إنشاء ودعم التنمية للمنظمات على مستوى القرية.

من تنفيذ المسح التشاركي ووضع تخطيط متوسط الأجل، يلزم وجود خطط عمل للمتابعة قصيرة الأجل مثل:


1. جعل اتحاد المزارعين والشركة المملوكة للقرية (بوندوك لادا)، ومجموعة البحث معترف بها قانونيًا على الصعيدين المحلي والوطني,

2. دعم الاستراتيجيات السنوية التي تستند إلى تخطيط متوسط المدى، مثل:

a. اتحاد المزارعين لزيادة حجم المحصول السنوي، وعدم التوسع في زراعتهم في منطقة حماية مصادر المياه، واستخدام المبيدات العضوية والأسمدة، وتصنيف التوت الفلفل لبيعه إلى شركة بوندوك لادا.

b. تقوم الشركة بشراء توت الفلفل المصنف بالسعر العادل الذي يتم مناقشته مع اتحاد المزارعين، وإنتاج منتج ما بعد الحصاد كمنتج فوري، والتحول التدريجي إلى التعبئة والتغليف البيئي للحد من تأثير النفايات البلاستيكية.

c. مجموعة بحثية لتعليم كيفية تصنيف الفلفل بمعايير عالمية، وتعليم كيفية دمج كل نوع من أنواع الزراعة (الفلفل والثروة السمكية) من خلال توفير التغذية لبعضها البعض.

يجب مزامنة هذا التخطيط السنوي الذي يتم ترتيبه من قبل القرية مع التخطيط المتوسط والطويل الأجل على مستوى المقاطعة وعلى المستوى الوطني من أجل الحصول على دعم أفضل من الحكومة.

  • تقنين المجموعات المشكلة (الشركة والمجموعات البحثية) على المستوى الإقليمي إلى الوطني.
  • إنشاء أشخاص رئيسيين ونظام دعم لتجديد تلك المجموعات.
  • مزامنة الاستراتيجيات السنوية لتلك المجموعات مع التخطيط على المدى المتوسط لإدارة القرية، والتخطيط على المدى المتوسط والطويل على المستوى الإقليمي إلى المستوى الحكومي الوطني مع التعاون مع الحركات المحلية الأخرى والأكاديميين والشركات الناشئة والمنظمات غير الحكومية وغيرها.
  • التنسيق ومشاركة البيانات مع المؤسسات الحكومية ذات الصلة للحصول على الدعم من التخطيط الذي يتم ترتيبه حسب القرية.
  • فهم كيفية عمل خط التنسيق والنظام القانوني في المناطق المختلفة
  • جمع السياسات المختلفة، (أي خطة التنمية الزراعية طويلة الأجل من وزارة الزراعة، وخطة التنمية الزراعية طويلة الأجل والطاقة على مستوى المحافظة) لتكون متزامنة مع خطة تنمية القرية من كل مستوى من مستويات الحكومة، أي وزارة التخطيط والتنمية (الوطنية أو الإقليمية)، وزارة تنمية المناطق الريفية (الإقليمية)، وزارة الزراعة
  • معرفة الشخص الرئيسي في كل قطاع من الحكومة والمنظمات غير الحكومية والأكاديميين، أي رئيس مديرية تنمية المناطق الريفية في وزارة التخطيط والتنمية (الوطنية أو الإقليمية).