Sixaola Nehir Havzası İki Uluslu Komisyonu (CBCRS) havza için çok boyutlu (çok sektörlü ve çok düzeyli) bir yönetişim platformu olarak işlev görmektedir. CBCRS, farklı hükümet düzeylerinden ve sektörlerden (yerli halklar ve her iki ülkenin yerel özel sektörü dahil) temsilcileri bir araya getirmektedir ancak daha etkili dikey ve yatay entegrasyona ihtiyaç duymaktadır. Sınır Ötesi Bölgesel Kalkınma Stratejik Planının (2017-2021) hazırlanması, kurumlar arası ve sektörler arası koordinasyon ve işbirliğini teşvik etme, ulusal çerçeveler ve yerel ihtiyaçlar konusunda diyalog kurma ve EbA'yı teşvik etme etkisi yaratmıştır.
Yerel düzeyde, entegre çiftliklerle tarımsal çeşitlendirme ve yeniden ağaçlandırma faaliyetleri gibi Eba önlemleri uygulanmıştır. Amaç, bireysel etkilerin ötesinde, derslerin havza ölçeğine kadar ölçeklendirilmesiydi, örneğin
- CBCRS'nin proje portföyü
- Tarımsal Biyoçeşitlilik Fuarları gibi ikili faaliyetlerin koordinasyonu.
- Deneyim alışverişini ve eşler arası temasları kolaylaştıran Biyolojik Koridor Üreticiler Birliği (üreticiler, belediyeler)
- Kosta Rika ve Panama arasındaki Sınır Geliştirme İşbirliği Anlaşması kapsamında yer alan CBCRS'nin (2009'dan beri) önceden var olması, bu iki uluslu yapının amacı (iyi yönetişim ve havzanın bütüncül kalkınması için daha fazla sınır ötesi koordinasyon ve liderlik sağlamak) havzadaki iklim değişikliği etkilerine uyum kapasitelerini geliştirme hedefiyle tamamen tutarlı olduğu için kilit bir kolaylaştırıcı faktör olmuştur.
- Çok boyutlu yönetişim, uyum kapasitesinin merkezi bir parçasıdır. Farklı paydaşların (yerel, ulus-altı, ulusal, bölgesel) dikey entegrasyonuna, birden fazla seviyedeki kuruluşların katıldığı kurumların oluşturulması ve/veya güçlendirilmesi yoluyla dayanır. Yönetim ve karar alma süreçlerinde izole yaklaşımları azaltmak ve sektörler arasındaki karşılıklı faydaların ve sinerjilerin ve bunların uyum ihtiyaçlarının belirlenmesini sağlamak amacıyla sektörel yetkililerin (kamu, özel, sivil toplum) yatay entegrasyonu ile birleştirilir.
- Uyum konusunda belediyelerin dahil edilmesi hayati önem taşımaktadır, çünkü belediyelerin bölgesel yönetimde yetkileri olduğu gibi ulusal uyum politikaları ve programlarının (örneğin NDC'ler, NAP'lar) uygulanmasında da sorumlulukları vardır.
- Akran değişimleri (yerel yönetimler arasındaki toplantılar gibi) ekosistemlerin sunduğu "doğal çözümlere" ilgi uyandırmak için etkili bir araçtır.
- Koordineli bir çalışma gündemi aracılığıyla daha fazla etki elde etmek için bir bölge genelinde proje çabalarının eklemlenmesi esastır (örneğin Sixaola'da AVE ve BRIDGE arasında).