
保护区的模式发生了变化,规则没有得到遵守,导游和船长没有接受过提供自然游览的培训,渔民重新成为旅游服务提供者,所有这些人都把洛斯群岛的海狮群作为他们旅游的焦点,不尊重它们的繁殖、出生和繁殖时间,导致事故频发。保护区制定了一项战略,对导游和船长进行培训和资格认证,这些导游和船长在接受培训和认证后,尊重对海狮群落的保护。港务局和旅游局也加入进来,对船只进行管制,促进可持续旅游业的发展。保护区在每年的 6 月至 8 月期间加强了游泳和潜水限制,研究人员和非政府组织对导游进行了培训,以开发新的产品。在过去的 4 年中,服务内容发生了变化,COVID 协议也逐级生效。
背景
应对的挑战
1.游览秩序混乱,与海狮游泳的游客过多,游客被海狮咬伤,导游未经培训,不遵守保护区规定。
2.在保护区的领导下制定参与性战略,组织活动,培训服务提供者,改变生态系统的使用模式,保护生态系统。
3.海洋和旅游当局、研究人员和民间社会组织加入保护区,对导游和船长进行培训,对他们进行自然知识和开展活动的新方法方面的认证。
4.服务提供商加入该战略,接受自然向导、急救和水上救援培训,并开辟新的旅游路线。
5.根据 COVID19,制定了一项战略,以便有序、分阶段地开放保护区,使人们能够享受到保护区的乐趣。
地点
过程
过程概述
该项目试图改变在保护区内开展旅游活动的传统方式,使旅游服务提供商创造就业和财富的利益与保护洛斯岛保护区的利益相互作用,尊重海狮群的繁殖、出生和饲养季节,并对导游和船长进行培训,以促进其日常工作模式的转变。
这种治理和可治理的精神体现在这三个方面,它们是社区转型的支柱,在四年的时间里,使海洋公园的活动方式发生了变化,人们致力于未来保护海洋公园的自然资源,并确保未来的经济发展。
我们确定了每个行动者和支持团体的作用,以建立每条行动路线。
就在我们以为已经完成工作的时候,COVID 大流行开始了,我们不得不增加一个未曾考虑过的新要素,即 COVID 协议,它可以保证区域的健康和对人的保护。
积木
圣埃斯皮里图群岛 PN 海洋区战略计划
与环境、旅游、监督和旅游服务提供商、学者和研究人员以及民间组织共同实施的参与性战略,该战略规定了为保护海狮群的繁殖、出生和繁殖而要采取的行动和要实现的目标,海狮群是保护区最有价值的保护对象,也是旅游服务提供商最重要的收入来源。
有利因素
所有参与者之间的协同作用
在其适用范围内作出承诺
范式转变
保护就业来源
长期保护
经验教训
服务提供商致力于培训和新的旅游活动开展方式。
灵活的环境管理机构,承诺修改规则和条例,以便制定新的管理计划。
旅游主管部门和执法机构,提出新的标准和最佳可持续做法。
所有参与者都参与进来,寻求共同治理,以保护和改善直接和间接就业,保护保护区。
为更好地利用保护区制定良好做法和法规。
通过集体意识保护海狮栖息地。
资源
Covid 协议19
制定一项议定书,最大限度地减少 COVID19 造成的破坏,使保护区能够向游客开放,并由旅游服务提供商进行经济开发,其基础是按负荷水平和能力以及允许的活动划分的交通灯系统。
有利因素
保护人类生命和公园生态系统
确定公园使用和占用的承载能力水平
宣传《议定书》的红绿灯系统
经验教训
社会行为的新现实
确定应遵循的社会参数
在服务提供者的经济需求与医疗保健之间进行调解
通过新的工作模式保护工作岗位
保护生态系统健康
征集向导和船长
当局呼吁对在保护区工作的导游和船长进行认证。
有利因素
获得证书的导游和船长。
获得有关保护区、立法和旅游标准的基本知识。
有学习兴趣的旅游服务提供者。
经验教训
通过获取有关保护区、保护区分区、立法、物种的生物重要性及其行为的知识,改变导游和船长的行为。
将保护区据为己有
资源
影响
1.海狮群健康状况良好,每年增长 3.84%,幼狮强壮健康。
2.每年 6 月 1 日至 8 月 31 日为海狮繁殖、出生和育幼保护期。
3.Los Islotes 核心区的新分区,以保护海狮和游客。
4.承载能力研究和可接受的变化限度,允许 180 人同时活动,最多 10 人一组。
5.建立浮标系统,控制承载能力。
6.关于使用浮标系统以及开展游泳、浮潜和潜水活动的规定。
7.自 2017 年起,在 Los Islotes 实施游泳、浮潜和潜水限制战略,并每年执行。
8.对向导和船长进行培训,使其获得在保护区内工作的资格认证,培训课程包括自然向导、立法和急救。
9.COVID19 《游客协议》,保障游客和服务提供者的安全。
10.有两代认证向导。
11.保护区内每年有超过 100,000 名游客。
12.有 168 家公司,650 艘船只获准提供旅游服务。
13. 直接就业岗位 2 500 个,间接就业岗位 10 000 个。
14.14. 旅游目的地的旅游宣传以保护区的自然景点为基础。
受益人
1.旅游服务提供商
2. 游客和旅游者
3.民间组织
4.研究人员和学者 5.
5.海狮栖息地
6.环境和旅游主管部门 7、
7.10,000 人的收入来源。
可持续发展目标
故事

一位 15 年来一直带游客到 Los Islotes 与海狮一起游泳的船长来到我的办公室,他非常激动,拥抱着我说:"生物学家,今天我第一次看到海狮幼崽出生!我从来没有关注过这些动物,我只带游客和它们一起游泳,但现在我看到了它们的行为,因为游客不能下水,我教他们海狮的行为,母亲如何喂养孩子,它们如何繁殖,它们如何玩耍,我所知道的一切都归功于他们给我们的培训,我非常高兴,我要带我的家人去看看我所做的一切!在我说这些话的时候,这个大个子一直拥抱着我,和我分享他的快乐。
我一直梦想着为保护祖国的自然资源而工作,并做出重大改变,让尽可能多的人受益。在领导这项多层面战略的过程中,我感到非常满意,因为这项战略已经触动了这么多人,并在态度、价值观和归属感方面产生了变化。在这个社区里,我们学会了以新的方式做事,打破了旧的神话,为我们的社区和自然资源创造了一个充满希望的未来,保护了加利福尼亚湾最具代表性的物种--海狮。