Approccio integrato alla conservazione della barriera corallina regionale

Soluzione completa
Amministratori del parco e membri della società civile si riuniscono per pianificare attività di gestione congiunta per Punta de Manabique, Izabel, Guatemala
© Carlos Rodriguez, MAR Fund

L'istituzione di una gestione regionale integrata per il sistema della barriera corallina mesoamericana, il Fondo MAR, fornisce stabilità finanziaria alle iniziative di conservazione regionali. Incoraggiando un coordinamento efficace, contribuisce a rafforzare la conservazione delle funzioni ecologiche dell'area e mira a sviluppare una rete regionale di AMP interconnessa e funzionale.

Ultimo aggiornamento: 30 Sep 2020
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Contesto
Sfide affrontate
Perdita di biodiversità
Riscaldamento e acidificazione degli oceani
Aumento del livello del mare
Inquinamento (compresa l'eutrofizzazione e i rifiuti)
Pesca insostenibile, compresa la pesca eccessiva
Gestione inefficiente delle risorse finanziarie
Mancanza di consapevolezza da parte del pubblico e dei decisori politici

La mancanza di collaborazione interistituzionale e di capacità di gestione delle aree marine protette rende difficile il raggiungimento di un processo di gestione e conservazione integrato. Ciò include l'inesperienza regionale nella condivisione di un quadro comune e l'incapacità di adattare le attività di attuazione alle esigenze di gestione delle aree protette, come la sorveglianza, la disponibilità di dati e il coinvolgimento delle comunità di pescatori.

Scala di attuazione
Multinazionale
Ecosistemi
Mangrovia
Erba marina
Barriera corallina
Zona umida (palude, acquitrino, torbiera)
Tema
Adattamento
Servizi ecosistemici
Governance delle aree protette e conservate
Attori locali
Gestione dello spazio costiero e marino
Pesca e acquacoltura
Trattamento delle acque reflue
Posizione
Scogliera del faro
Caraibi
Processo
Sintesi del processo

Il coinvolgimento degli stakeholder nella gestione delle aree è fondamentale per ottenere buoni risultati (blocco 1). È fondamentale fornire alternative economiche agli stakeholder che vivono all'interno di un'area protetta. Come amministratori, non potete pensare solo alla conservazione delle risorse naturali, ma dovete anche considerare il benessere delle comunità umane (blocco di costruzione 2). Per verificare se si sta facendo un buon lavoro per lo sfruttamento sostenibile delle risorse, è necessario monitorare periodicamente lo stato delle risorse (blocco 3). La gestione e l'uso sostenibile delle risorse devono essere accompagnati dal fattore di applicazione. L'applicazione delle norme può essere effettuata dalle parti interessate o dal personale dell'area protetta. Possono anche esistere squadre multi-istituzionali per il controllo e il pattugliamento delle aree protette (blocco 4).

Blocchi di costruzione
Sviluppo di capacità per la gestione partecipativa delle AMP

Il rafforzamento dei gestori delle aree protette delle quattro aree del progetto è fondamentale per questo approccio. Si è prestata particolare attenzione allo sviluppo delle capacità, per prepararli al meglio alle sfide future. Le attività di capacity building hanno affrontato non solo argomenti tecnici specifici, ma anche le modalità di approccio e collaborazione con i partner strategici. Questo è stato fatto attraverso diversi incontri tra autorità e stakeholder e ha portato alla promozione di partner locali in ciascuna delle aree protette che collaborano con l'amministratore fornendo le loro competenze e sostenendo la gestione e l'uso sostenibile delle risorse naturali. Tra questi attori vi sono comuni, ONG, comunità di pescatori e altre autorità.

Fattori abilitanti
  • Assistenza tecnica
  • Volontà politica delle autorità
Lezione imparata
  • Il coinvolgimento diretto degli stakeholder nella pianificazione dei processi di gestione è fondamentale per ottenere buoni risultati.
  • Ogni amministratore di aree protette ha il suo ritmo di lavoro, il suo modo di pensare e di comportarsi quando affronta una nuova sfida o un nuovo progetto.
  • Sono necessari diversi livelli di supporto.
Alternative economiche valide

Quando le comunità costiere collaborano alla conservazione delle risorse ittiche che le circondano, è necessario fornire loro un'alternativa di cui possano vivere. In qualche modo devono essere riconosciuti per lo sforzo che stanno facendo non estraendo le risorse e rispettandole come proprietà comune. Tali alternative economiche dipendono dalla dinamica dell'area, dalle competenze delle comunità e dalle esigenze delle persone che le frequentano. Con il progetto sono stati sostenuti diversi tipi di alternative. Alcune di queste sono:

  • Proteggere il nostro orgoglio. Questa iniziativa ha formato e certificato i giovani locali di Roatan per diventare fornitori di servizi di immersione sull'isola, che è l'attività numero uno per i turisti.
  • Negozi locali. In Guatemala, tre comunità che hanno sostenuto e partecipato alla creazione di tre siti di recupero della pesca hanno chiesto un sostegno per costruire negozi locali, uno in ogni comunità, per creare un reddito locale.
  • Cucina culturale. In Belize, il gruppo di donne del villaggio di Punta Negra è stato sostenuto con la costruzione e l'equipaggiamento di un ristorante comunitario che fornisce pasti a tutti i turisti che visitano questo splendido sito.
Fattori abilitanti
  • Assistenza tecnica
  • Volontà delle comunità costiere
  • Mercato insoddisfatto
Lezione imparata
  • Se si guarda con attenzione alle risorse naturali delle aree protette, agli attori locali e alle loro esigenze, si può facilmente trovare una soluzione sostenibile con risultati molto soddisfacenti.
Approccio di partenariato al monitoraggio

I programmi di monitoraggio forniscono informazioni costanti sullo stato delle risorse marine che possono essere utilizzate per la gestione adattiva, per aiutare a dare priorità alle attività di monitoraggio e ricerca e per informare le decisioni di gestione. Le popolazioni di specie chiave per la conservazione sono state monitorate per valutare il successo delle AMP, ad esempio le larve di pesci della barriera corallina sono state monitorate per determinare la connettività tra le aree protette della MAR. Inoltre, è stata stabilita la linea di base per la copertura di mangrovie ed erbe marine nelle quattro aree protette. I dati ottenuti e le successive analisi forniscono informazioni essenziali per informare le strategie di gestione adattiva e valutare l'efficacia della gestione dell'area marina protetta. I programmi di monitoraggio hanno incluso anche attività di sviluppo delle capacità del personale, dei ranger e dei membri della comunità per condurre ricerche e monitoraggi e per migliorare il supporto alle attività di conservazione.

Fattori abilitanti
  • Assistenza tecnica
  • Comunità interessata a imparare dalle risorse naturali
Lezione imparata
  • L'energia e l'entusiasmo di un gruppo di giovani, anche senza studi superiori, possono generare informazioni molto interessanti.
Programma di applicazione

La maggior parte dei piani di gestione si concentra sul mantenimento di ecosistemi sani e funzionali, attraverso la gestione diretta dell'ambiente marino, la sorveglianza e l'applicazione delle norme e gli interventi diretti di gestione della biodiversità. Per raggiungere questo obiettivo, nelle quattro aree protette dell'iniziativa sono stati sostenuti e rafforzati i programmi di sorveglianza e applicazione. Fondamentalmente, il sostegno si è concentrato sulla fornitura di risorse economiche, in modo che le pattuglie possano essere sviluppate in modo continuo. Fornendo fondi a un numero regolare di pattuglie, le aree protette possono assicurarsi fondi corrispondenti con altre organizzazioni e sviluppare pattuglie interagenzie. Inoltre, aumentando la presenza nelle loro aree, le Aree Protette sono riuscite ad acquisire maggiore credibilità e fiducia tra gli attori locali e i pescatori, ottenendo la collaborazione di questi ultimi che hanno assunto il ruolo di ranger della comunità e hanno fornito informazioni sulla pesca eccessiva, sulla pesca illegale e sui metodi di pesca illegali.

Fattori abilitanti
  • Assistenza tecnica
Lezione imparata
  • La mancanza di risorse finanziarie può causare lo spreco di un grande capitale umano.
  • La maggior parte del personale amministrativo o co-amministrativo è ben preparato e pronto a sviluppare programmi di applicazione delle multe.
Impatti

La presenza del personale dell'area protetta e il suo ruolo sono stati migliorati e rafforzati. Anche l'impegno e la comunicazione con le comunità sono stati arricchiti e rappresentano un passo significativo verso la co-implementazione delle attività di conservazione e sviluppo. I pescatori partecipano all'applicazione della legge, direttamente o indirettamente, fornendo informazioni alle autorità sulle attività illegali all'interno dell'area. Grazie a una continua pianificazione partecipativa, alla definizione delle responsabilità e alla programmazione congiunta delle attività tra tutti gli attori coinvolti, gli ecosistemi e le specie chiave vengono gestiti e conservati meglio e le normative vengono fatte rispettare. I programmi di monitoraggio delle risorse in corso di attuazione valuteranno e verificheranno gli impatti di questo approccio di gestione partecipativa.

Beneficiari
  • Autorità della pesca e delle aree protette
  • Comunità locali
  • Organizzazioni di pesca
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 14 - Vita sott'acqua
La storia

Il Consiglio Nazionale delle Aree Protette (CONAP) è l'autorità suprema per le aree protette in Guatemala. Per lavorare in tutto il Paese, il CONAP è diviso in regioni. Ogni regione è responsabile di un certo numero di aree protette. Il Punta de Manabique Wildlife Refuge è un'area protetta costiera nel nord-est del Guatemala e una delle aree target del progetto regionale. Per mancanza di risorse finanziarie, il CONAP non disponeva di un team di lavoro specifico dedicato a Punta de Manabique. All'inizio dell'iniziativa di conservazione, il CONAP si è reso conto che si trattava di un'ottima opportunità per creare un'unità di lavoro specifica che si occupasse di quest'area. Così, in qualità di partner dell'iniziativa, ha formato un team che si occupasse di tutte le esigenze di gestione di Punta de Manabique. Hanno acquistato, grazie al progetto, attrezzature da ufficio e da campo per consentire tutti gli aspetti gestionali e hanno affittato un ufficio solo per il team dell'area. Dopo aver costituito l'équipe, si è provveduto anche ad apportare alcune modifiche, sostituendo alcuni dei membri e ottenendo personale migliore. Una volta costituitasi formalmente, ha iniziato a convocare riunioni strategiche con i partner locali per organizzare e massimizzare il lavoro e ottenere risultati migliori grazie alle competenze locali. Oggi, l'Unità Tecnica di Punta de Manabique guida una grande squadra di organizzazioni che lavora per la conservazione dell'area, l'uso sostenibile delle sue risorse e lo sviluppo comunitario dei villaggi che si trovano all'interno dell'area.

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Altri collaboratori
Claudio González
Fondo per la barriera corallina mesoamericana (Fondo MAR)
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