De Amazone redden
In de wetenschap dat de oplossing voor het hoofdprobleem van de mensheid, de klimaatcrisis, in het Amazonegebied ligt, bestaat ons werk uit het verenigen van mensen en organisaties over de hele wereld om inheemse gemeenschappen in dit werk te ondersteunen. Hiervoor hebben we een duurzaam, repliceerbaar en schaalbaar model ontwikkeld dat uit het volgende bestaat: 1) Mensen adopteren een boom 2) De inheemse bevolking plant de boom 3) Ze markeren de boom met de naam van de persoon 4) Ze nemen een foto van de boom die wordt geüpload naar ons SAVING GEAR-platform. 5) De persoon ontvangt een e-mail met de foto en een certificaat met alle informatie over de aanplant. 6) Gedurende de volgende 3 jaar maken de inheemse gemeenschappen foto's van de boom en uploaden deze elke zes maanden naar het platform. We zijn momenteel bezig met het ontwikkelen van aanplantingen in Colombia en Brazilië.
Context
Uitdagingen
Het Amazonegebied is een van de belangrijkste ecologische altaren en van groot belang voor de klimaatstabiliteit van de planeet, want het bevat 6,7 miljoen km2 bos, 10% van de koolstofvoorraad, + 350 inheemse gemeenschappen, 20% van het zoetwater, 20% van de fauna en ligt in 8 Latijns-Amerikaanse landen. Helaas is het ontbost met 17%, als dit percentage 20% bereikt, zouden de gevolgen onomkeerbaar zijn. Aan de andere kant hebben de inheemse bevolkingsgroepen die er wonen een multidimensionaal armoedeniveau tussen 70% en 98%. Op basis van deze informatie is de CHALLENGE van Saving the Amazon om ervoor te zorgen dat deze bevolkingsgroepen het milieu blijven beschermen door een impact op de klimaatcrisis te genereren en hun armoedeniveau te verlagen, en alles wat dit vertegenwoordigt, en dit alles door middel van waardig werk dat in lijn is met hun kennis, ervaring en voorouders.
Locatie
Proces
Samenvatting van het proces
Vandaag de dag meten de meeste bedrijven in de wereld hun impact in termen van de SDGs. Het feit dat we meetmethoden hebben ontwikkeld op basis van deze doelen heeft ons geholpen om een groter aantal bedrijven aan ons project te koppelen, wat zich vertaalt in een grotere ecologische en sociale impact omdat we met slechts één partner de mogelijkheid hebben om veel bomen te planten en werk te verschaffen aan veel inheemse gezinnen.
Bouwstenen
Zakelijke allianties
Een van onze activiteiten is het creëren van bedrijfsbossen. We koppelen bedrijven aan ons om hun strategie voor maatschappelijk verantwoord ondernemen te implementeren door een bos te planten in het Amazonegebied. Veel bedrijven implementeren dit om hun verschillende belanghebbenden (werknemers, klanten, partners, leveranciers, enz.) in hun strategie te integreren door een boom te planten in naam van elk van hen, wat zeer succesvol is gebleken.
Sleutelfactoren
- Voldoende fysieke en menselijke infrastructuurcapaciteit hebben om de projecten uit te voeren.
- De technologische hulpmiddelen hebben om te kunnen monitoren en controleren.
- De administratieve capaciteit hebben om aan hun eisen te voldoen.
Geleerde les
- Delen van de organisatie moeten flexibel zijn om zich aan te passen aan verschillende soorten vraag.
- Identificeer tijdig welke variabelen gevoelig zijn voor verandering om snel te kunnen reageren.
Impact meten
We werken er voortdurend aan om onze ecologische en sociale impact te meten in termen van de internationaal erkende Duurzame Ontwikkelingsdoelen. Hierdoor hebben we synergieën kunnen vinden tussen ons project en andere organisaties, wat onze groei weer heeft versneld.
Sleutelfactoren
1. Wees heel duidelijk over elk van de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (Doelen).
2. Heb een basislijn voor vergelijking.
3. Beschikken over meetmethoden.
Geleerde les
1. Het is belangrijk om de meetmethodes goed te plannen zodat het resultaat is zoals verwacht.
2. Er moet een periodiciteit worden vastgesteld voor de toepassing van de meetmethoden.
Bronnen
Invloeden
In 2020 hebben we 375% meer bomen geplant, wat zich vertaalt in een evenredige toename van het inkomen van inheemse families.
We hebben de betrokkenheid bereikt van grote bedrijven in de wereld die onze acties ondersteunen, zoals: Siemens Gamesa, Amadeus, Banco de Bogotá, Dell, Unilever, Johnson & Johnson, PayPal, Sacyr, Google, onder anderen.
In 2020 zijn we begonnen met het ontwikkelen van enquêtes voor onze begunstigden om onze impact te meten op basis van de doelen en KPI's van de SDG's. Vandaag de dag hebben we statistieken zoals de volgende: 1) Het enige inkomen dat 75% van de families die deel uitmaken van ons project hebben, is het inkomen dat afkomstig is van Saving the Amazon, 2) Saving the Amazon betrekt vrouwen bij hun activiteiten.
We hebben andere duurzame projecten ontwikkeld voor de inheemse gemeenschappen waarvoor ze een inkomen ontvangen, zoals een etno-toeristische ervaring en de commercialisering van handwerk.
We hebben onze technologische oplossing ontwikkeld om kwantitatieve informatie te verstrekken over de specifieke kenmerken van de gemeenschap, informatie over de planter en ruimtelijke gegevens voor elke donatie, waardoor de gebruikerservaring is verbeterd.
We zijn begonnen gemeenschappen voor hun diensten niet alleen met contant geld te betalen, maar ook met de hulpmiddelen die ze nodig hebben (huishoudelijke apparaten, zout, haken, enz.).
Begunstigden
Op dit moment werken we met 18 gemeenschappen en 262 inheemse families in het Colombiaanse en Braziliaanse Amazonegebied.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
Verhaal
We zijn Saving the Amazon begonnen vanuit een waanzinnige ambitie om de klimaatverandering te keren en kwetsbare mensen te helpen. We zijn begonnen in een klein dorpje midden in het Colombiaanse Amazonewoud genaamd Tayazu (departement Vaupés/Colombia), met een paar inheemse families en het planten van een paar bomen. Na vele jaren van inspanning en toewijding hebben we de betrokkenheid en inzet van 18 inheemse gemeenschappen en meer dan 262 families bereikt en duizenden bomen geplant. Op dit moment zijn we erin geslaagd om ons op nationaal niveau (Colombia) te positioneren onder mensen, bedrijven en instellingen. We beginnen ons ook te positioneren in Latijns-Amerika en Spanje, als eerste biologisch en in Spanje hebben we in 2020 een landenmanager aangenomen om deze nieuwe markt te openen met zeer positieve resultaten. In 2020, met een individuele verkoop die 6% van onze inkomsten vertegenwoordigt, groeiden we met 175%. Aan de andere kant, met bedrijfsverkopen die 94% van onze inkomsten vertegenwoordigen, groeiden we met 475%.