النهج المتكامل للحفاظ على الشعاب المرجانية الإقليمية

الحل الكامل
يجتمع مديرو المتنزه وأعضاء المجتمع المدني للتخطيط لأنشطة الإدارة المشتركة لبونتا دي مانابيك، إيزابيل، غواتيمالا
© Carlos Rodriguez, MAR Fund

ويوفر إنشاء إدارة إقليمية متكاملة لنظام الشعاب المرجانية لأمريكا الوسطى، وهو صندوق الشعاب المرجانية البحرية الاستقرار المالي لمبادرات الحفظ الإقليمية. ومن خلال تشجيع التنسيق الفعال، فإنه يساعد على تعزيز الحفاظ على الوظائف الإيكولوجية للمنطقة ويهدف إلى تطوير شبكة إقليمية مترابطة وعملية من المناطق البحرية المحمية.

آخر تحديث 30 Sep 2020
4997 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
فقدان التنوع البيولوجي
احترار المحيطات وتحمض المحيطات
ارتفاع مستوى سطح البحر
التلوث (بما في ذلك التخثث والقمامة)
الحصاد غير المستدام بما في ذلك الصيد الجائر
الإدارة غير الفعالة للموارد المالية
نقص الوعي لدى الجمهور وصناع القرار

إن الافتقار إلى التعاون بين المؤسسات والقدرة على إدارة المناطق البحرية المحمية يجعل من الصعب تحقيق عملية متكاملة للإدارة والحفظ. ويشمل ذلك قلة الخبرة الإقليمية في تقاسم إطار عمل مشترك وعدم القدرة على تكييف أنشطة التنفيذ مع احتياجات إدارة المناطق المحمية، مثل المراقبة وتوافر البيانات ومشاركة مجتمع الصيد.

نطاق التنفيذ
متعدد الجنسيات
النظم الإيكولوجية
المنغروف
أعشاب بحرية
الشعاب المرجانية
الأراضي الرطبة (المستنقعات والمستنقعات والأراضي الخثية)
الموضوع
التكيف
خدمات النظام الإيكولوجي
إدارة المناطق المحمية والمحمية
الجهات الفاعلة المحلية
الإدارة المكانية الساحلية والبحرية
مصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية
معالجة مياه الصرف الصحي
الموقع
شعاب المنارة المرجانية
الكاريبي
العملية
ملخص العملية

إن إشراك أصحاب المصلحة في إدارة المناطق أمر حيوي للحصول على نتائج جيدة (اللبنة 1). من الضروري توفير بدائل اقتصادية لأصحاب المصلحة الذين يعيشون داخل المنطقة المحمية. كمسؤول، لا يمكنك التفكير من منظور الحفاظ على الموارد الطبيعية فحسب، بل عليك أيضاً التفكير في رفاهية المجتمعات البشرية (اللبنة 2). من أجل التحقق مما إذا كنت تقوم بعمل جيد نحو الاستغلال المستدام للموارد، تحتاج إلى مراقبة حالة الموارد بشكل دوري (اللبنة 3). يجب أن يصاحب الإدارة والاستخدام المستدام للموارد عامل الإنفاذ. يمكن تطبيق الإنفاذ من قبل أصحاب المصلحة الملتزمين أو من قبل موظفي المنطقة المحمية. كما يمكن أن تكون هناك فرق إنفاذ متعددة المؤسسات لمراقبة المناطق المحمية وتسيير دوريات فيها (اللبنة 4).

اللبنات الأساسية
بناء القدرات للإدارة التشاركية للمناطق البحرية المحمية

إن تعزيز مديري المناطق المحمية في مناطق المشروع الأربعة أمر أساسي لهذا النهج. وقد تم التركيز بشكل خاص على بناء القدرات من أجل إعدادهم بشكل أفضل لمواجهة التحديات القادمة. ولم تتناول أنشطة بناء القدرات مواضيع تقنية محددة فحسب، بل تناولت أيضاً كيفية التعامل والعمل مع الشركاء الاستراتيجيين. وقد تم ذلك من خلال العديد من الاجتماعات بين السلطات وأصحاب المصلحة وأسفرت عن تعزيز الشركاء المحليين في كل من المناطق المحمية الذين يتعاونون مع المسؤول من خلال تقديم خبراتهم ودعم إدارة الموارد الطبيعية واستخدامها المستدام. ومن بين هذه الجهات الفاعلة البلديات والمنظمات غير الحكومية ومجتمعات الصيد والسلطات الأخرى.

عوامل التمكين
  • المساعدة التقنية
  • الإرادة السياسية من السلطات
الدرس المستفاد
  • إن المشاركة المباشرة لأصحاب المصلحة في تخطيط عمليات الإدارة أمر أساسي للحصول على نتائج جيدة.
  • كل مدير للمناطق المحمية له إيقاعه الخاص في العمل وطريقة تفكيره وطريقة تصرفه عند مواجهة تحدٍ أو مشروع جديد.
  • هناك حاجة إلى مستويات مختلفة من الدعم.
البدائل الاقتصادية القابلة للتطبيق

عندما تتعاون المجتمعات المحلية الساحلية من أجل الحفاظ على الموارد السمكية التي تحيط بها، من الضروري توفير بديل يمكنهم العيش عليه. يجب أن يتم الاعتراف بطريقة أو بأخرى بالجهد الذي يبذلونه من خلال عدم استخراج الموارد واحترامها كملكية مشتركة. تعتمد هذه البدائل الاقتصادية على ديناميكية المنطقة ومهارات المجتمعات المحلية واحتياجات الناس الذين يزورون هذه المجتمعات. وقد تم دعم عدة أنواع من البدائل مع المشروع. بعض هذه البدائل هي

  • حماية كبريائنا. قامت هذه المبادرة بتدريب شباب رواتان المحليين واعتمادهم ليصبحوا مقدمي خدمات الغوص في الجزيرة، وهو النشاط الأول للسياح.
  • المتاجر المحلية. في غواتيمالا، طلبت ثلاثة مجتمعات محلية دعمت وشاركت في إنشاء ثلاثة مواقع لإنعاش مصايد الأسماك في غواتيمالا الدعم لبناء متاجر محلية، واحد في كل مجتمع محلي، لخلق دخل محلي.
  • المطبخ الثقافي. في بليز، تم دعم مجموعة من النساء في قرية بونتا نيغرا ببناء وتجهيز مطعم مجتمعي يقدم وجبات الطعام لكل سائح يزور هذا الموقع الجميل.
عوامل التمكين
  • المساعدة التقنية
  • الإرادة من المجتمعات الساحلية
  • سوق غير راضٍ
الدرس المستفاد
  • إذا نظرت بعناية في الموارد الطبيعية للمناطق المحمية والفاعلين المحليين واحتياجاتهم، يمكنك بسهولة إيجاد حل مستدام بنتائج مرضية للغاية.
نهج الشراكة في الرصد

توفر برامج الرصد معلومات مستمرة عن حالة الموارد البحرية التي يمكن استخدامها للإدارة التكيفية، للمساعدة في تحديد أولويات أنشطة الرصد والبحث، ولإبلاغ قرارات الإدارة. وقد تم رصد تجمعات الأنواع الرئيسية للحفظ لتقييم مدى نجاح المناطق البحرية المحمية، على سبيل المثال تم رصد يرقات أسماك الشعاب المرجانية لتحديد مدى الترابط بين المناطق المحمية في المنطقة البحرية المحمية. كما تم تحديد خط الأساس لغطاء أشجار المانغروف والأعشاب البحرية في المناطق المحمية الأربع. وتوفر مجموعات البيانات الناتجة والتحليلات اللاحقة معلومات أساسية لإثراء استراتيجيات الإدارة التكيفية وتقييم فعالية إدارة المناطق البحرية المحمية. كما تضمنت برامج الرصد أيضاً أنشطة بناء القدرات للموظفين والحراس وأفراد المجتمع المحلي لإجراء البحوث والرصد وكذلك لتحسين الدعم لأنشطة الحفظ.

عوامل التمكين
  • المساعدة التقنية
  • المجتمع المحلي المهتم بالتعلم من الموارد الطبيعية
الدرس المستفاد
  • يمكن لطاقة وحماس مجموعة من الشباب، حتى من دون أي دراسات عالية، أن تولد معلومات مثيرة للاهتمام للغاية
برنامج الإنفاذ

وتركز معظم خطط الإدارة على ضمان الحفاظ على نظم إيكولوجية صحية وفعالة من خلال الإدارة المباشرة للبيئة البحرية والمراقبة والإنفاذ والتدخلات المباشرة لإدارة التنوع البيولوجي. ولتحقيق ذلك، تم دعم برامج المراقبة والإنفاذ وتعزيزها في المناطق المحمية الأربع للمبادرة. وقد تركز الدعم بشكل أساسي على التوفير الاقتصادي بحيث يمكن تطوير الدوريات بشكل مستمر. من خلال توفير الأموال لعدد منتظم من الدوريات، يمكن للمناطق المحمية تأمين أموال مطابقة مع المنظمات الأخرى وتطوير الدوريات المشتركة بين الوكالات. كما تمكنت المناطق المحمية، مع زيادة تواجدها في مناطقها، من اكتساب المزيد من المصداقية والثقة بين الجهات الفاعلة المحلية/الصيادين المحليين، مما أدى إلى تعاونهم في القيام بدور حراس المجتمع المحلي وتقديم المعلومات المتعلقة بالصيد الجائر والصيد غير القانوني وأساليب الصيد غير المشروعة.

عوامل التمكين
  • المساعدة التقنية
الدرس المستفاد
  • يمكن أن يتسبب نقص الموارد المالية في إهدار رأس مال بشري كبير
  • معظم الإداريين أو الموظفين الإداريين المشاركين مستعدون ومستعدون لتطوير برامج الإنفاذ الدقيق
التأثيرات

وقد تم تحسين وتعزيز وجود موظفي المناطق المحمية ودورهم. كما تم إثراء المشاركة والتواصل مع المجتمعات المحلية وهي خطوة هامة نحو التنفيذ المشترك لأنشطة الحفظ والتنمية. يشارك الصيادون في إنفاذ القانون، بشكل مباشر أو غير مباشر، من خلال تقديم المعلومات إلى السلطات بشأن الأنشطة غير القانونية داخل المنطقة. وبفضل التخطيط التشاركي المستمر، وتحديد المسؤوليات والجدولة المشتركة للأنشطة بين جميع الجهات الفاعلة المعنية، تتم إدارة النظم الإيكولوجية والأنواع الرئيسية والحفاظ عليها بشكل أفضل، ويتم إنفاذ اللوائح. وستعمل برامج رصد الموارد التي يجري تنفيذها على تقييم آثار هذا النهج الإداري التشاركي والتحقق منها.

المستفيدون
  • سلطات مصايد الأسماك والمناطق المحمية
  • المجتمعات المحلية
  • منظمات صيد الأسماك
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
القصة

المجلس الوطني للمناطق المحمية (CONAP) هو السلطة العليا للمناطق المحمية في غواتيمالا. وللعمل في جميع أنحاء البلاد، ينقسم المجلس الوطني للمناطق المحمية إلى مناطق. وكل منطقة مسؤولة عن عدد معين من المناطق المحمية. ومحمية بونتا دي مانابيكي هي منطقة محمية ساحلية في شمال شرق غواتيمالا وإحدى المناطق المستهدفة في المشروع الإقليمي. ونظراً لنقص الموارد المالية، لم يكن لدى المجلس الوطني للمحافظة على الطبيعة فريق عمل محدد مخصص لبونتا دي مانابيكي. وفي بداية مبادرة الحفظ، أدركت اللجنة الوطنية للمحافظة على الطبيعة أن هذه فرصة ممتازة لإنشاء وحدة عمل محددة للاهتمام بهذه المنطقة. لذا، وكشريك في المبادرة، شكلوا فريق عمل للتعامل مع جميع متطلبات إدارة بونتا دي مانابيكي. وقد اشتروا من خلال المشروع معدات مكتبية ومعدات ميدانية من أجل تمكين جميع جوانب الإدارة واستأجروا مكتباً لفريق المنطقة فقط. وبعد تشكيل الفريق، أجروا بعض التعديلات عليه واستبدلوا بعض الأعضاء واستقدموا موظفين أفضل. وبعد تأسيسه رسمياً، بدأوا في عقد اجتماعات استراتيجية مع الشركاء المحليين من أجل تنظيم عملهم وتعظيمه وتحقيق نتائج أفضل من خلال خبراتهم المحلية. واليوم، تقود الوحدة الفنية في بونتا دي مانابيكي فريقاً رائعاً من المنظمات التي تعمل من أجل الحفاظ على المنطقة والاستخدام المستدام لمواردها والتنمية المجتمعية للقرى الواقعة داخل المنطقة.

تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
كلاوديو غونزاليس
صندوق أمريكا الوسطى للشعاب المرجانية (MAR Fund)
منظمات أخرى