





كان دمج المجتمع المحلي في العملية الكاملة لتحويل الحديقة منذ مراحل التخطيط المبكرة فصاعدًا إجراءً رئيسيًا. يمكن تطبيق آليات مختلفة للوصول إلى الحي، بما في ذلك: مجموعات الواتساب، ومجموعات الفيسبوك، وتوزيع المنشورات، والاجتماعات الافتراضية التي تسبق اجتماعات التخطيط والتنفيذ الفعلي. يوصى أيضًا بالتواصل مع المجموعات والمنظمات القائمة بالفعل، في حالة حديقة بيدرو سانشيز، ومجموعات الكشافة والمدارس المحلية ولجنة الحي التي تم تشكيلها كجزء من عملية التوعية.
خلال ورشة عمل للتصميم المشترك في الحديقة، وصف المجتمع المحلي الاستخدام الحالي للحديقة وأعربوا عن رؤيتهم وأفكارهم ورغباتهم في تحويل الحديقة. استُخدمت الخرائط والملصقات التي تحمل رموزاً سعيدة وحزينة للتعبير بصرياً عن وجهة نظر المجتمع فيما يتعلق بمواقع محددة داخل الحديقة والاستخدام الحالي. من أجل اتخاذ قرار جماعي بشأن الاستخدام المستقبلي لكل موقع، صوّت الناس على كل خيار. تمثل الخريطة النهائية قرارات ورشة العمل الخاصة بالتصميم المشترك.
- الشفافية حول الميزانية المتاحة ونوع التدابير التي يمكن تمويلها (إدارة التوقعات): إذا اقترح المشاركون تدابير تتجاوز التمويل المتاح، فمن المستحسن إدراجها منفصلة للأنشطة المستقبلية المحتملة.
- دعوة ممثلين عن البلدية إلى ورش عمل التصميم المشترك: وبهذه الطريقة، يمكنهم المشاركة مباشرة مع المجتمع المحلي والإجابة على الأسئلة وإقامة صلة مباشرة أكثر. وفي الوقت نفسه، يتم إطلاع البلدية بشكل جيد على التقدم المحرز في العملية ويمكنها دعم الخطوات التالية.
- يوصى بتهيئة مساحة للمشاركين للتواصل الاجتماعي والتواصل، على سبيل المثال أثناء تناول وجبة بعد ورشة العمل.
- من المهم مشاركة الخريطة النهائية والخطوات التالية مع المجتمع، والتأكد من وصول المعلومات أيضًا إلى أولئك الذين لم يتمكنوا من المشاركة في ورشة عمل التصميم