Approche intégrée de la conservation des récifs régionaux

Solution complète
Les administrateurs du parc et les membres de la société civile se réunissent pour planifier des activités de gestion communes pour Punta de Manabique, Izabel, Guatemala.
© Carlos Rodriguez, MAR Fund

La mise en place d'une gestion régionale intégrée du système récifal mésoaméricain, le Fonds MAR, assure la stabilité financière des initiatives régionales de conservation. En encourageant une coordination efficace, il contribue à renforcer la conservation des fonctions écologiques de la zone et vise à développer un réseau régional d'AMP interconnecté et fonctionnel.

Dernière modification 30 Sep 2020
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Contexte
Défis à relever
Perte de biodiversité
Acidification des océans
Montée du niveau des mers
Pollution (y compris eutrophisation et déchets)
Récolte non durable, y compris la surpêche
Gestion inefficace des ressources financières
Manque de sensibilisation du public et des décideurs

Le manque de collaboration interinstitutionnelle et de capacité de gestion des zones marines protégées rend difficile la mise en place d'un processus intégré de gestion et de conservation. Il s'agit notamment du manque d'expérience régionale en matière de partage d'un cadre commun et de l'incapacité d'adapter les activités de mise en œuvre aux besoins de gestion des zones protégées, tels que la surveillance, la disponibilité des données et l'implication des communautés de pêcheurs.

Échelle de mise en œuvre
Multinational
Écosystèmes
Mangrove
Herbiers marins
Récif corallien
Zones humide (marécage, marais, tourbière)
Thème
Adaptation au changement climatique
Services écosystèmiques
Gouvernance des Aires protégées et conservées
Acteurs locaux
Gestion des espaces côtiers et marins
Pêche et aquaculture
Traitment des eaux usées
Emplacement
Récif du phare
Caraïbes
Traiter
Résumé du processus

L'implication des parties prenantes dans la gestion des zones est essentielle pour obtenir de bons résultats (bloc de construction 1). Il est essentiel d'offrir des alternatives économiques aux parties prenantes qui vivent dans une zone protégée. En tant qu'administrateur, vous ne pouvez pas penser uniquement à la conservation des ressources naturelles, mais vous devez également prendre en compte le bien-être des communautés humaines (bloc 2). Afin de vérifier si vous faites du bon travail en matière d'exploitation durable des ressources, vous devez contrôler périodiquement l'état des ressources (bloc 3). La gestion et l'utilisation durable des ressources doivent être accompagnées d'un facteur de mise en œuvre. Celle-ci peut être appliquée par des parties prenantes engagées ou par le personnel de la zone protégée. Il peut même y avoir des équipes pluri-institutionnelles chargées de contrôler et de patrouiller dans les zones protégées (bloc 4).

Blocs de construction
Renforcement des capacités pour la gestion participative des AMP

Le renforcement des gestionnaires des zones protégées des quatre zones de projet est fondamental pour cette approche. L'accent a été mis sur le renforcement des capacités afin de mieux les préparer aux défis à venir. Les activités de renforcement des capacités ont porté non seulement sur des sujets techniques spécifiques, mais aussi sur la manière d'aborder les partenaires stratégiques et de travailler avec eux. Cela s'est fait par le biais de plusieurs réunions entre les autorités et les parties prenantes et a abouti à la promotion de partenaires locaux dans chacune des zones protégées qui coopèrent avec l'administrateur en apportant leur expertise et en soutenant la gestion et l'utilisation durable des ressources naturelles. Parmi ces acteurs figurent des municipalités, des ONG, des communautés de pêcheurs et d'autres autorités.

Facteurs favorables
  • Assistance technique
  • Volonté politique des autorités
Leçon apprise
  • L'implication directe des parties prenantes dans la planification des processus de gestion est fondamentale pour obtenir de bons résultats.
  • Chaque administrateur de zones protégées a son propre rythme de travail, sa propre façon de penser et de se comporter face à un nouveau défi ou projet.
  • Différents niveaux de soutien sont nécessaires.
Alternatives économiques viables

Lorsque les communautés côtières collaborent à la conservation des ressources halieutiques qui les entourent, il est nécessaire de leur fournir une alternative dont elles peuvent vivre. D'une manière ou d'une autre, elles doivent être reconnues pour l'effort qu'elles font en n'extrayant pas les ressources et en les respectant comme un bien commun. Ces alternatives économiques dépendent de la dynamique de la région, des compétences des communautés et des besoins des personnes qui visitent ces communautés. Plusieurs types d'alternatives ont été soutenus par le projet. En voici quelques-unes :

  • Protéger notre fierté. Cette initiative a permis de former et de certifier des jeunes de Roatan pour qu'ils deviennent des prestataires de services de plongée sur l'île, qui est l'activité numéro un des touristes.
  • Magasins locaux. Au Guatemala, trois communautés qui ont soutenu et participé à l'établissement de trois sites de rétablissement de la pêche ont demandé une aide pour construire des magasins locaux, un dans chaque communauté, afin de créer un revenu local.
  • Cuisine culturelle. Au Belize, le groupe de femmes du village de Punta Negra a reçu un soutien pour la construction et l'équipement d'un restaurant communautaire qui fournit des repas à tous les touristes qui visitent ce site magnifique.
Facteurs favorables
  • Assistance technique
  • Volonté des communautés côtières
  • Marché insatisfait
Leçon apprise
  • Si l'on examine attentivement les ressources naturelles des zones protégées, les acteurs locaux et leurs besoins, on peut facilement trouver une solution durable avec des résultats très satisfaisants.
Approche partenariale du suivi

Les programmes de surveillance fournissent des informations continues sur l'état des ressources marines qui peuvent être utilisées pour la gestion adaptative, pour aider à prioriser les activités de surveillance et de recherche, et pour informer les décisions de gestion. Les populations d'espèces clés pour la conservation ont été surveillées afin d'évaluer le succès des AMP, par exemple les larves de poissons de récifs coralliens ont été surveillées afin de déterminer la connectivité entre les zones protégées du MAR. Les larves de poissons de récifs coralliens ont été suivies afin de déterminer la connectivité entre les zones protégées de la MAR. Les ensembles de données et les analyses qui en découlent fournissent des informations essentielles pour élaborer des stratégies de gestion adaptative et évaluer l'efficacité de la gestion des zones marines protégées. Les programmes de surveillance comprenaient également des activités de renforcement des capacités pour le personnel, les gardes et les membres de la communauté afin de mener des recherches et des activités de surveillance et d'améliorer le soutien aux activités de conservation.

Facteurs favorables
  • Assistance technique
  • Communauté intéressée par l'apprentissage des ressources naturelles
Leçon apprise
  • L'énergie et l'enthousiasme d'un jeune groupe de personnes, même sans études supérieures, peuvent générer des informations très intéressantes.
Programme d'exécution

La plupart des plans de gestion se concentrent sur le maintien d'écosystèmes sains et fonctionnels, par le biais d'une gestion directe de l'environnement marin, de la surveillance et de l'application de la loi et d'interventions directes en matière de gestion de la biodiversité. Pour ce faire, des programmes de surveillance et d'application ont été soutenus et renforcés dans les quatre zones protégées de l'initiative. Le soutien s'est essentiellement concentré sur l'aspect économique afin que les patrouilles puissent être développées en permanence. En fournissant des fonds à un nombre régulier de patrouilles, les zones protégées peuvent obtenir des fonds de contrepartie avec d'autres organisations et développer des patrouilles inter-agences. En outre, tout en augmentant leur présence dans leurs zones, les zones protégées ont réussi à acquérir une plus grande crédibilité et une plus grande confiance auprès des acteurs locaux et des pêcheurs, ce qui leur a permis de collaborer en assumant le rôle de gardes communautaires et en fournissant des informations sur la surpêche, la pêche illégale et les méthodes de pêche illégales.

Facteurs favorables
  • Assistance technique
Leçon apprise
  • Le manque de ressources financières peut entraîner le gaspillage d'un capital humain important.
  • La plupart des administrateurs ou co-administrateurs sont bien préparés et prêts à développer des programmes d'application des amendes.
Impacts

La présence du personnel des zones protégées et son rôle ont été améliorés et renforcés. L'engagement et la communication avec les communautés ont également été renforcés et constituent une étape importante vers la mise en œuvre conjointe des activités de conservation et de développement. Les pêcheurs participent à l'application de la loi, directement ou indirectement, en fournissant des informations aux autorités sur les activités illégales dans la zone. Grâce à une planification participative continue, à la définition des responsabilités et à la programmation conjointe des activités entre tous les acteurs concernés, les écosystèmes et les espèces clés sont mieux gérés et conservés, et les réglementations sont appliquées. Les programmes de surveillance des ressources qui sont mis en œuvre permettront d'évaluer et de vérifier les effets de cette approche de gestion participative.

Bénéficiaires
  • Autorités chargées de la pêche et des zones protégées
  • Communautés locales
  • Organisations de pêche
Objectifs de développement durable
ODD 14 - Vie aquatique
Histoire

Le Conseil national des aires protégées (CONAP) est l'autorité suprême en matière d'aires protégées au Guatemala. Pour travailler dans tout le pays, le CONAP est divisé en régions. Chaque région est responsable d'un certain nombre de zones protégées. La réserve naturelle de Punta de Manabique est une zone protégée côtière située dans le nord-est du Guatemala et l'une des zones cibles du projet régional. En raison d'un manque de ressources financières, la CONAP ne disposait pas d'une équipe de travail spécifique pour Punta de Manabique. Au début de l'initiative de conservation, la CONAP a réalisé qu'il s'agissait d'une excellente occasion d'établir une unité de travail spécifique pour s'occuper de cette zone. En tant que partenaire de l'initiative, elle a donc formé une équipe chargée de répondre à toutes les exigences de gestion de Punta de Manabique. Ils ont acheté, par l'intermédiaire du projet, des équipements de bureau et du matériel de terrain afin de pouvoir gérer tous les aspects de la gestion et ont loué un bureau uniquement pour l'équipe de la zone. Après avoir formé l'équipe, ils ont même procédé à quelques ajustements, en remplaçant certains membres et en se dotant d'un meilleur personnel. Une fois officiellement établie, l'équipe a commencé à organiser des réunions stratégiques avec les partenaires locaux afin d'organiser et de maximiser son travail et d'obtenir de meilleurs résultats grâce à son expertise locale. Aujourd'hui, l'unité technique de Punta de Manabique dirige une grande équipe d'organisations qui travaillent à la conservation de la zone, à l'utilisation durable de ses ressources et au développement communautaire des villages qui s'y trouvent.

Connexion avec les contributeurs
Autres contributeurs
Claudio González
Fonds pour le récif méso-américain (Fonds MAR)
Autres organisations