для мониторинга и контроля.
- Обладают административным потенциалом для удовлетворения своих потребностей.
Извлеченный урок
- Области организации должны быть гибкими, чтобы адаптироваться к различным типам спроса.
- Своевременно определяйте, какие переменные чувствительны к изменениям, чтобы быстро реагировать.
Измерение воздействия
Мы постоянно работаем над оценкой нашего экологического и социального воздействия с точки зрения международно признанных Целей устойчивого развития. Это позволило нам найти синергию между нашим проектом и другими организациями, что, в свою очередь, ускорило наш рост.
Благоприятные факторы
1. четко определите каждую из Целей устойчивого развития (задачи/цели).
2. иметь базовый уровень для сравнения.
3. Иметь методологию измерения.
Извлеченный урок
1. Важно тщательно спланировать методику измерений, чтобы результат соответствовал ожиданиям.
2. необходимо установить периодичность применения методик измерения.
Ресурсы
Воздействие
В 2020 году мы увеличили посадки деревьев на 375 %, что означает пропорциональное увеличение доходов семей коренных жителей.
Мы добились вовлечения крупных мировых компаний, которые поддерживают наши действия, таких как: Siemens Gamesa, Amadeus, Banco de Bogotá, Dell, Unilever, Johnson & Johnson, PayPal, Sacyr, Google и другие.
В 2020 году мы начали проводить опросы наших подопечных, измеряя наше воздействие на основе целей и КПЭ ЦУР. Сегодня мы располагаем следующей статистикой: 1) Единственный доход, который имеют 75 % семей, участвующих в нашем проекте, - это доход от "Спасения Амазонки"; 2) "Спасение Амазонки" вовлекает женщин в свою деятельность.
Мы разработали другие устойчивые проекты для коренных общин, за которые они получают доход, например, этнотуризм и коммерциализацию ремесленных изделий.
Мы разработали технологическое решение для предоставления количественной информации о специфике общины, информации о плантаторах и пространственных данных для каждого пожертвования, что улучшило удобство использования.
Мы начали платить общинам за их услуги не только деньгами, но и необходимым инвентарем (бытовой техникой, солью, крючками и т. д.).
Бенефициары
В настоящее время мы работаем с 18 общинами и 262 семьями коренных жителей, проживающих в колумбийской и бразильской Амазонии.
Цели устойчивого развития
ЦУР 1 - Нет бедности
ЦУР 2 - Нулевой голод
ЦУР 5 - Гендерное равенство
ЦУР 8 - Достойный труд и экономический рост
ЦУР 10 - Сокращение неравенства
ЦУР 13 - Действия в области климата
ЦУР 15 - Жизнь на земле
ЦУР 17 - Партнерство для достижения целей
История
Спасение Амазонки в фотографии
Indígena después de sembrar y marcar un árbol
Мы основали организацию "Спасение Амазонки" в результате безумного стремления обратить вспять изменение климата и помочь уязвимым людям. Мы начали в маленькой деревушке в центре тропических лесов колумбийской Амазонки под названием Таязу (департамент Ваупес/Колумбия) с нескольких семей коренных жителей и посадки нескольких деревьев. После многих лет усилий и самоотдачи мы добились участия и приверженности 18 общин коренных жителей и более 262 семей, а также посадили тысячи деревьев. В настоящее время нам удалось заявить о себе на национальном уровне (Колумбия), среди людей, компаний и учреждений. Мы также начинаем позиционировать себя в Латинской Америке и Испании, в первую очередь органической, а в Испании в 2020 году мы наняли менеджера по работе со страной, чтобы открыть этот новый рынок с очень положительными результатами. В 2020 году, когда индивидуальные продажи составили 6 % наших доходов, мы выросли на 175 %. С другой стороны, при корпоративных продажах, составляющих 94 % наших доходов, мы выросли на 475 %.