签署赠款协议，支持加利西卡国家公园 2019 年运营计划。
PONT
认真进行业务规划
世界自然保护联盟的保护区管理机构使用 PONT 在 Microsoft Excel 中开发的模板编制年度业务计划和预算，作为向 PONT 申请赠款的一部分。这些业务计划说明了每年为实现相关保护区管理计划中规定的目标而要实施的行动。虽然大部分行动都是从管理计划中确定的行动中挑选出来的，但其他行动则是通过（年度）METT 评估、吸取经验教训或应对不确定性和变化而产生的。业务计划综合了经常性（日常）活动和非经常性活动（项目），以确保资源在不同的职能领域得到充分分配。业务计划只包括目前利用现有人员、技术和财政资源（包括 PONT 提供的共同供资）可以实现的活动。
世界自然保护联盟中的保护区使用阿尔巴尼亚和北马其顿国家当局为保护区开发的预定 义模板，编制年度（业务）计划，并由国家当局正式批准。
除了预算更加详细之外，国家办事处制定的模板在内容上与国家立法使用的模板相似。业务计划和预算是在每个日历年年底为下一个日历年编制的，是向国家办事处提交赠款申 请的关键要素；国家办事处的赠款申请程序与国家系统的规划和报告周期保持一致，以避免 工作重复。
尽管业务计划在北马其顿已经使用了约十年，在阿尔巴尼亚也使用了数年，但管理和实地工作在很大程度上仍然是临时性和不连贯的。PONT 模板和定期 METT 评估所提供的信息使保护区管理者能够制定更切合实际的年度运营计划和预算。PONT 模板促使管理者更详细地规划与基本功能领域相关的人力、财力和技术资源的部署，如生物多样性监测、巡逻、栖息地恢复、环境教育或游客管理等过去经常被忽视的领域。由于缺乏适当的程序和系统，特别是在没有任何经验的职能和活动方面，这项任务相当具有挑战性。