Proje Birimi Koordinatörü, proje havzalarının her birinde belirli bir varlığı olan yerel yönetimler, araştırma merkezleri ve taban örgütleri ile bir ittifak oluşturmaktadır. Bu şekilde üreticiler ve bölgedeki diğer aktörlerle etkili iletişim sağlanabilmiştir. Yerel STK'lardan oluşan ağ sayesinde, bilgilendirme ve sonuç çalıştayları yüksek düzeyde etki yaratmış ve böylece paydaşların görüşlerinin sahada uygulanabilir çözümlere daha etkin bir şekilde dönüştürülmesine olanak sağlamıştır. Bu desteğin sahadaki örnekleri şunlardır: i) Cofre de Perote NGS'deki aktörler arasındaki farklı çıkarların ve potansiyel çatışmaların yönetimi; ii) hükümetin sosyal yardım programlarının, sübvansiyonların vb, 'nin proje ile çakışan nehir havzası bölgelerine bağlanması ve bu sayede faydalı sinerjiler yaratılması; iii) hükümet seviyesinden korunan doğal alanlara (ANP) ve STK'lara kadar koordineli çalışma hatlarının oluşturulması; iv) STK'lar arasındaki koalisyonun nehir havzası üzerinde ve ilgili aktörlerin farklı kapasitelerini tamamlayıcı bir şekilde kullanarak maliyetlerin azaltılmasında etkisi olmuştur.
- Üreticilere uygulamalı eğitim verebilecek kadar deneyimli bir STK ağı;
- Ejido meclisleri, balıkçılık kooperatifleri, kırsal üretim birimleri vb. gibi girişimlerin üzerine inşa edilebileceği toplulukların, üreticilerin ve yerel yönetimlerin mevcut örgütlenme düzeyleri;
- Üreticiler, topluluklar ve yerel yönetimler arasında ortak bir kimlik ve aidiyet duygusu.
- Projede işbirliği yapan ve nehir havzasında iyi uygulamaların teşvik edilmesine yardımcı olan bir sivil toplum kuruluşları ağına sahip olmak hayati önem taşımaktadır.
- Her havza farklıdır, bu nedenle yerel STK'ların ve STÖ'lerin projenin ortakları olması, proje faaliyetlerinin her bir topluluğun veya bölgenin özelliklerine göre daha iyi uyarlanmasını sağlamıştır.
- Bununla birlikte, ilgili tüm paydaşların birbirlerinin faaliyetlerinden haberdar olmasını sağlamak için STK/STK ağının iyi yönetilmesi ve koordine edilmesi çok önemlidir.