Integrierter Ansatz für den regionalen Riffschutz

Vollständige Lösung
Parkverwalter und Mitglieder der Zivilgesellschaft treffen sich zur Planung gemeinsamer Managementaktivitäten für Punta de Manabique, Izabel, Guatemala
© Carlos Rodriguez, MAR Fund

Die Einrichtung eines integrierten regionalen Managements für das mesoamerikanische Riffsystem, des MAR-Fonds, sorgt für finanzielle Stabilität bei regionalen Erhaltungsinitiativen. Durch die Förderung einer wirksamen Koordinierung trägt er dazu bei, die ökologischen Funktionen des Gebiets zu erhalten, und zielt darauf ab, ein zusammenhängendes und funktionierendes regionales Netz von MPAs zu entwickeln.

Letzte Aktualisierung: 30 Sep 2020
4997 Ansichten
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Verlust der biologischen Vielfalt
Erwärmung und Versauerung der Ozeane
Anstieg des Meeresspiegels
Verschmutzung (einschließlich Eutrophierung und Abfälle)
Nicht nachhaltige Befischung einschließlich Überfischung
Ineffiziente Verwaltung der Finanzmittel
Mangelndes Bewusstsein der Öffentlichkeit und der Entscheidungsträger

Der Mangel an interinstitutioneller Zusammenarbeit und an Kapazitäten für die Verwaltung von Meeresschutzgebieten erschwert die Umsetzung eines integrierten Verwaltungs- und Erhaltungsprozesses. Dazu gehören die mangelnde regionale Erfahrung mit einem gemeinsamen Rahmen und die Unfähigkeit, die Umsetzungsmaßnahmen an die Erfordernisse des Schutzgebietsmanagements anzupassen, z. B. Überwachung, Datenverfügbarkeit und Einbeziehung der Fischereigemeinschaft.

Umfang der Durchführung
Multinationale
Ökosysteme
Mangrove
Seegras
Korallenriff
Feuchtgebiet (Sumpf, Marschland, Torfland)
Theme
Anpassung
Ökosystemdienstleistungen
Verwaltung von Schutzgebieten und geschützten Gebieten
Lokale Akteure
Küsten- und Meeresraummanagement
Fischerei und Aquakultur
Behandlung von Abwässern
Standort
Leuchtturm Riff
Karibik
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses

Die Einbeziehung der Interessengruppen in die Verwaltung der Gebiete ist entscheidend, um gute Ergebnisse zu erzielen (Baustein 1). Es ist wichtig, den Interessengruppen, die in einem Schutzgebiet leben, wirtschaftliche Alternativen zu bieten. Als Verwalter darf man nicht nur an die Erhaltung der natürlichen Ressourcen denken, sondern muss auch das Wohlergehen der menschlichen Gemeinschaften berücksichtigen (Baustein 2). Um zu überprüfen, ob Sie gute Arbeit für die nachhaltige Nutzung der Ressourcen leisten, müssen Sie den Zustand der Ressourcen regelmäßig überwachen (Baustein 3). Die Bewirtschaftung und nachhaltige Nutzung von Ressourcen muss durch den Faktor Durchsetzung begleitet werden. Die Durchsetzung kann durch engagierte Akteure oder durch das Personal des Schutzgebiets erfolgen. Es können sogar institutionenübergreifende Durchsetzungsteams gebildet werden, die Schutzgebiete kontrollieren und patrouillieren (Baustein 4).

Bauklötze
Aufbau von Kapazitäten für ein partizipatives MPA-Management

Die Stärkung der Schutzgebietsverwalter in den vier Projektgebieten ist von grundlegender Bedeutung für diesen Ansatz. Besonderes Augenmerk wurde auf den Aufbau von Kapazitäten gelegt, um sie besser auf die kommenden Herausforderungen vorzubereiten. Bei den Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau ging es nicht nur um spezifische technische Themen, sondern auch darum, wie man auf strategische Partner zugeht und mit ihnen zusammenarbeitet. Dies geschah durch mehrere Treffen zwischen Behörden und Interessenvertretern und führte zur Förderung lokaler Partner in jedem der Schutzgebiete, die mit dem Verwalter zusammenarbeiten und ihr Fachwissen zur Verfügung stellen sowie die Verwaltung und nachhaltige Nutzung der natürlichen Ressourcen unterstützen. Zu diesen Akteuren gehören Gemeinden, NRO, Fischereigemeinschaften und andere Behörden.

Ermöglichende Faktoren
  • Technische Hilfe
  • Politischer Wille der Behörden
Gelernte Lektion
  • Die direkte Beteiligung der Betroffenen an der Planung von Managementprozessen ist von grundlegender Bedeutung, um gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Jeder Verwalter von Schutzgebieten hat seinen eigenen Arbeits-, Denk- und Verhaltensrhythmus, wenn er sich einer neuen Herausforderung oder einem neuen Projekt gegenübersieht.
  • Es sind unterschiedliche Ebenen der Unterstützung erforderlich.
Tragfähige wirtschaftliche Alternativen

Wenn die Küstengemeinden an der Erhaltung der sie umgebenden Fischereiressourcen mitarbeiten, muss man ihnen eine Alternative bieten, von der sie leben können. In gewisser Weise müssen sie für ihre Bemühungen anerkannt werden, indem sie die Ressourcen nicht ausbeuten und sie als Gemeingut respektieren. Solche wirtschaftlichen Alternativen hängen von der Dynamik des Gebiets, den Fähigkeiten der Gemeinschaften und den Bedürfnissen der Menschen ab, die diese Gemeinschaften besuchen. Im Rahmen des Projekts wurden mehrere Arten von Alternativen unterstützt. Einige davon sind:

  • Schützt unseren Stolz. Im Rahmen dieser Initiative wurden einheimische Jugendliche aus Roatan zu Tauchdienstleistern ausgebildet und zertifiziert, um auf der Insel Taucher zu werden, was die wichtigste Aktivität für Touristen ist.
  • Lokale Geschäfte. In Guatemala baten drei Gemeinden, die an der Einrichtung von drei Fischereistandorten beteiligt waren, um Unterstützung für den Bau lokaler Läden, einen in jeder Gemeinde, um ein lokales Einkommen zu schaffen.
  • Kulturelle Küche. In Belize wurde die Frauengruppe des Dorfes Punta Negra beim Bau und der Ausstattung eines Gemeinschaftsrestaurants unterstützt, das alle Touristen, die diesen schönen Ort besuchen, mit Mahlzeiten versorgt.
Ermöglichende Faktoren
  • Technische Unterstützung
  • Wille der Küstengemeinden
  • Unbefriedigter Markt
Gelernte Lektion
  • Wenn man sich die natürlichen Ressourcen der Schutzgebiete, die lokalen Akteure und ihre Bedürfnisse genau ansieht, kann man leicht eine nachhaltige Lösung mit sehr zufriedenstellenden Ergebnissen finden.
Partnerschaftlicher Ansatz für die Überwachung

Überwachungsprogramme liefern fortlaufende Informationen über den Zustand der Meeresressourcen, die für ein adaptives Management genutzt werden können, um bei der Priorisierung von Überwachungs- und Forschungsaktivitäten zu helfen und um Managemententscheidungen zu treffen. Die Populationen wichtiger Arten wurden überwacht, um den Erfolg der MPAs zu bewerten, z. B. wurden Korallenriff-Fischlarven überwacht, um die Konnektivität zwischen den Schutzgebieten des MAR zu bestimmen. Außerdem wurde in den vier Schutzgebieten die Basis für den Mangroven- und Seegrasbewuchs ermittelt. Die daraus resultierenden Datensätze und die anschließenden Analysen liefern wichtige Informationen für adaptive Managementstrategien und die Bewertung der Wirksamkeit des Managements des Meeresschutzgebiets. Die Überwachungsprogramme umfassten auch Maßnahmen zum Aufbau von Kapazitäten für Mitarbeiter, Ranger und Gemeindemitglieder zur Durchführung von Forschungs- und Überwachungsmaßnahmen sowie zur Verbesserung der Unterstützung von Naturschutzaktivitäten.

Ermöglichende Faktoren
  • Technische Hilfe
  • Die Gemeinschaft ist daran interessiert, von den natürlichen Ressourcen zu lernen
Gelernte Lektion
  • Die Energie und der Enthusiasmus einer jungen Gruppe von Menschen, auch wenn sie nicht studiert haben, können sehr interessante Informationen hervorbringen
Durchsetzungsprogramm

Die meisten Bewirtschaftungspläne konzentrieren sich auf die Erhaltung gesunder, funktionsfähiger Ökosysteme durch direkte Bewirtschaftung der Meeresumwelt, Überwachung und Durchsetzung sowie direkte Maßnahmen zur Bewirtschaftung der biologischen Vielfalt. Um dies zu erreichen, wurden Überwachungs- und Durchsetzungsprogramme in den vier Schutzgebieten der Initiative unterstützt und verstärkt. Die Unterstützung konzentrierte sich im Wesentlichen auf die wirtschaftliche Bereitstellung, damit die Patrouillen kontinuierlich ausgebaut werden können. Durch die Bereitstellung von Mitteln für eine regelmäßige Anzahl von Patrouillen können die Schutzgebiete die gleichen Mittel wie andere Organisationen erhalten und behördenübergreifende Patrouillen entwickeln. Durch die verstärkte Präsenz in ihren Gebieten ist es den Schutzgebieten außerdem gelungen, bei den lokalen Akteuren/Fischern mehr Glaubwürdigkeit und Vertrauen zu erlangen, was zu einer Zusammenarbeit mit ihnen geführt hat, indem sie die Rolle von kommunalen Rangern übernommen und Informationen über Überfischung, illegale Fischerei und illegale Fangmethoden geliefert haben.

Ermöglichende Faktoren
  • Technische Hilfe
Gelernte Lektion
  • Der Mangel an finanziellen Ressourcen kann zur Verschwendung von großem Humankapital führen.
  • Die meisten Mitarbeiter der Verwaltung oder der Mitverwalter sind gut vorbereitet und bereit, Programme zur Durchsetzung von Bußgeldern zu entwickeln.
Auswirkungen

Die Präsenz der Schutzgebietsmitarbeiter und ihre Rolle wurden verbessert und gestärkt. Auch das Engagement und die Kommunikation mit den Gemeinden wurden verbessert und sind ein wichtiger Schritt zur gemeinsamen Durchführung von Schutz- und Entwicklungsmaßnahmen. Die Fischer beteiligen sich direkt oder indirekt an der Durchsetzung der Vorschriften, indem sie den Behörden Informationen über illegale Aktivitäten in dem Gebiet zur Verfügung stellen. Dank einer kontinuierlichen partizipativen Planung, der Festlegung von Zuständigkeiten und der gemeinsamen Planung von Aktivitäten durch alle beteiligten Akteure werden Ökosysteme und wichtige Arten besser verwaltet und erhalten, und die Vorschriften werden durchgesetzt. Die derzeit durchgeführten Programme zur Überwachung der Ressourcen werden die Auswirkungen dieses partizipativen Managementansatzes bewerten und überprüfen.

Begünstigte
  • Fischerei- und Schutzgebietsbehörden
  • Lokale Gemeinschaften
  • Fischereiorganisationen
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 14 - Leben unter Wasser
Geschichte

Der Nationale Rat für Schutzgebiete (CONAP) ist die oberste Behörde für Schutzgebiete in Guatemala. Um landesweit arbeiten zu können, ist der CONAP in Regionen unterteilt. Jede Region ist für eine bestimmte Anzahl von Schutzgebieten zuständig. Das Punta de Manabique Wildlife Refuge ist ein Küstenschutzgebiet im Nordosten Guatemalas und eines der Zielgebiete des regionalen Projekts. Aufgrund mangelnder finanzieller Mittel verfügte CONAP nicht über ein spezielles Arbeitsteam für Punta de Manabique. Zu Beginn der Erhaltungsinitiative erkannte das CONAP, dass dies eine hervorragende Gelegenheit war, eine spezielle Arbeitsgruppe für dieses Gebiet einzurichten. Als Partner der Initiative bildete es ein Team, das sich um alle Belange der Verwaltung von Punta de Manabique kümmert. Sie kauften über das Projekt Büro- und Feldausrüstung, um alle Managementaspekte zu ermöglichen, und mieteten ein Büro nur für das Gebietsteam. Nach der Gründung des Teams nahmen sie sogar einige Anpassungen vor, indem sie einige Mitglieder auswechselten und besseres Personal einstellten. Nach der formellen Gründung begannen sie, strategische Treffen mit den lokalen Partnern einzuberufen, um ihre Arbeit zu organisieren und zu maximieren und durch ihr lokales Fachwissen bessere Ergebnisse zu erzielen. Heute leitet die Technische Einheit von Punta de Manabique ein großes Team von Organisationen, das sich für den Schutz des Gebiets, die nachhaltige Nutzung seiner Ressourcen und die Entwicklung der Dörfer in diesem Gebiet einsetzt.

Mitwirkende kontaktieren
Andere Mitwirkende
Claudio González
Mesoamerikanischer Riff-Fonds (MAR-Fonds)
Andere Organisationen