أفراد المجتمع المحلي يحفرون الخندق لوضع الأنابيب
IUCN
توفير حوافز لتحفيز المجتمع المحلي على تبني تدابير تحفيز الاقتصاد البيئي
أفراد المجتمع الذين ينقلون الأنابيب لمخطط التدفق بالجاذبية
IUCN
المجتمعات المحلية التي يتم مخاطبتها بشأن مساهمتها الحيوية من حيث العمالة أثناء بناء مخطط مياه الجاذبية داخل أبرشية سانزارا
Christopher Lutakome
والغرض من هذه اللبنة هو تلبية الاحتياجات الفورية لمجتمع محلي شديد الضعف، وبالتالي تمكينهم من تركيز اهتمامهم على تنفيذ تدابير برنامج عمل الطاقة المتجددة. كانت الاحتياجات الأكثر إلحاحًا لمجتمع سانزارا هي المياه وفرص كسب العيش. من أجل معالجة ندرة المياه، تم إنشاء مخطط تدفق الجاذبية على نهر سيبي لتسهيل فهم أقوى لقيمة النظام البيئي وتحفيز استعادته من خلال تدابير التكيف مع البيئة. تم الاتفاق على مخطط تدفق الجاذبية بالتشارك مع المجتمع المحلي والحكومة المحلية لمقاطعة كابشوروا. وقد وفر المجتمع المحلي العمالة اللازمة لإنشائه، بينما وفرت المقاطعة الخبرة الفنية.
وبالإضافة إلى ذلك، تم تقديم خطة حوافز للمنح النقدية القائمة على الأداء كوسيلة لتوفير الأموال النقدية التي تشتد الحاجة إليها لتلبية الاحتياجات اليومية، مع تحفيز تنفيذ تدابير مكافحة تغير المناخ البيئي. تم دعم الأسر المعيشية/ملاك الأراضي لتطوير خطط استخدام الأراضي الذكية مناخيًا، اعتمادًا على تحديات تغير المناخ في أراضيهم. ثم تم تقديم مدفوعات الحوافز النقدية للمزارعين/ملاك الأراضي المشاركين على 4 دفعات متساوية، بناءً على امتثالهم وتقدمهم في تنفيذ هذه الخطط.
بالنسبة لخطة المنح النقدية القائمة على الأداء، تعتبر العوامل التالية أساسية:
- التخطيط على مستوى المزرعة، والذي يتوج بخطط استخدام الأراضي الذكية مناخياً.
- نظام رصد شامل قادر على تتبع التقدم المحرز في التنفيذ على مستوى المزرعة.
- آلية تشاركية وشفافة لتوزيع المنح النقدية.
- التحديد التشاركي للتدخلات لتلبية الاحتياجات الفورية. وكما في حالة مخطط تدفق الجاذبية، فإن المساهمات المحلية في هذه التدخلات ضرورية لأنها تبني الملكية والالتزام.
ولكي يكون مخطط الحوافز فعالاً، يجب أن يشمل أكبر عدد ممكن من الأشخاص في المجتمع المستهدف، دون استبعاد أي مجموعة معينة. في سانزارا، تم تقديم مخطط الحوافز على سبيل التجربة واستهدف 100 شخص فقط. وقد خلق ذلك توتراً وتشتيتاً لا داعي له، حيث اشتكى بعض الأشخاص من استبعادهم، بينما كان آخرون يحاولون تنفيذ التدخلات الذكية مناخياً المتفق عليها.
إن التخطيط التشاركي أمر بالغ الأهمية لضمان انخراط جميع الشركاء والمستفيدين وأصحاب المصلحة في العملية منذ البداية. وهذا يبني إحساساً بملكية التدابير ويساعد على ضمان استمراريتها. وقد وفرت الرؤية التشاركية التي تم إجراؤها مع المجتمعات المحلية في بداية المشروع نقطة مرجعية للمجتمعات المحلية للتحقق من التقدم المحرز خلال اجتماعات المراجعة السنوية. ولا تزال رؤية العشر سنوات التي تم تطويرها (2012-2022) تشكل نقطة مرجعية للمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة الآخرين.