省庁間およびマルチステークホルダー・ダイアログを通じたセクター間調整

国内FLR委員会の会合

GIZ PAGE

FLRの誓約を具体的な政策や行動に移すため、セクター間・省庁間の調整を促進する諮問機関として、学際的な国家FLR委員会が設置された。この委員会は、環境、農業、エネルギー、水、空間計画の各省と、市民社会および民間部門の代表を含む15名で構成されている。

i)森林管理、ii)水、iii)農業、vi)資金調達、v)土壌管理を扱う5つの作業部会がある。すべての重要な決定事項の妥当性を確認する。メンバーはまた、技術能力開発活動にもリソースパーソンとして参加している。

委員会は、ステークホルダーと能力のニーズ調査、資金調達分析を実施し、国家森林景観回復戦略の策定など、様々なマルチステークホルダー・ダイアログを促進し、関係ステークホルダーの利害が考慮されるようにしている。

FLRプラットフォームは、FLR委員会を中心とする50人以上のメンバーからなるマルチステークホルダー対話の場であり、地域や地方レベルでの森林景観再生のための実践的な解決策を議論、提案、検証し、FLR戦略の実施と能力開発を支援している。

FLRのフォーカルポイントは、2015年のAFR100の誓約直後に任命され、プロセスをリードした。彼は、様々な省庁やステークホルダー・グループとの非常に優れたネットワークにより、キーパーソンとなり、推進力となった。
マングローブ、UNCCDなど、異なる公約を担当するフォーカルポイント間の相互作用により、異なるコンセプトの強力な同期化、政策の一貫性が保たれた。

流域単位としての「ランドスケープ」の共通定義に合意することが極めて重要であった。
既存の空間計画は行政区画のみを対象としているのに対し、ランドスケープ・アプローチは流域区分を用いている。ランドスケープ・アプローチを採用するためには、計画省との協議が必要であり、その結果、国土計画にランドスケープ・アプローチが採用された。
FLRは様々なステークホルダーを統合するマルチセクターのランドスケープ・コンセプトである。他のセクター、例えば空間計画や水に「開放」することが重要であった。
土地所有権、水、土壌再生などFLRの優先事項を反映させ、キャパシティ・ビルディングを確保するために、委員会の再編成が必要であった。
テーマ別サブグループ（土壌、土地所有権、水、森林）の設置により、より良い運用が可能になった。
様々なステークホルダーからの高いレベルの参加により、成果の正当性が確保された。