الحوكمة والإدارة في محمية إسبيريتو سانتو بالمكسيك. الإدارة الفعالة لمنطقة لوس إيسلوتيس الأساسية، وحماية مستعمرة أسود البحر في تكاثرها وولادتها وتكاثرها على المدى الطويل.

الحل الكامل
الروح القدس
Jose Antonio Soriano GECI

تسبب تغيير النموذج في منطقة محمية لم تُحترم فيها القواعد، ولم يتم تدريب المرشدين والربابنة على تقديم جولات في الطبيعة، وتحويل الصيادين إلى مقدمي خدمات سياحية، وكل ذلك باستخدام مستعمرة أسود البحر في لوس إيسلوتس كنقطة جذب محورية لجولاتهم، دون احترام أوقات تكاثرها وولادتها وتكاثرها، في وقوع حوادث متكررة. وقد عملت السلطة الفلسطينية على وضع استراتيجية لتدريب واعتماد المرشدين والربابنة الذين احترموا بعد ذلك حماية مستعمرة أسود البحر. انضم قباطنة الموانئ وسلطات السياحة لإصدار ضوابط للقوارب وتعزيز السياحة المستدامة، وقامت السلطة الفلسطينية بتوحيد القيود المفروضة على السباحة والغوص من يونيو إلى أغسطس من كل عام، وقام الباحثون والمنظمات غير الحكومية بتدريب المرشدين لتطوير منتجات جديدة لتقديمها. نتج عن ذلك تغيير في عروض الخدمات على مدى السنوات الأربع الماضية، مع بروتوكول فعال لمكافحة فيروس كورونا المستجد حسب المستويات.

آخر تحديث 21 Sep 2021
2419 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
ارتفاع درجات الحرارة
ارتفاع مستوى سطح البحر
الاستخدامات المتضاربة/التأثيرات التراكمية
عدم الحصول على تمويل طويل الأجل
التغييرات في السياق الاجتماعي والثقافي
نقص القدرات التقنية
ضعف المراقبة والإنفاذ

1. زيارة غير منظمة، وتزايد التجاوزات في السباحة مع أسود البحر، مع تعرض السياح للعض من قبل أسود البحر، والمرشدين غير المدربين، دون احترام لوائح السلطة الفلسطينية.

2- وضع استراتيجية تشاركية بقيادة المنطقة المحمية، لتنظيم الأنشطة وتدريب مقدمي الخدمات، وتغيير نموذج استخدام النظام البيئي وحمايته.

3. انضمام السلطات البحرية والسياحية والباحثين ومنظمات المجتمع المدني إلى السلطة الفلسطينية لتدريب المرشدين والربابنة واعتمادهم في معرفة الطبيعة والطرق الجديدة لتنفيذ أنشطتهم.

4. انضم مقدمو الخدمات إلى الاستراتيجية من خلال تدريبهم كمرشدين في الطبيعة وفي الإسعافات الأولية والإنقاذ المائي وإنشاء طرق سياحية جديدة لتنفيذها.

5. بسبب كوفيد-19، تم وضع استراتيجية لفتح السلطة الفلسطينية بشكل منظم ومتدرج مما يسمح بالاستمتاع بها.

نطاق التنفيذ
عالمي
النظم الإيكولوجية
أعماق البحار
البحر المفتوح
شعاب مرجانية صخرية/شاطئ صخري
الشاطئ
الموضوع
الوصول ومشاركة المنافع
خدمات النظام الإيكولوجي
إدارة المناطق المحمية والمحمية
الجزر
الإدارة المكانية الساحلية والبحرية
السياحة
المعايير/الشهادات
الموقع
Isla Espiritu Santo, Isla Espiritu Santo, La Paz, Baja California Sur 23000, Mexico
لاباز، باخا كاليفورنيا سور، المكسيك
أمريكا الشمالية
العملية
ملخص العملية

سعى المشروع إلى تغيير النهج التقليدي للأنشطة السياحية داخل المنطقة المحمية، حيث يمكن أن تتفاعل مصالح مقدمي الخدمات السياحية في توليد فرص العمل والثروة مع مصالح الحفاظ على المنطقة المحمية في لوس إيسلوتس، واحترام موسم تكاثر وولادة وتربية مستعمرة أسود البحر وتدريب المرشدين والربابنة لتعزيز نقلة نوعية في عملهم اليومي.

تنعكس روح الإدارة والحوكمة هذه في هذه الكتل الثلاث، والتي تعد ركائز التحول في المجتمع والتي مكنت خلال أربع سنوات من تغيير الطريقة التي تتم بها الأنشطة في المحمية البحرية، مع التزام الناس بالحفاظ على مواردها الطبيعية في المستقبل مع مستقبل اقتصادي مضمون.

وقد تم تحديد دور كل جهة فاعلة ومجموعة دعم لبناء كل خط من خطوط العمل.

وعندما اعتقدنا أننا انتهينا من ذلك، بدأت جائحة كوفيد-19، وكان علينا إضافة عنصر جديد لم يكن في الحسبان، وهو بروتوكول كوفيد-19، الذي يمكن أن يضمن صحة المناطق وحماية الناس.

اللبنات الأساسية
الخطة الاستراتيجية للمنطقة البحرية PN لأرخبيل إسبيريتو سانتو

الاستراتيجية التشاركية التي تم تنفيذها مع مقدمي الخدمات البيئية والسياحية والمراقبة والسياحة والأكاديميين والباحثين والمنظمات المدنية، والتي تحدد الإجراءات والأهداف التي يجب تحقيقها للحفاظ على تكاثر وولادات وتكاثر مستعمرة أسد البحر باعتبارها أهم هدف للحفاظ على المنطقة المحمية وأهم مصدر دخل لمقدمي الخدمات السياحية.

عوامل التمكين

التآزر بين جميع الجهات الفاعلة

الالتزام في نطاق تطبيقه

نقلة نوعية

حماية مصادر التوظيف

الحفظ على المدى الطويل

الدرس المستفاد

التزام مقدمي الخدمات بالتدريب والطرق الجديدة لتنفيذ الأنشطة السياحية.

السلطات البيئية المرنة للالتزام بالتغييرات في القواعد واللوائح التي تسمح بخطط حوكمة جديدة.

سلطات السياحة وسلطات التنفيذ، واقتراح معايير جديدة وأفضل الممارسات المستدامة.

جميع الجهات الفاعلة على الطاولة، والسعي إلى حوكمة مشتركة للحفاظ على الوظائف المباشرة وغير المباشرة وتحسينها والحفاظ على السلطة الفلسطينية.

بناء ممارسات وأنظمة جيدة من أجل استخدام أفضل للسلطة الفلسطينية.

الحفاظ على مستعمرة أسد البحر من خلال التوعية الجماعية.

الموارد
بروتوكول كوفيد 19

وضع بروتوكول للتقليل من الأضرار الناجمة عن كوفيد-19 والقدرة على فتح المنطقة المحمية لاستمتاع السياح والاستغلال الاقتصادي من قبل مقدمي الخدمات السياحية، استنادًا إلى نظام إشارات ضوئية حسب مستويات وقدرات الحمولة والأنشطة المسموح بها.

عوامل التمكين

حماية الحياة البشرية والنظم البيئية في المتنزه

تحديد مستويات القدرة الاستيعابية لاستخدامها وإشغالها

نشر نظام إشارات المرور الخاصة بالبروتوكول

الدرس المستفاد

الواقع الجديد للسلوك الاجتماعي

وضع المعايير الاجتماعية الواجب اتباعها

التوسط بين الاحتياجات الاقتصادية لمقدمي الخدمات والرعاية الصحية

الحفاظ على الوظائف من خلال نماذج عمل جديدة

الحفاظ على صحة النظام البيئي

الموارد
دعوة للمرشدين والنقباء

دعوة صادرة عن السلطات لاعتماد المرشدين والربابنة للعمل في المناطق المحمية.

عوامل التمكين

المرشدين والربابنة الذين سيحصلون على شهادة.

الحصول على المعرفة الأساسية بالسلطة الفلسطينية، وكذلك التشريعات والمعايير السياحية.

مقدمو الخدمات السياحية المهتمون بالتعلم.

الدرس المستفاد

التغيير في سلوك المرشدين والقباطنة من خلال اكتساب المعرفة حول السلطة الفلسطينية وتقسيمها وتشريعاتها والأهمية البيولوجية للأنواع وسلوكها.

تخصيص السلطة الفلسطينية باعتبارها ملكاً لهم

الموارد
التأثيرات

1- مستعمرة أسود البحر في حالة صحية ممتازة، حيث تنمو بمعدل 3.84% سنوياً، مع وجود صغار قوية وصحية.

2. فترة تكاثر وولادة وتربية محمية من 01 يونيو إلى 31 أغسطس من كل عام.

3- تقسيم جديد للمنطقة الأساسية في لوس إسلوتس لحماية أسود البحر والسياح.

4. دراسات القدرة الاستيعابية والحد الأقصى للتغيير المقبول، بما يسمح بتواجد 180 شخصًا في نفس الوقت، في مجموعات من 10 أشخاص كحد أقصى.

5. وضع نظام عوامة للتحكم في القدرة الاستيعابية.

6. لوائح بشأن استخدام نظام العوامات والقيام بأنشطة السباحة والغطس والغوص.

7. منذ عام 2017، تم تنفيذ استراتيجية تقييد السباحة والغطس والغوص في لوس إيسلوتس ويتم تنفيذها كل عام.

8. تدريب المرشدين والربابنة للحصول على الاعتماد الذي يسمح لهم بالعمل داخل السلطة الفلسطينية، مع برنامج إرشادات الطبيعة والتشريعات والإسعافات الأولية.

9. بروتوكول زوار كوفيد 19 لحماية الزوار ومقدمي الخدمات.

10. هناك جيلين من المرشدين المعتمدين.

11. أكثر من 100,000 سائح سنوياً في السلطة الفلسطينية.

12. هناك 168 شركة، مع 650 قارباً مصرحاً لها بتقديم الخدمات السياحية.

13. 2,500 وظيفة مباشرة و10,000 وظيفة غير مباشرة.

14. يعتمد الترويج السياحي للوجهة على عوامل الجذب الطبيعية للمناطق المحمية.

المستفيدون

1 - مقدمو الخدمات السياحية

2- الزوار والسياح

3. المنظمات المدنية

4. الباحثون والأكاديميون

5. مستعمرة أسد البحر

6. السلطات البيئية والسياحية,

7. مصدر دخل لـ 10,000 شخص

أهداف التنمية المستدامة
هدف التنمية المستدامة 3 - الصحة الجيدة والرفاهية
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 10 - الحد من أوجه عدم المساواة
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
القصة
راؤول بريسيادو
إيرما غونزاليس لوبيز
Raol Preciado

وصل إلى مكتبي قبطان قارب كان يصطحب السياح إلى لوس إسلوتس للسباحة مع أسود البحر منذ أكثر من 15 عاماً، وكان متحمساً جداً وعانقني وقال: "يا عالم الأحياء، اليوم لأول مرة أرى جرو أسد البحر يولد! لم أكن أهتم بالحيوانات أبداً، كنت أصطحب السياح فقط للسباحة معهم، ولكنني الآن أرى ما يفعلونه لأن السياح لا يستطيعون النزول إلى الماء، وأعلمهم سلوك أسود البحر، وكيف تطعم الأمهات أطفالها، وكيف تتكاثر، وكيف تلعب، وكل ما أعرفه هو بفضل التدريب الذي قدموه لنا، أنا سعيد جداً، سأصطحب عائلتي لرؤية ما أفعله! وبينما كنت أقول ذلك، ظل هذا الرجل الضخم يعانقني ويشاركني سعادته.

لطالما حلمت بالعمل من أجل الحفاظ على الموارد الطبيعية لبلدي وإحداث تغيير كبير يمكن أن يفيد أكبر عدد ممكن من الناس. ومن خلال قيادتي لهذه الاستراتيجية متعددة الأوجه التي أثرت في الكثير من الناس وأحدثت تغييرات في السلوك والقيم والشعور بالانتماء، أشعر بسعادة بالغة لكوني جزءًا من هذا المجتمع، حيث تعلمنا القيام بالأمور بطريقة جديدة، محطمين بذلك الأساطير القديمة وصنع مستقبل واعد لمجتمعنا ومواردنا الطبيعية وحماية أكثر الأنواع المميزة في خليج كاليفورنيا، وهي أسود البحر.

تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
إيرما غونزاليس لوبيز
اللجنة الوطنية للمحميات الطبيعية
إيليا لوبيز جرين
اللجنة الوطنية للمحميات الطبيعية
راؤول ديفيد بريسيادو كاريو
اللجنة الوطنية للمحميات الطبيعية
إندرا ساراهي أمادور مندوزا
اللجنة الوطنية للمحميات الطبيعية
نويي بوجوركيز غاليانا
اللجنة الوطنية للمحميات الطبيعية
لوز أورورا هورتادو بوجوركيز
اللجنة الوطنية للمحميات الطبيعية
فرانسيسكو خافيير ليون روخاس
اللجنة الوطنية للمحميات الطبيعية