
Governance und Verwaltung im Espiritu Santo NP in Mexiko. Wirksames Management der Kernzone Los Islotes, langfristiger Schutz der Seelöwenkolonie bei Fortpflanzung, Geburt und Aufzucht.

Der Paradigmenwechsel in einem Schutzgebiet, in dem die Regeln nicht eingehalten wurden, die Führer und Kapitäne nicht dafür ausgebildet waren, Naturführungen anzubieten, die Umstellung von Fischern auf touristische Dienstleister, die alle die Seelöwenkolonie von Los Islotes als Anziehungspunkt für ihre Touren nutzten, ohne deren Fortpflanzungs-, Geburts- und Brutzeiten zu respektieren, führte zu häufigen Unfällen. Die Parlamentarische Versammlung arbeitete an einer Strategie zur Schulung und Akkreditierung von Führern und Kapitänen, die daraufhin den Schutz der Seelöwenkolonie respektierten. Die Hafenkapitäne und die Tourismusbehörden schlossen sich an, um die Boote zu kontrollieren und einen nachhaltigen Tourismus zu fördern, die PA konsolidierte die Bade- und Tauchbeschränkungen von Juni bis August jeden Jahres, Forscher und NRO bildeten die Führer aus, um neue Produkte zu entwickeln. Dies führte in den letzten 4 Jahren zu einer Veränderung des Dienstleistungsangebots und zu einem wirksamen COVID-Protokoll auf verschiedenen Ebenen.
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
1. unkontrollierte Besuche, zunehmende Exzesse beim Schwimmen mit Seelöwen, von Seelöwen gebissene Touristen, unausgebildete Führer, ohne Respekt für die Vorschriften des Schutzgebiets.
2. eine partizipative Strategie unter der Leitung des Schutzgebiets zu entwickeln, um die Aktivitäten zu organisieren und die Dienstleister zu schulen, das Paradigma der Nutzung des Ökosystems zu ändern und es zu schützen.
3. die Meeres- und Tourismusbehörden, Forscher und zivilgesellschaftliche Organisationen schlossen sich dem Schutzgebiet an, um Führer und Kapitäne auszubilden und ihnen Kenntnisse über die Natur und neue Wege zur Ausübung ihrer Tätigkeit zu vermitteln.
4. die Dienstleister haben sich an der Strategie beteiligt, indem sie sich zu Naturführern, in Erster Hilfe und Wasserrettung ausbilden ließen und neue touristische Routen entwickelt haben, die sie durchführen können.
5) Dank COVID19 wurde eine Strategie für eine geordnete und gestaffelte Öffnung des Schutzgebiets entwickelt, die es ermöglicht, es zu genießen.
Standort
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Das Projekt zielte darauf ab, die traditionelle Herangehensweise an touristische Aktivitäten in einem Schutzgebiet zu ändern, wobei die Interessen der Anbieter von touristischen Dienstleistungen an der Schaffung von Arbeitsplätzen und Wohlstand mit den Interessen an der Erhaltung des Schutzgebiets in Los Islotes in Einklang gebracht werden konnten, wobei die Brut-, Geburts- und Aufzuchtsaison der Seelöwenkolonie respektiert und die Ausbildung von Führern und Kapitänen zur Förderung eines Paradigmenwechsels in ihrer täglichen Arbeit durchgeführt wurde.
Dieser Geist des Regierens und der Regierbarkeit spiegelt sich in diesen drei Blöcken wider, die die Säulen des Wandels der Gemeinschaft sind und die es in vier Jahren ermöglicht haben, die Art und Weise, wie die Aktivitäten im Meerespark durchgeführt werden, zu ändern, mit Menschen, die sich für die künftige Erhaltung seiner natürlichen Ressourcen einsetzen, und mit einer gesicherten wirtschaftlichen Zukunft.
Die Rolle jedes Akteurs und jeder Unterstützungsgruppe wurde festgelegt, um jede Aktionslinie aufzubauen.
Gerade als wir dachten, dass wir fertig sind, begann die COVID-Pandemie, und wir mussten ein neues Element hinzufügen, das nicht in Betracht gezogen worden war: das COVID-Protokoll, das die Gesundheit der Gebiete und den Schutz der Menschen garantieren könnte.
Bauklötze
Strategieplan für das PN-Meeresgebiet des Espiritu Santo-Archipels
Mit Umwelt-, Tourismus-, Überwachungs- und Tourismusdienstleistern, Akademikern und Forschern sowie zivilgesellschaftlichen Organisationen durchgeführte partizipative Strategie, in der die Maßnahmen und Ziele zur Erhaltung der Fortpflanzung, der Geburten und der Aufzucht der Seelöwenkolonie als wertvollstes Schutzobjekt des Schutzgebiets und als wichtigste Einnahmequelle für die Tourismusdienstleister festgelegt sind.
Ermöglichende Faktoren
Synergie zwischen allen Akteuren
Engagement im Rahmen seines Anwendungsbereichs
Paradigmenwechsel
Schutz von Beschäftigungsmöglichkeiten
langfristige Erhaltung
Gelernte Lektion
Dienstleister, die sich für Schulungen und neue Wege der Durchführung von Tourismusaktivitäten einsetzen.
Flexible Umweltbehörden, die sich zu Änderungen von Regeln und Vorschriften verpflichten, die neue Governance-Systeme ermöglichen.
Tourismusbehörden und Vollzugsbehörden, die neue Standards und bewährte nachhaltige Praktiken vorschlagen.
Alle Akteure an einem Tisch, um eine gemeinsame Governance für den Erhalt und die Verbesserung der direkten und indirekten Arbeitsplätze und den Schutz der PA anzustreben.
Entwicklung bewährter Praktiken und Vorschriften für eine bessere Nutzung des Schutzgebiets.
Erhaltung der Seelöwenkolonie durch kollektives Bewusstsein.
Ressourcen
Covid-Protokoll19
Ausarbeitung eines Protokolls zur Minimierung der durch COVID19 verursachten Schäden und zur Öffnung des Schutzgebiets für Touristen und die wirtschaftliche Nutzung durch touristische Dienstleister auf der Grundlage eines Ampelsystems nach Belastungsstufen und -kapazitäten sowie nach zulässigen Aktivitäten.
Ermöglichende Faktoren
Schutz des menschlichen Lebens und der Ökosysteme des Parks
Festlegung von Kapazitätsgrenzen für die Nutzung und Belegung des Parks
Verbreitung des Ampelsystems des Protokolls
Gelernte Lektion
Neue Realität des Sozialverhaltens
Festlegung der zu beachtenden sozialen Parameter
Vermittlung zwischen den wirtschaftlichen Bedürfnissen der Leistungserbringer und der Gesundheitsversorgung
Erhaltung von Arbeitsplätzen durch neue Arbeitsparadigmen
Erhaltung der Gesundheit der Ökosysteme
Ressourcen
Aufruf für Fremdenführer und Kapitäne
Aufruf der Behörden zur Akkreditierung von Führern und Kapitänen für die Arbeit in Schutzgebieten.
Ermöglichende Faktoren
Guides und Kapitäne, die eine Zertifizierung erhalten.
Erwerb von grundlegenden Kenntnissen über die PA sowie über die Gesetzgebung und die Tourismusstandards.
Tourismusdienstleister mit Interesse am Lernen.
Gelernte Lektion
Änderung des Verhaltens von Führern und Kapitänen durch den Erwerb von Kenntnissen über das Schutzgebiet, seine Zonierung, die Gesetzgebung, die biologische Bedeutung der Arten und ihr Verhalten.
Aneignung des PA als ihr eigenes Gebiet
Ressourcen
Auswirkungen
1. die Seelöwenkolonie ist bei hervorragender Gesundheit, wächst um 3,84 % pro Jahr und hat kräftige und gesunde Jungtiere.
2. Geschützte Brut-, Geburts- und Aufzuchtzeit vom 01. Juni bis 31. August jeden Jahres.
3. neue Zonierung der Kernzone von Los Islotes zum Schutz der Seelöwen und der Touristen.
4. Studien über die Tragfähigkeit und die Grenze der akzeptablen Veränderung, die 180 Personen gleichzeitig in Gruppen von maximal 10 Personen erlaubt.
5. Es wurde ein Bojensystem eingerichtet, um die Tragfähigkeit zu kontrollieren.
6. Vorschriften für die Benutzung des Bojensystems und für die Durchführung von Schwimm-, Schnorchel- und Tauchaktivitäten.
7. Seit 2017 wird die Strategie zur Einschränkung des Schwimmens, Schnorchelns und Tauchens in Los Islotes umgesetzt und jedes Jahr durchgeführt.
8. Ausbildung von Guides und Kapitänen, um die Akkreditierung zu erhalten, die es ihnen erlaubt, innerhalb der PA zu arbeiten, mit einem Programm von Naturführern, Gesetzgebung und Erster Hilfe.
9. COVID19-Besucherprotokoll zum Schutz von Besuchern und Dienstleistern.
10. Es gibt zwei Generationen von akkreditierten Führern.
11. Mehr als 100.000 Touristen pro Jahr in der PA.
12. Es gibt 168 Unternehmen mit 650 Booten, die autorisiert sind, touristische Dienstleistungen anzubieten.
13. 2.500 direkte Arbeitsplätze und 10.000 indirekte Arbeitsplätze.
14. Die Tourismusförderung des Reiseziels basiert auf den natürlichen Attraktionen der Schutzgebiete.
Begünstigte
1. die Anbieter von Tourismusdienstleistungen
2. die Besucher und Touristen
3. Zivile Organisationen
4. Forscher und Akademiker
5. Seelöwen-Kolonie
6. Umwelt- und Fremdenverkehrsbehörden,
7. Einkommensquelle für 10.000 Menschen.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
Geschichte

Ein Bootskapitän, der seit mehr als 15 Jahren Touristen nach Los Islotes bringt, um mit den Seelöwen zu schwimmen, kam ganz aufgeregt in mein Büro, umarmte mich und sagte: "Biologe, heute habe ich zum ersten Mal gesehen, wie ein Seelöwenjunges geboren wurde! Ich habe nie auf die Tiere geachtet, ich habe nur Touristen zum Schwimmen mitgenommen, aber jetzt sehe ich, was sie tun, weil Touristen nicht ins Wasser gehen können, und ich bringe ihnen das Verhalten der Seelöwen bei, wie die Mütter ihre Kinder füttern, wie sie sich fortpflanzen, wie sie spielen, und alles, was ich weiß, ist dank der Ausbildung, die sie uns gegeben haben, ich bin sehr glücklich, ich werde meine Familie mitnehmen, um zu sehen, was ich mache! Und während ich das sagte, umarmte mich dieser große Mann immer wieder und teilte seine Freude mit mir.
Ich habe immer davon geträumt, mich für die Erhaltung der natürlichen Ressourcen meines Landes einzusetzen und etwas zu verändern, das möglichst vielen Menschen zugute kommt. Durch die Leitung dieser vielschichtigen Strategie, die so viele Menschen berührt und Veränderungen in der Einstellung, den Werten und dem Zugehörigkeitsgefühl bewirkt hat, fühle ich mich sehr zufrieden, Teil dieser Gemeinschaft zu sein, in der wir gelernt haben, Dinge auf eine neue Art und Weise zu tun, alte Mythen zu überwinden und eine vielversprechende Zukunft für unsere Gemeinschaft und unsere natürlichen Ressourcen zu schaffen und die ikonischste Art des Golfs von Kalifornien, die Seelöwen, zu schützen.