Ulusal FLR komitesi toplantısı
GIZ PAGE
Bakanlıklar arası ve çok paydaşlı diyaloglar yoluyla sektörler arası koordinasyon
Çok disiplinli bir ulusal FLR komitesi, FLR taahhüdünden somut politikalara ve eyleme geçmek için sektörler arası ve bakanlıklar arası koordinasyonu kolaylaştıran bir danışma kurulu olarak kurulmuştur. Çevre, tarım, enerji ve su, mekânsal planlama bakanlıkları ile sivil toplum ve özel sektör temsilcilerini içeren 15 kişiden oluşmaktadır.
i) orman yönetimi, ii) su, iii) tarım, vi) finansman ve v) toprak yönetimi ile ilgilenen beş çalışma grubunu kapsamaktadır. Tüm kilit kararları onaylar. Üyeler ayrıca teknik kapasite geliştirme faaliyetlerine kaynak kişi olarak katılmaktadır.
Komite, paydaş ve kapasite ihtiyaçları değerlendirmesi, finansman analizi yapmış ve örneğin ulusal orman peyzajı restorasyon stratejisinin geliştirilmesi için çeşitli çok paydaşlı diyalogları kolaylaştırmış ve ilgili paydaşların çıkarlarının dikkate alınmasını sağlamıştır.
FLR platformu, bölgesel ve yerel düzeyde orman peyzaj restorasyonu için pratik çözümleri tartışmak, önermek ve doğrulamak ve FLR stratejisinin uygulanmasını ve kapasite gelişimini desteklemek için FLR komitesi tarafından yönetilen 50'den fazla üyesi olan çok paydaşlı bir diyalog forumudur.
- FLR odak noktası, 2015'teki AFR100 taahhüdünün hemen ardından süreci yönetmek üzere atanmıştır; farklı bakanlıklar ve paydaş gruplarıyla kurduğu çok iyi ağ sayesinde kilit kişi ve itici güç olmuştur, kurumsal bilgi aracısı, ağ oluşturucu olarak hareket etmiş ve siyasi ivmeyi korumuştur
- Farklı kavramların güçlü bir şekilde senkronize edilmesi, mangrovlar, UNCCD gibi farklı taahhütlerden sorumlu odak noktaları arasındaki etkileşim nedeniyle politika tutarlılığı
- Bir havza birimi olarak 'peyzaj' için ortak bir tanım üzerinde anlaşmak çok önemliydi; aktörler bu tanımı geçmişte çok farklı şekillerde kullandılar
- Mevcut mekansal planlama sadece idari bölümleri kapsarken, peyzaj yaklaşımı havza bölümlerini kullanmaktadır. Ulusal mekânsal planda peyzaj yaklaşımının ve bu çözümün sonuçlarının benimsenmesi için Planlama Bakanlığı ile istişare yapılması gerekmiştir
- FLR, çeşitli paydaşları entegre eden çok sektörlü bir peyzaj konseptidir; platform başlangıçta sadece orman ve çevre sektörüne odaklanmıştır. Mekânsal planlama ve su gibi diğer sektörlere 'açılmak' çok önemliydi
- Komitenin yeniden yapılandırılması, arazi kullanımı, su, toprak rehabilitasyonu gibi FLR önceliklerini yansıtmak ve kapasite gelişimini sağlamak için uygun olmuştur
- Tematik alt grupların oluşturulması (toprak, arazi mülkiyeti, su, ormanlar) daha iyi bir operasyonelleştirme sağladı
- Farklı paydaşların yüksek düzeyde katılımı çıktıların meşruiyetini sağlamıştır