وضع برنامج للتدخلات في المباني التاريخية

مع وجود أكثر من ثلث المباني التاريخية في حالة تدهور وإصلاح، هناك حاجة ملحة لأعمال الصيانة. ويجب أن تتم هذه الأعمال مع الأخذ بعين الاعتبار مدى الأضرار المادية والملكية وتوافر الأموال وفرص الاستثمار، فضلاً عن الاستخدامات والمستخدمين المحتملين في المستقبل.

تقوم منظمة Studiogovora بتطوير برنامج لتقييم وتحديد أولويات التدخلات على المباني التاريخية، وقد عملت حتى الآن على تأمين واحدة من أقدم الفيلات التاريخية في المنتجع، وساعدت العديد من السكان بتقديم المشورة والأعمال الصغيرة الحجم، كما قامت بترميم شرفة تعود إلى ثلاثينيات القرن الماضي. كما بدأ الفريق في استعادة وتخزين القطع الثمينة مثل الأبواب والأثاث حتى يمكن ترميمها.

وقد تم الانتهاء من بعض التدخلات في الوقت الحاضر، ويشمل ذلك تدخلاً طارئاً وترميم مبنى كامل وتدخل لإصلاح سقف. هناك العديد من مشاريع الترميم في مرحلة التخطيط ويعتمد تنفيذها على القرارات التي يتخذها الملاك.

  • فرص التمويل - سواء كانت حكومية أو خاصة
  • تعاون أصحاب المصلحة وقدرتهم على دعم التدخلات
  • شبكة مهنية لدعم الفريق بالخبرات اللازمة
  • المقاولون المنفتحون على العمل بالتقنيات التقليدية
  • السكان المستعدون لطلب المساعدة في ترميم ممتلكاتهم
  • تتطلب مثل هذه الأنشطة عملاً من التنسيق المستمر والتعاون المستمر مع المالكين والسلطات والمقاولين، وكذلك مع المانحين والممولين.
  • الأموال العامة متاحة بشكل رئيسي للمؤسسات العامة وأقل للمؤسسات الخاصة. كما أن الأموال العامة متاحة فقط للمباني المعترف بها رسمياً كتراث، وبالتالي فهي آثار تاريخية. أما المباني الموجودة في المناطق المحمية أو المباني المهمة على المستوى المحلي فغالباً ما تكون غير مؤهلة.
تعزيز الشراكات بين القطاعين العام والخاص من أجل التراث المحلي

تعود جذور غياب الإشراف المحلي المشترك على التراث إلى التغييرات العديدة في الملكية والإطار الوطني لحماية التراث الوطني في رومانيا الذي يتسم بالمركزية والبيروقراطية الشديدة.

يرفع مختبر غوفورا للتراث الوعي بضرورة المسؤولية المشتركة في إيجاد حلول لحماية المباني التاريخية المهجورة وإعادة استخدامها. من خلال مشاريعه، يقدم الفريق أمثلة على كيفية قيام أي مواطن أو جهات فاعلة بأعمال يمكن أن تفيد التراث المحلي وتخلق فرصاً جديدة للناس والتراث من خلال إطار للتعاون بين القطاعين العام والخاص.

تشمل هذه الإجراءات: التطوع في الموقع لأعمال الترميم، والتعاون المستمر مع أصحاب المصلحة من القطاعين العام والخاص، وتقديم المشورة بشأن إمكانيات التمويل أو التدخلات اللازمة، والفعاليات الثقافية في المباني التراثية وما إلى ذلك.

تاريخياً، لطالما اعتمد المنتجع تاريخياً على التعاون بين القطاعين العام والخاص للعمل بنجاح، واليوم أصبحت الشراكات بين القطاعين العام والخاص شرطاً أساسياً لمعظم برامج التمويل المخصصة لإعادة تأهيل التراث.

يوجد في جوفورا عدد قليل من المباني التاريخية المرممة والأماكن العامة التي لم يتم استخدامها بشكل كافٍ، ويحتاج أصحابها إلى مساعدة المجتمع المدني لإقامة الفعاليات وجذب الجمهور.

  • وغالباً ما تطلب فرص التمويل إقامة شراكات بين القطاعين العام والخاص، ولكن حتى في مثل هذه الحالات غالباً ما تكون الشراكة غير متوازنة، حيث تلعب المنظمات غير الحكومية أدواراً ثانوية في الهياكل من أعلى إلى أسفل، بينما ينظر إلى المواطنين الأفراد على أنهم مجرد مستخدمين نهائيين.
  • وتعتمد الشراكات بين القطاعين العام والخاص بشكل كبير على قدرة السلطات المحلية والتزامها بتنفيذها.
  • لا يزال التمويل العام متاحاً في الغالب لأصحاب المال العام (البلديات، البلديات) وأقل من ذلك لأصحاب القطاع الخاص
  • تنجح الشراكات بين القطاعين العام والخاص بشكل عام بشكل جيد في المجتمعات التي تتمتع بثقة عالية، ولا تزال تشكل تحدياً في المجتمعات التي تتمتع بثقة منخفضة، مثل رومانيا. وفي ظل عدم وجود إطار قانوني واضح ينظم الشراكات بين القطاعين العام والخاص، لا تزال السلطات والمواطنون على حد سواء ينظرون إليها بعدم الثقة. ومن ثم فإن مشاركة المجتمع المحلي في الأنشطة أمر ضروري لبناء الثقة على أساس فردي ومجتمعي.
  • وقد أدت الشراكة بين القطاعين العام والخاص والإجراءات المتخذة لدعم الملاك المحليين إلى زيادة اهتمام المواطنين بالمشاركة في الأنشطة المتعلقة بالتراث.
بحث متعدد التخصصات في التراث الحراري

يتحدث الوضع الحالي للتراث في غوفورا عن التحديات التي يواجهها نظام التراث الروماني، وهي: نقص الوعي بالقيم المتنوعة للمنتجعات التاريخية، وعدم كفاية القدرات والأطر القانونية غير الشاملة.

يقوم فريق مختبر تراث غوفورا بإجراء بحوث حول القيم التراثية للتراث الحراري، وهو في حوار مستمر مع السلطات والباحثين. وإلى جانب رسم الخرائط، يهدف البحث أيضًا إلى تحديد الفرص التي يمكن من خلالها أن يستعيد الفضاء العمراني حيويته وجاذبيته للسكان والزوار. تقدم البحث على مستويات مختلفة - المسوحات الطوبوغرافية للمباني القائمة، والمناقشات مع المالكين من القطاع الخاص لتحديد استراتيجية الوظائف الجديدة، والدراسات التاريخية والبحوث والمسوحات الأرشيفية وتحليل السياقات السياسية والاجتماعية والاقتصادية في فترات زمنية مختلفة - كل ذلك إلى جانب التفاوض المستمر مع الإدارة المحلية.

يتعاون برنامج Studiogovora مع جامعة أيون مينكو للهندسة المعمارية والتخطيط العمراني في بوخارست، ويدعم الطلاب في اختيار مواقع في غوفورا لمهامهم الدراسية أو أطروحاتهم. يتم عرض النتائج بشكل دوري على المجتمع المحلي وصناع القرار من خلال المناقشات والموائد المستديرة والمعارض.

تقوم رومانيا حالياً بتحديث تشريعاتها لتشمل المناظر الطبيعية الثقافية وتحسين سياسات حماية التراث. ويجري حالياً تبسيط الصلة بين التراث والمجتمعات المحلية والاستدامة في الخطاب العام. ويختار عدد متزايد من الطلاب في كل من المجال المعماري والمجالات الأخرى التطوع والبحث والعمل في مشاريع تتناول التراث الحراري. الجامعات مفتوحة للشراكة مع المجتمع المدني وخلق فرص للطلاب لاكتساب الخبرة.

  • تساعد الأفكار والحلول التي تم توليدها من خلال عملية البحث في تشكيل رؤية لمستقبل غوفورا، وإعادة الربط بين الطبيعة والثقافة والممارسات الصحية. إن عرض النتائج على صانعي القرار والمالكين والمجتمع المحلي يعزز الحوار والالتزام بتنفيذ تلك الرؤية.
  • وجود المجتمع المهني حاضرًا ومشاركًا يُظهر أن هناك اهتمامًا نشطًا بالمنتجع وأن قيمه تستحق الحماية.
  • تقدم المشاريع رؤية متفائلة لبايل غوفورا كمكان تراثي يُنظر فيه إلى الوضع الحالي للمباني على أنه فرصة للتطوير، وليس فقط كعلامة على عقود من الإهمال.
  • وبينما تظل المشاريع نظرية، فإن المجتمع المحلي يتوقع أن يرى نتائج ملموسة وهناك خطر من خيبة الأمل إذا لم تتحقق الأفكار.
إجراءات التوعية والتثقيف البيئي

لقد كانت أعمال التوعية والتثقيف البيئي التي تقوم بها المحمية عاملاً أساسياً في الحفاظ على البرامو وتنوعها البيولوجي. وبفضل هذه الأنشطة، أصبح اليوم سكان القرى المحيطة ومالكو الأراضي والمركز الوطني للمحافظة على الطبيعة الذين أصبحت المحمية بالنسبة لهم مكاناً يزودهم بالمعرفة ويمكنهم التفاعل مع الآخرين حول التعلم والحفاظ على البيئة، ويصفونها بأنها "فصل بيئي مفتوح". يعمل فابيو مونيوز، الرئيس الحالي للمحمية، وفريقه على تعزيز مدرسة التدريب للحفاظ على محمية بارامو، وهو اقتراح يسعى إلى مواصلة التعليم البيئي وتعليم استعادة المحمية لأي شخص أو كيان يرغب في التعلم وتكراره في مناطق أخرى من البلاد. وقد شارك الجيش الوطني لكتيبة سيلفا بلازاس وقاعدته العسكرية في بينيا نيغرا، على سبيل المثال، في الدورات التدريبية.

-العلاقة المستمرة مع المجتمع المحلي في بلديات إنسينو وشارالا وغامبيتا (سانتاندير) ودويتاما (بوياكا)، مما ولّد الثقة والتقارب والاهتمام بالتعلم.

-الإبداع في التدريس من قبل فريق المحمية وكل ما يتعلق بمشروع إكثار الأنواع التي يعملون بها في المشتل.

- التنسيق مع المجتمع المدني للمحميات الطبيعية لتطوير أنشطة مشتركة تدعم عملية الاستعادة.

التعليم البيئي والتوعية البيئية ضروريان في فن الحفاظ على النظم البيئية والأنواع ذات الأهمية.

البحث والرصد

تميزت غوانينتا بعملها البحثي مع أنواع مختلفة من المستنقعات والجبال المرتفعة، بما في ذلك ثلاثة أنواع متوطنة من المستنقعات الكولومبية، وهي إسبيليتيا كاشالوينسيس وإتشونتالنسيس ولاكسيفلورا، بالإضافة إلى كولوراديتو (بوليليبيس كوادريجوغا)، وهذه الأنواع هي من الكائنات ذات القيمة الحفظية للمنطقة المحمية وذات قيمة كبيرة للمجتمعات المحلية.

وقد تم إجراء البحث جنباً إلى جنب مع المؤسسات التعليمية التي أتيحت لها الفرصة لدعم جمع المعلومات عن هذه الأنواع وغيرها من الأنواع في المحمية، مما أدى إلى توليد معلومات تم استكمالها بالمعرفة المحلية لسكان منطقة التأثير، والتي كانت أساسية في جميع مراحل المشروع، بدءاً من جمع بذور كل نوع، وعملية الإكثار وصيانة الشتلات في المشتل وزراعة الأفراد لاحقاً. بالإضافة إلى ذلك، فإن كون غواننتا هي السلطة الفلسطينية التي تضم أكبر تنوع من الفرايليجونز في البلاد، يجعلها بيئة ممتازة للبحث.

-اتفاقيات مع الجامعات لتطوير البحوث حول الأنواع المستوطنة في المستنقعات.

-المعرفة المحلية للمزارعين لاستكمال المعلومات المتولدة.

متابعة ورصد أنواع الفرايليجون والأنواع الجبلية العالية التي يتم إكثارها وزراعتها.

- وقد كانت المعلومات التي تم الحصول عليها فيما يتعلق بطرق الإكثار الفعالة والتوقيت واستراتيجية الاستعادة، نتيجة للبحوث، أساسية في توليد إجراءات الحفظ واتخاذ القرارات.

- يسمح لنا خط الأساس والرصد والمراقبة وقطع الأراضي في فرايليجون بمعرفة المزيد عن بيولوجيا وبيئة الأنواع من أجل تنفيذ الإجراءات التي تساعد على الحفاظ على الأنواع.

-Effectiveness of planting is better when it is done with local staff who have knowledge of the area than with external labour.

مشاركة الجهات الفاعلة الرئيسية (تمويل، اتفاقيات، تحالفات، إلخ)

وقد حفز تمويل البدائل الإنتاجية و/أو تحسين الممارسات الزراعية خارج المحمية للأسر التي لديها أراضٍ داخل المنطقة المحمية على تحرير المناطق التي كانت تستخدم لتربية الماشية؛ وبهذه الطريقة، ركزت الإجراءات على استعادة المناطق التي تأثرت. من ناحية أخرى، تسهل إدارة الموارد التقنية والمالية مع الجهات الفاعلة العامة والخاصة تطوير عملية الاستعادة وديمومتها على المدى الطويل، فبالإضافة إلى إنشاء البنية التحتية وتشغيل المشتل (المعدات والمدخلات التقنية)، يتم أيضًا تنفيذ أعمال الزراعة والصيانة والرعاية.

ويعود الفضل في جزء كبير من أعمال الترميم التي تقوم بها الشبكة الوطنية للغابات في كولومبيا إلى المشاركة والجهود المشتركة بين المؤسسات من قبل مركز الدراسات الزراعية والهيئة العامة للغابات في كولومبيا والصندوق العالمي للطبيعة في كولومبيا وجمعية أغروسوليداريا والجيش الوطني والبلديات والشركات الخاصة وغيرها من الجهات الفاعلة الرئيسية، التي قدمت المدخلات والعمالة والبنية التحتية بشكل رئيسي. مما لا شك فيه أن التحالفات الاستراتيجية للحفاظ على التنوع البيولوجي في المحمية هي المفتاح لمواصلة العمل الشاق والمهم الذي تنفذه المنطقة مع هذه الجهات الفاعلة الرئيسية.

- علاقات جيدة ومستمرة بين المجتمعات المحلية والسلطة الفلسطينية.

- الامتثال لخطة العمل بين الجهات الفاعلة المشتركة بين المؤسسات.

-إدارة الموارد من قبل الشركاء والحلفاء.

وتتيح التحالفات والاتفاقات مع مختلف المؤسسات إمكانية الحفاظ على مشاريع بعيدة المدى مثل تلك التي ينفذها صندوق غوانينتا SFF Guanentá مع مرور الوقت. وبفضل العمل الجماعي مع المنظمات غير الحكومية والأوساط الأكاديمية، يستمر العمل على إكثار هذه الأنواع الهامة واستعادتها وإجراء البحوث عليها اليوم.

العمل في الحضانة

إن إنتاج المواد النباتية في السلطة الفلسطينية لاستخدامها الخاص يسهل عملية الاستعادة التي تتم داخل المنطقة، حيث ليس من السهل الحصول على هذه الأنواع من المشاتل الخارجية. ومع أخذ هذه الحاجة بعين الاعتبار، تم افتتاح مشتل SFFG في عام 2021، مع القدرة على إكثار وإيواء أكثر من 80,000 فرد من 23 نوعًا، بما في ذلك 13 نوعًا من الفرايليجون، 3 منها مستوطنة.

تم توليد الشروط المحددة للإكثار والصيانة والإنتاج الخاص بالأنواع من العملية التي تم تطويرها مع فريق المنطقة المحمية. تبدأ عملية التكاثر بجمع البذور، وفي حالة الفرايليجون يتم العثور عليها في سيقان الأزهار، ثم يتم نخلها واختيار أفضلها. ثم يتم نقلها إلى المشتل لإنباتها. ويشمل العمل في المشتل أنشطة مثل سقي الشتلات مرتين في اليوم، وإزالة الأعشاب الضارة، وملء الأكياس، والزرع في الأكياس أو الزرع في الأصص والمراقبة والتجريب، وبالطبع صيانة المشتل.

-أشخاص يعملون بدوام كامل في المشتل.

-التجارب والأبحاث التي تهدف إلى تحسين عمليات الإنبات والعناية بالشتلات، بالإضافة إلى صيانة المشتل.

-شراكات استراتيجية لإدارة الموارد والتدريب.

تحسين عمليات الإنبات: تخزين واختيار البذور وعمليات ما قبل الإنبات التقنية.

-الفريق ذو القدرة والخبرة الفنية.

-يسمح العمل في الموقع بالمراقبة والتجريب المستمرين من أجل توليد المعرفة حول أفضل طريقة لإكثار الأنواع التي لا تتوفر معلومات إضافية عنها.

-الربط بين المعرفة المحلية والدروس المستفادة في بناء البنية التحتية.

- Adequate seed storage and harvesting times to increase viability.

الاستعادة التعاونية للنظام الإيكولوجي للبارامو

كان الإفراج عن المناطق داخل المحمية التي كانت تستخدم لتربية الماشية، في إطار توقيع اتفاقيات الحفظ مع المزارعين، لتخفيف الضغط على محمية بارامو، الخطوة الأولى في عملية استعادة هذا النظام البيئي الهام، الذي يوفر خدمات النظام البيئي الحيوية للإقليم مثل توفير الموارد المائية وتنظيم المياه وتنقيتها وعزل الكربون وتوفير الموائل، فضلاً عن كونها منطقة تتميز بأنها ممر لأنواع مختلفة من الحيوانات، وغنية بالتنوع النباتي ووجود أنواع متوطنة.

وبهذا المعنى، تساعد مبادرة الترميم هذه على ضمان استمرار المجتمعات المحلية في التمتع بالمنافع التي توفرها المحمية وفي الوقت نفسه اكتساب المعرفة حول إكثار وإدارة الأنواع الجبلية العالية.

وبالتالي، فإن المحمية ملتزمة بالحفاظ على النظام البيئي واستعادته وإدارته المستدامة بالتعاون مع الحلفاء الاستراتيجيين مثل السلطات البيئية الإقليمية والمنظمات غير الحكومية والمجتمعات المحلية والكيانات العامة والمشاريع الخاصة.

- المجتمعات المحلية الراغبة في المشاركة في الإجراءات المقترحة من قبل المحمية للحفاظ على البرامو.

- القدرة على الإدارة والحساسية للجوانب الاجتماعية والثقافية من جانب فريق المحمية من أجل إنشاء قنوات للحوار والثقة مع الجهات الفاعلة المؤسسية والمجتمعية.

- فريق عمل لديه معرفة باستعادة المستنقعات.

-إدماج إجراءات الاستعادة للمساعدة في منع وتخفيف ضغوط الاستخدام.

- تعتبر معلومات البحث والرصد أساسية في تنفيذ الإجراءات الرامية إلى منع وتخفيف الضغوط التي تؤثر على النظم الإيكولوجية الاستراتيجية مثل الباموس.