STA 播种
Siembra 1
我们知道，扭转人类主要问题--气候危机--的解决方案就在亚马逊，因此我们的工作包括联合世界各地的人们和组织，支持土著社区开展这项工作。为此，我们开发了一种可持续、可复制、可扩展的模式，包括以下内容：1）人们认养一棵树 2）原住民种植这棵树 3）在树上标上认养人的名字 4）给树拍照，并上传到我们的 SAVING GEAR 平台。5) 此人会收到一封电子邮件，其中包含照片和一份证书，证书上有植树的所有信息。6) 在接下来的 3 年中，土著社区每半年给树拍照并上传到平台。 我们目前正在哥伦比亚和巴西开展植树活动。
最后更新 30 Sep 2025
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背景
应对的挑战
亚马逊是主要的生态祭坛之一，对地球气候的稳定具有重要意义，因为它拥有 670 万平方公里的森林、10% 的碳储量、350 多个土著社区、20% 的淡水资源和 20% 的动物资源，分布在 8 个拉丁美洲国家。不幸的是，森林砍伐率已达 17%，如果这一比例达到 20%，后果将不可逆转。另一方面，居住在这里的原住民的多维贫困率在 70% 至 98% 之间。基于这些信息，"拯救亚马逊 "组织的挑战是确保这些居民继续保护环境，对气候危机产生影响，降低他们的贫困水平，并通过与他们的知识、经验和祖先相一致的有尊严的工作来实现这一切。
地点
哥伦比亚沃佩斯米图
巴西阿克里州南克鲁塞罗
南美洲
过程
过程概述
如今，世界上大多数公司都根据可持续发展目标来衡量其影响。基于这些目标制定的衡量方法帮助我们将更多的公司与我们的项目联系起来，从而产生更大的环境和社会影响，因为只要有一个合作伙伴，我们就有可能种植许多树木，为许多原住民家庭提供工作。
积木
业务联盟
我们的业务之一是创建企业森林。我们的工作是通过我们在亚马逊河流域种植一片森林，将企业联系起来，实施企业社会责任战略。许多公司通过以每个人的名义种植一棵树，将不同的利益相关者（员工、客户、合作伙伴、供应商等）纳入其战略中，事实证明这是非常成功的。
有利因素
- 有足够的物质和人力基础设施能力来实施项目。
- 拥有能够监测和控制的技术工具。
- 具备满足其要求的行政管理能力。
经验教训
- 组织的各个部门必须具有灵活性，以适应不同类型的需求。
- 及时发现对变化敏感的变量，以便迅速做出反应。
衡量影响
我们一直致力于根据国际公认的可持续发展目标来衡量我们对环境和社会的影响。这让我们找到了我们的项目与其他组织之间的协同效应，从而加快了我们的发展。
有利因素
1.非常清楚每一项可持续发展目标（具体目标/目标）。
2.有一个比较基线。
3.有衡量方法。
经验教训
1.必须对测量方法进行周密的规划，以确保测量结果符合预期。
2. 必须确定使用测量方法的周期。
影响
2020 年期间，我们的植树量增长了 375%，这意味着原住民家庭的收入按比例增加。
我们的行动得到了世界上许多大公司的支持，如西门子 Gamesa、Amadeus、波哥大银行、戴尔、联合利华、强生、贝宝、Sacyr、谷歌等。
2020 年，我们开始对受益人进行调查，根据可持续发展目标的目标和关键绩效指标来衡量我们的影响。 如今，我们的统计数据如下：1）我们项目中 75% 的家庭的唯一收入来自 "拯救亚马逊 "项目；2）"拯救亚马逊 "项目让妇女参与其活动。
我们还为原住民社区开发了其他可持续项目，让他们获得收入，如民族旅游体验和手工艺品商业化。
我们开发了技术解决方案，为每笔捐赠提供有关社区特点的量化信息、种植者信息和空间数据，从而改善用户体验。
我们开始不仅用现金，还用他们需要的工具（家用电器、盐、钩子等）来支付社区的服务费用。
受益人
目前，我们与生活在哥伦比亚和巴西亚马逊地区的 18 个社区和 262 个土著家庭合作。
可持续发展目标
可持续发展目标 1--消除贫困
可持续发展目标 2--零饥饿
可持续发展目标 5--性别平等
可持续发展目标 8--体面工作和经济增长
可持续发展目标 10--减少不平等现象
可持续发展目标 13--气候行动
可持续发展目标 15--陆地生活
可持续发展目标 17--目标伙伴关系
故事
用照片拯救亚马逊河
Indígena después de sembrar y marcar un árbol
我们发起 "拯救亚马逊 "的初衷是为了扭转气候变化和帮助弱势人群。我们从哥伦比亚亚马逊雨林中部一个名叫塔亚祖（哥伦比亚沃佩斯省）的小村庄开始，当时只有几个原住民家庭，种植了几棵树。 经过多年的努力和奉献，我们获得了 18 个原住民社区和超过 262 个家庭的参与和承诺，种植了数千棵树。目前，我们已成功地在全国（哥伦比亚）的人民、公司和机构中确立了自己的地位。我们还开始在拉丁美洲和西班牙进行定位，首先是有机产品，在西班牙，我们在 2020 年聘请了一位国家经理来开拓这一新市场，并取得了非常积极的成果。2020 年，我们的个人销售额占收入的 6%，增长了 175%。另一方面，公司销售额占收入的 94%，增长了 475%。