Semine STA
Siembra 1
Sapendo che la soluzione per invertire il problema principale dell'umanità, la crisi climatica, si trova in Amazzonia, il nostro lavoro consiste nell'unire persone e organizzazioni di tutto il mondo per sostenere le comunità indigene in questo lavoro. Per fare ciò, abbiamo sviluppato un modello sostenibile, replicabile e scalabile che consiste in quanto segue: 1) Le persone adottano un albero 2) Gli indigeni lo piantano 3) Lo contrassegnano con il nome della persona 4) Scattano una foto dell'albero che viene caricata sulla nostra piattaforma SAVING GEAR. 5) La persona riceve un'e-mail con la foto e un certificato contenente tutte le informazioni sulla piantagione. 6) Per i successivi 3 anni, le comunità indigene scattano foto dell'albero e le caricano sulla piattaforma ogni sei mesi. Attualmente stiamo sviluppando piantagioni in Colombia e Brasile.
Ultimo aggiornamento: 30 Sep 2025
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Contesto
Sfide affrontate
L'Amazzonia è uno dei principali altari ecologici e di grande rilevanza per la stabilità climatica del pianeta, poiché contiene 6,7 milioni di km2 di foresta, il 10% dello stock di carbonio, + 350 comunità indigene, il 20% dell'acqua dolce, il 20% della fauna ed è contenuta in 8 Paesi dell'America Latina. Purtroppo è stata deforestata del 17%, se questa percentuale raggiungesse il 20%, le conseguenze sarebbero irreversibili. D'altra parte, le popolazioni indigene che lo abitano hanno un livello di povertà multidimensionale compreso tra il 70% e il 98%. Sulla base di queste informazioni, la SFIDA di Saving the Amazon è garantire che queste popolazioni continuino a proteggere l'ambiente generando un impatto sulla crisi climatica e riducendo i loro livelli di povertà, e tutto ciò che questo rappresenta, attraverso un lavoro dignitoso e in linea con le loro conoscenze, esperienze e antenati.
Posizione
Mitú, Vaupés, Colombia
Cruzeiro do Sul, Stato di Acre, Brasile
Sud America
Processo
Sintesi del processo
Oggi la maggior parte delle aziende del mondo misura il proprio impatto in termini di SDGs. Aver creato metodologie di misurazione basate su questi obiettivi ci ha aiutato a collegare al nostro progetto un numero maggiore di aziende, il che si traduce in un maggiore impatto ambientale e sociale, perché con un solo partner abbiamo la possibilità di piantare molti alberi e dare lavoro a molte famiglie indigene.
Blocchi di costruzione
Alleanze commerciali
Una delle nostre linee è la creazione di foreste aziendali. Quello che facciamo è collegare le aziende per attuare la loro strategia di responsabilità sociale d'impresa attraverso di noi, piantando una foresta in Amazzonia. Molte aziende lo attuano per integrare i loro diversi stakeholder (dipendenti, clienti, partner, fornitori, ecc.) nella loro strategia, piantando un albero a nome di ciascuno di loro, il che si è rivelato un grande successo.
Fattori abilitanti
- Disporre di una capacità infrastrutturale fisica e umana sufficiente per l'attuazione dei progetti.
- Disporre di strumenti tecnologici per il monitoraggio e il controllo.
- Avere la capacità amministrativa necessaria per soddisfare le loro esigenze.
Lezione imparata
- Le aree dell'organizzazione devono essere flessibili per adattarsi ai diversi tipi di domanda.
- Identificare per tempo quali variabili sono sensibili al cambiamento per poter reagire rapidamente.
Misurare l'impatto
Lavoriamo costantemente per misurare il nostro impatto ambientale e sociale in termini di Obiettivi di Sviluppo Sostenibile riconosciuti a livello internazionale. Questo ci ha permesso di trovare sinergie tra il nostro progetto e altre organizzazioni, che a loro volta hanno accelerato la nostra crescita.
Fattori abilitanti
1. Essere molto chiari su ciascuno degli Obiettivi di sviluppo sostenibile (Target/Goals).
2. Avere una base di riferimento per il confronto.
3. Disporre di metodologie di misurazione.
Lezione imparata
1. È importante pianificare bene le metodologie di misurazione in modo che il risultato sia quello atteso.
2. È necessario stabilire una periodicità per l'applicazione delle metodologie di misurazione.
Risorse
Impatti
Nel corso del 2020, abbiamo registrato una crescita del 375% nella piantumazione di alberi, che si traduce in un aumento proporzionale del reddito delle famiglie indigene.
Abbiamo ottenuto il coinvolgimento di grandi aziende nel mondo che sostengono le nostre azioni come: Siemens Gamesa, Amadeus, Banco de Bogotá, Dell, Unilever, Johnson & Johnson, PayPal, Sacyr, Google, tra le altre.
Nel 2020 abbiamo iniziato a sviluppare sondaggi presso i nostri beneficiari per misurare il nostro impatto sulla base degli obiettivi e dei KPI degli SDG. Oggi abbiamo statistiche come le seguenti: 1) l'unico reddito che il 75% delle famiglie che fanno parte del nostro progetto ha, è quello che proviene da Saving the Amazon, 2) Saving the Amazon coinvolge le donne nelle sue attività.
Abbiamo sviluppato altri progetti sostenibili per le comunità indigene che ricevono un reddito, come un'esperienza di etno-turismo e la commercializzazione di prodotti artigianali.
Abbiamo sviluppato la nostra soluzione tecnologica per fornire informazioni quantitative sulle specificità della comunità, informazioni sui piantatori e dati spaziali per ogni donazione, migliorando così l'esperienza dell'utente.
Abbiamo iniziato a pagare le comunità per i loro servizi non solo in contanti, ma anche con gli strumenti di cui hanno bisogno (elettrodomestici, sale, ganci, ecc.).
Beneficiari
Al momento, le comunità indigene che vivono nell'Amazzonia colombiana e brasiliana, in particolare, lavorano con 18 comunità e 262 famiglie indigene.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 1 - Nessuna povertà
SDG 2 - Fame zero
SDG 5 - Uguaglianza di genere
SDG 8 - Lavoro dignitoso e crescita economica
SDG 10 - Riduzione delle disuguaglianze
SDG 13 - Azione per il clima
SDG 15 - Vita sulla terraferma
SDG 17 - Partenariati per gli obiettivi
La storia
Salvare l'Amazzonia in una foto
Indígena después de sembrar y marcar un árbol
Abbiamo iniziato Saving the Amazon come risultato di una folle ambizione di invertire il cambiamento climatico e aiutare le persone vulnerabili. Abbiamo iniziato in un piccolo villaggio nel mezzo della foresta amazzonica colombiana chiamato Tayazu (Dipartimento di Vaupés/Colombia), con poche famiglie indigene e piantando pochi alberi. Dopo molti anni di sforzi e dedizione, abbiamo ottenuto il coinvolgimento e l'impegno di 18 comunità indigene e più di 262 famiglie e piantato migliaia di alberi. Attualmente siamo riusciti a posizionarci a livello nazionale (Colombia), tra persone, aziende e istituzioni. Stiamo iniziando a posizionarci anche in America Latina e in Spagna, la prima è stata quella biologica e in Spagna, nel 2020, abbiamo assunto un country manager per aprire questo nuovo mercato con risultati molto positivi. Nel 2020, con le vendite individuali che rappresentano il 6% dei nostri ricavi, siamo cresciuti del 175%. D'altra parte, con le vendite aziendali che rappresentano il 94% dei nostri ricavi, siamo cresciuti del 475%.