Der Koordinator der Projekteinheit hat eine Allianz mit lokalen Regierungen, Forschungszentren und Basisorganisationen gebildet, die in jedem der Projektgebiete vertreten sind. Auf diese Weise konnte eine wirksame Kommunikation mit den Erzeugern und anderen Akteuren in dem Gebiet sichergestellt werden. Dank des Netzwerks lokaler NROs hatten die Informations- und Ergebnisworkshops eine große Wirkung und ermöglichten so eine effizientere Umsetzung der Erkenntnisse der Interessengruppen in praktikable Lösungen vor Ort. Beispiele für diese Unterstützung vor Ort sind: i) der Umgang mit unterschiedlichen Interessen und potenziellen Konflikten zwischen den Akteuren im KKW Cofre de Perote; ii) die Verbindung von staatlichen Sozialhilfeprogrammen, Subventionen usw., ii) die Verbindung von staatlichen Sozialhilfeprogrammen, Subventionen usw. mit Flusseinzugsgebieten, die mit dem Projekt übereinstimmen, was wiederum nützliche Synergien geschaffen hat; iii) die Einrichtung von koordinierten Arbeitslinien von der Regierungsebene zu den Naturschutzgebieten (ANP) und zu den zivilgesellschaftlichen Organisationen; iv) die Koalition zwischen den zivilgesellschaftlichen Organisationen hat sich auf das Flusseinzugsgebiet ausgewirkt und die Kosten gesenkt, indem die unterschiedlichen Kapazitäten der beteiligten Akteure komplementär genutzt wurden.
- Ein Netz von NRO mit ausreichender Erfahrung, um den Erzeugern praktische Schulungen anzubieten;
- Vorhandene Organisationsebenen von Gemeinschaften, Erzeugern und lokalen Behörden, auf denen Initiativen aufgebaut werden können, z. B. Ejido-Versammlungen, Fischereigenossenschaften, ländliche Produktionseinheiten usw.;
- Ein gemeinsames Identitäts- und Zugehörigkeitsgefühl von Erzeugern, Gemeinden und lokalen Behörden.
- Es war von entscheidender Bedeutung, über ein Netz von Organisationen der Zivilgesellschaft zu verfügen, die an dem Projekt mitarbeiten und dazu beitragen, bewährte Verfahren im Einzugsgebiet zu fördern.
- Da jedes Einzugsgebiet anders ist, konnten die Projektaktivitäten durch die Einbeziehung lokaler zivilgesellschaftlicher Organisationen und NROs als Projektpartner besser auf die Merkmale der einzelnen Gemeinden oder Gebiete zugeschnitten werden.
- Eine gute Verwaltung und Koordinierung des Netzes der zivilgesellschaftlichen Organisationen und NRO ist jedoch unerlässlich, um sicherzustellen, dass alle beteiligten Akteure über die Aktivitäten der anderen informiert sind.