Küresel olarak bağlantılı olmakla birlikte yerel olarak köklü, katılımcı ve uyarlanabilir olmaya çalışmak

"Helikopter yaklaşımı" felsefemizin bir parçası haline gelmiştir ve Korunan Alanlarda başarının önemli bir anahtarıdır. Bir STK olarak sürekli olarak yerel ve uluslararası arasında gidip geliyoruz ve evrensel olarak bağlıyken yerel olarak kök salmayı hedefliyoruz.

Yerel varlıklar, beceriler ve ihtiyaçlar ile uluslararası kavramlar ve uzmanlık arasında herhangi bir "aracıya" ihtiyaç duymadan denge kurmaya çalışıyoruz.

Rezervin yönetiminde uyarlanabilir ve işbirlikçi olmaya çalışıyoruz: teknikleri ve önerileri yerel bağlamımıza uyarlamak için yerel halkın rehberliğine başvuruyoruz.

Personelimiz ve yönetim kurulu üyelerimiz ağırlıklı olarak yerel halktan oluşuyor; yerel paydaşlarla doğrudan bağlantılarımız var ve büyük ölçekli araştırmalarda kişisel ilişkileri sayılara tercih ediyoruz. Öte yandan, İnsan ve Biyosfer Programı'nın uluslararası kavramlarını benimsemeyi, bölgesel ve uluslararası ağlarda aktif bir rol oynamayı ve çok taraflı bağışçılar ve uluslararası vakıflarla ortaklıklar kurmayı hedefliyoruz.

Yerel olarak köklü ve uluslararası olarak bağlantılı olmamız sayesinde her iki düzeyde de güvenilir ortaklar haline geldiğimize inanıyoruz.

Bölgeyi bilen yerel bir ekibe sahip olmak bir ön koşuldur. Farklı geçmişlere sahip paydaşlarla şeffaf bir iletişim ve doğrudan bir ilişki içinde olmak çok önemliydi ve ekibi "aracılara" güvenmekten daha ileriye götürdü.

Bölgesel ve uluslararası ağlardan bir şeyler öğrenmeye ve bu ağlara katkıda bulunmaya istekli olmak, farklı konularda (kalkınma, koruma, iletişim...) uzmanlaşmış bir ekibe sahip olmak ve cesaretlendirici muadillere (UNESCO ve IUCN sekreterlikleri) sahip olmak, uluslararası düzeyde bağlantı kurmamızı sağladı.

Her düzeyde ilişki kurma ve sürdürme süreci yorucu ve zaman alıcı olabilir. Ancak buna yatırım yapmak önemlidir, çünkü uzun vadede ilgili tüm taraflar için ödüllendiricidir.

Sahada bulunmak, konferanslarda bulunmak kadar önemlidir: sahadaki insanlardan öğrenmek ve diğer deneyimlerden ders çıkarmak çok önemlidir ve ekip üyeleri arasında eksiksiz bir iletişimle başarılabilir.

Sürecimizde ne kadar hedef odaklı olursak o kadar başarılı oluruz. Örneğin, yerel çiftçilerle (hedeflenmemiş) bir kez çalışmayı denedik ve toplu mesajlaşma yoluyla birkaç önemli ancak hedeflenmemiş eğitim oturumuna davet ettik. Katılım mütevazıydı ve çiftçilerle olan ilişki sürdürülemedi.

Buna karşılık, arıcılarla çalıştığımızda, ilk olarak 51 arıcının her birini tek tek ziyaret ederek ihtiyaçlarını, çalışma ölçeklerini ve tekniklerini not ederek başladık. Bir ilişki kuruldu. Bu, birçok başarılı müdahalenin uygulanmasını sağladı ve kişisel temas düzenli olarak sürdürülüyor.