Geïntegreerde aanpak voor het behoud van regionale riffen

Volledige oplossing
Parkbeheerders en leden van de burgermaatschappij komen samen om gezamenlijke beheeractiviteiten te plannen voor Punta de Manabique, Izabel, Guatemala
© Carlos Rodriguez, MAR Fund

De oprichting van een geïntegreerd regionaal beheer voor het Meso-Amerikaanse rifsysteem, het MAR-Fonds, biedt financiële stabiliteit voor regionale beschermingsinitiatieven. Door effectieve coördinatie aan te moedigen, helpt het de instandhouding van de ecologische functies van het gebied te versterken en streeft het naar de ontwikkeling van een onderling verbonden en functioneel regionaal netwerk van MPA's.

Laatst bijgewerkt: 30 Sep 2020
4997 Weergaven
Context
Uitdagingen
Verlies van biodiversiteit
Opwarming en verzuring van de oceaan
Zeespiegelstijging
Vervuiling (incl. eutrofiëring en zwerfvuil)
Niet-duurzame oogst incl. overbevissing
Inefficiënt beheer van financiële middelen
Gebrek aan bewustzijn bij publiek en besluitvormers

Een gebrek aan interinstitutionele samenwerking en beheerscapaciteit voor beschermde mariene gebieden maakt het moeilijk om een geïntegreerd beheer- en instandhoudingsproces te realiseren. Dit omvat regionale onervarenheid met het delen van een gemeenschappelijk kader en het onvermogen om implementatieactiviteiten aan te passen aan de behoeften van het beheer van beschermde gebieden, zoals toezicht, beschikbaarheid van gegevens en betrokkenheid van de visserijgemeenschap.

Schaal van implementatie
Multinational
Ecosystemen
Mangrove
Zeegras
Koraalrif
Wetland (moeras, moeras, veengebied)
Thema
Aanpassing
Ecosysteemdiensten
Bestuur van beschermde gebieden
Lokale actoren
Beheer van kust- en mariene ruimte
Visserij en aquacultuur
Behandeling van afvalwater
Locatie
Vuurtorenrif
Caribisch
Proces
Samenvatting van het proces

De betrokkenheid van belanghebbenden bij het beheer van de gebieden is essentieel om goede resultaten te behalen (bouwsteen 1). Het is van vitaal belang om economische alternatieven te bieden aan de belanghebbenden die binnen een beschermd gebied leven. Als beheerder kun je niet alleen denken in termen van behoud van natuurlijke hulpbronnen, maar moet je ook rekening houden met het welzijn van menselijke gemeenschappen (bouwsteen 2). Om te verifiëren of je goed werk levert aan de duurzame exploitatie van hulpbronnen, moet je periodiek de status van de hulpbronnen monitoren (bouwsteen 3). Beheer en duurzaam gebruik van hulpbronnen moeten gepaard gaan met handhaving. Handhaving kan worden toegepast door betrokken belanghebbenden of door het personeel van het beschermde gebied. Er kunnen zelfs multi-institutionele handhavingsteams zijn om beschermde gebieden te controleren en te patrouilleren (bouwsteen 4).

Bouwstenen
Capaciteitsopbouw voor participatief beheer van MPA's

De versterking van de beheerders van de beschermde gebieden in de vier projectgebieden is van fundamenteel belang voor deze aanpak. Er is speciale aandacht besteed aan capaciteitsopbouw om hen beter voor te bereiden op toekomstige uitdagingen. De capaciteitsopbouwactiviteiten waren niet alleen gericht op specifieke technische onderwerpen, maar ook op het benaderen van en samenwerken met strategische partners. Dit werd gedaan door middel van verschillende bijeenkomsten tussen autoriteiten en belanghebbenden en resulteerde in de bevordering van lokale partners in elk van de beschermde gebieden die samenwerken met de beheerder door hun expertise ter beschikking te stellen en het beheer en duurzaam gebruik van natuurlijke hulpbronnen te ondersteunen. Tot deze actoren behoren gemeenten, NGO's, vissersgemeenschappen en andere autoriteiten.

Sleutelfactoren
  • Technische bijstand
  • Politieke wil van de autoriteiten
Geleerde les
  • De directe betrokkenheid van belanghebbenden bij de planning van beheerprocessen is van fundamenteel belang om goede resultaten te behalen.
  • Elke beheerder van beschermde gebieden heeft zijn eigen werkritme, manier van denken en gedrag bij het aangaan van een nieuwe uitdaging of project.
  • Er zijn verschillende niveaus van ondersteuning nodig.
Levensvatbare economische alternatieven

Als kustgemeenschappen meewerken aan het behoud van de visbestanden die hen omringen, is het noodzakelijk om hen een alternatief te bieden waarvan ze kunnen leven. Op de een of andere manier moeten ze erkenning krijgen voor de moeite die ze doen door de hulpbronnen niet te ontginnen en te respecteren als gemeenschappelijk bezit. Zulke economische alternatieven zijn afhankelijk van de dynamiek van het gebied, de vaardigheden van de gemeenschappen en de behoeften van de mensen die deze gemeenschappen bezoeken. Het project ondersteunt verschillende soorten alternatieven. Enkele daarvan zijn:

  • Bescherm onze trots. Dit initiatief heeft lokale jongeren van Roatan opgeleid en gecertificeerd tot aanbieders van duikdiensten op het eiland, de belangrijkste activiteit voor toeristen.
  • Lokale winkels. In Guatemala vroegen drie gemeenschappen die steunden en deelnamen aan de oprichting van drie visserijherstellocaties om steun om lokale winkels te bouwen, één in elke gemeenschap, om een lokaal inkomen te creëren.
  • Culturele keuken. In Belize werd de vrouwengroep van het dorp Punta Negra ondersteund bij de bouw en uitrusting van een gemeenschapsrestaurant dat maaltijden verstrekt aan elke toerist die deze prachtige plek bezoekt.
Sleutelfactoren
  • Technische bijstand
  • Wil van de kustgemeenschappen
  • Ontevreden markt
Geleerde les
  • Als je goed kijkt naar de natuurlijke hulpbronnen van de beschermde gebieden, de lokale actoren en hun behoeften, kun je gemakkelijk een duurzame oplossing vinden met zeer bevredigende resultaten.
Partnerschapsbenadering voor monitoring

Bewakingsprogramma's leveren doorlopende informatie over de toestand van de mariene hulpbronnen die kan worden gebruikt voor adaptief beheer, om te helpen bij het prioriteren van bewakings- en onderzoeksactiviteiten en om te informeren bij beslissingen over beheer. Populaties van belangrijke instandhoudingssoorten werden gemonitord om het succes van MPA's te beoordelen, bijv. larven van koraalrifvissen werden gemonitord om de connectiviteit tussen beschermde gebieden van het MAR te bepalen. Ook werd de basislijn voor mangrove- en zeegrasbedekking vastgesteld in de vier beschermde gebieden. De resulterende datasets en daaropvolgende analyses leveren essentiële informatie voor adaptieve beheerstrategieën en de beoordeling van de effectiviteit van het beheer van het beschermde mariene gebied. De monitoringprogramma's omvatten ook capaciteitsopbouwactiviteiten voor personeel, rangers en leden van de gemeenschap om onderzoek en monitoring uit te voeren en om de steun voor beschermingsactiviteiten te verbeteren.

Sleutelfactoren
  • Technische bijstand
  • Gemeenschap die wil leren van de natuurlijke hulpbronnen
Geleerde les
  • De energie en het enthousiasme van een jonge groep mensen, zelfs zonder hoge studies, kan zeer interessante informatie genereren.
Handhavingsprogramma

De meeste beheerplannen zijn gericht op het behoud van gezonde, functionele ecosystemen, door middel van direct beheer van het mariene milieu, bewaking en handhaving en directe interventies voor biodiversiteitsbeheer. Om dit te bereiken zijn bewakings- en handhavingsprogramma's ondersteund en versterkt in de vier beschermde gebieden van het initiatief. De steun is vooral gericht op de economische voorziening, zodat er continu patrouilles kunnen worden ontwikkeld. Door fondsen te verstrekken voor een regelmatig aantal patrouilles, kunnen de beschermde gebieden zorgen voor matching met andere organisaties en patrouilles tussen agentschappen ontwikkelen. Terwijl ze hun aanwezigheid in hun gebieden hebben vergroot, zijn de beschermde gebieden er ook in geslaagd om meer geloofwaardigheid en vertrouwen te winnen bij de lokale actoren/vissers, wat heeft geresulteerd in hun medewerking door de rol van gemeenschapswachters op zich te nemen en informatie te verstrekken over overbevissing, illegale visserij en illegale vismethoden.

Sleutelfactoren
  • Technische ondersteuning
Geleerde les
  • Het gebrek aan financiële middelen kan leiden tot de verspilling van een groot menselijk kapitaal
  • De meeste administrateurs of medebestuurders zijn goed voorbereid en klaar om programma's voor de handhaving van boetes te ontwikkelen
Invloeden

De aanwezigheid van medewerkers van beschermde gebieden en hun rol is verbeterd en versterkt. De betrokkenheid en communicatie met de gemeenschappen is ook verrijkt en is een belangrijke stap in de richting van het gezamenlijk uitvoeren van activiteiten voor natuurbehoud en ontwikkeling. Vissers nemen direct of indirect deel aan de handhaving door de autoriteiten te informeren over illegale activiteiten in het gebied. Dankzij een voortdurende participatieve planning, het vaststellen van verantwoordelijkheden en het gezamenlijk plannen van activiteiten door alle betrokken actoren, worden ecosystemen en belangrijke soorten beter beheerd en in stand gehouden, en wordt de regelgeving gehandhaafd. De controleprogramma's die momenteel worden geïmplementeerd, zullen de effecten van deze participatieve beheersaanpak beoordelen en verifiëren.

Begunstigden
  • Autoriteiten voor visserij en beschermde gebieden
  • Lokale gemeenschappen
  • Visserijorganisaties
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 14 - Leven onder water
Verhaal

De Nationale Raad voor Beschermde Gebieden (CONAP) is de hoogste autoriteit voor beschermde gebieden in Guatemala. Om door het hele land te kunnen werken, is CONAP verdeeld in regio's. Elke regio is verantwoordelijk voor een bepaald aantal beschermde gebieden. Elke regio is verantwoordelijk voor een bepaald aantal beschermde gebieden. Punta de Manabique Wildlife Refuge is een beschermd kustgebied in het noordoosten van Guatemala en een van de doelgebieden van het regionale project. Door een gebrek aan financiële middelen had CONAP geen specifiek werkteam voor Punta de Manabique. Aan het begin van het natuurbeschermingsinitiatief realiseerde CONAP zich dat dit een uitstekende gelegenheid was om een specifieke werkeenheid voor dit gebied op te richten. Als partner van het initiatief hebben ze een team gevormd dat zich bezighoudt met alle beheervereisten van Punta de Manabique. Ze kochten via het project kantoorapparatuur en veldspullen om alle managementaspecten mogelijk te maken en huurden een kantoor alleen voor het gebiedsteam. Na de oprichting van het team hebben ze het zelfs een aantal keren aangepast, door een aantal leden te vervangen en beter personeel aan te trekken. Na de formele oprichting begonnen ze met het organiseren van strategische bijeenkomsten met lokale partners om hun werk te organiseren en te maximaliseren en om betere resultaten te behalen met behulp van hun lokale expertise. Vandaag de dag leidt de Technische Eenheid van Punta de Manabique een geweldig team van organisaties die werken aan het behoud van het gebied, het duurzame gebruik van de hulpbronnen en de ontwikkeling van de gemeenschap van de dorpen in het gebied.

In contact komen met medewerkers
Andere medewerkers
Claudio González
Meso-amerikaans Riffonds (MAR-Fonds)
Andere organisaties