村落レベル組織の設立と開発支援。

参加型マッピングの実施と中期計画の作成から、以下のような短期的なフォローアップ行動計画が必要となる:


1.農民組合、村営企業(Pondok Lada)、研究グループを地元および全国的に法的に認知させる、

2.中期的な計画に基づく、以下のような年次戦略を支援する:

a.a.農民組合は、年間収穫量を増やし、水源保護地域での農業を拡大せず、有機農薬と有機肥料を使用し、コショウの実を等級分けしてポンドック・ラダ社に販売する。

b.会社は、農民組合と協議した適正価格で等級分けされたコショウの実を購入し、収穫後の製品をインスタント製品として生産し、プラスチック廃棄物の影響を減らすために徐々にエコ包装に変更する。

c.c. 世界標準の胡椒の等級付けを教える研究グループ、胡椒と漁業の栄養を供給し合うことでそれぞれの農業を統合する方法を教える。

このような村ごとの年間計画は、政府からのより良い支援を得るために、県や国の中長期計画と同期させる必要がある。

  • 形成されたグループ(企業、研究グループ)の地域的、全国的な合法化。
  • グループ再生のためのキーパーソンと支援システムの構築。
  • 他の地域運動、学者、ベンチャー企業、NGO等との連携による、村行政の中期計画、地域から国レベルの中長期計画へのグループ年次戦略の同期化。
  • 村ごとに策定された計画から支援を得るための、関係政府機関との調整とデータ共有。
  • 各地域の調整ラインと法制度の仕組みを理解する。
  • 農務省の長期農業開発計画、州レベルの長期農業・エネルギー開発計画など、様々な政策を収集し、計画開発省、村落開発省、農務省などの各レベルの村落開発計画に反映させる。
  • 政府、NGO、学識経験者の各セクターのキーパーソン、例えば国家計画開発省または地方計画開発省の農村開発局長を把握する。