Il coordinatore dell'unità di progetto ha stretto un'alleanza con le amministrazioni locali, i centri di ricerca e le organizzazioni di base con una presenza specifica in ciascuno dei bacini del progetto. In questo modo è stato possibile garantire una comunicazione efficace con i produttori e gli altri attori del territorio. Grazie alla rete di ONG locali, i workshop informativi e sui risultati hanno avuto un alto livello di impatto, consentendo così di tradurre più efficacemente le intuizioni degli stakeholder in soluzioni praticabili sul campo. Esempi di questo supporto sul campo sono: i) la gestione dei diversi interessi e dei potenziali conflitti tra gli attori dell'impianto nucleare di Cofre de Perote; ii) il collegamento dei programmi governativi di assistenza sociale, sussidi, ecc, alle zone del bacino fluviale che coincidono con il progetto, che a sua volta ha creato utili sinergie; iii) la creazione di linee di lavoro coordinate dal livello governativo alle aree naturali protette (ANP) e alle CSO; iv) la coalizione tra le CSO ha avuto un impatto sul bacino fluviale e sulla riduzione dei costi, facendo un uso complementare delle diverse capacità degli attori coinvolti.