Koh Tao Better Together: التمويل الجماعي لدعم سبل العيش واستعادة التنوع البيولوجي في أوقات الأزمات

الحل الكامل
المشاركون في تنظيف الشاطئ في كوه تاو تاو أفضل معاً
UNDP Thailand

كوه تاو هي جزيرة في تايلاند غنية بالتنوع البيولوجي وتعتبر من أفضل مواقع الغوص في العالم. السياحة هي مصدر الدخل الرئيسي للسكان المحليين، حيث كان يصل عدد الزوار إلى 700,000 زائر سنويًا قبل جائحة كوفيد-19.

مع الجائحة، فقد سائقو سيارات الأجرة وقوارب الصيد الصغيرة دخلهم. عقد برنامج الأمم المتحدة الإنمائي شراكة مع بنك كرونغثاي ومؤسسة راكس تاي، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في تايلاند، وبلدية مقاطعة كوه تاو الفرعية لإطلاق حملة "كوه تاو أفضل معًا": حملة تمويل جماعي لدعم سبل عيش المتضررين من انقطاع السياحة مع المساهمة في الحفاظ على التنوع البيولوجي. وقد جمعت الحملة 92,847 دولارًا أمريكيًا، متجاوزةً بذلك الهدف المحدد بـ 64,800 دولار أمريكي في غضون 90 يومًا.

تم استخدام الأموال لإنشاء برنامج النقد مقابل العمل . تم توظيف 200 سائق قارب لمدة ثلاثة أشهر لتنظيف الشواطئ وجمع المخلفات البحرية وتعبئة السكان المحليين. وأسفرت هذه الجهود عن جمع 40 طناً من الحطام البحري وإشراك المجتمع المحلي في الحفاظ على البيئة على المدى الطويل.

آخر تحديث 02 Oct 2025
53 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
الاستخدامات المتضاربة/التأثيرات التراكمية
فقدان النظام البيئي
التلوث (بما في ذلك التخثث والقمامة)
عدم وجود فرص دخل بديلة
نقص الوعي لدى الجمهور وصناع القرار
البطالة/الفقر

تعتمد جزيرة كوه تاو اعتمادًا كبيرًا على السياحة وكانت تستقبل ما بين 500,000 و700,000 زائر سنويًا قبل جائحة كوفيد-19. وقد أدت التحديات في إدارة النفايات والقدرة الاستيعابية المحدودة للجزيرة، إلى جانب السياحة المكثفة، إلى الضغط على البيئة المحلية، وهو ما يتجلى في القمامة على الشاطئ والحطام البحري.

ومن ناحية أخرى، فإن السياحة هي المصدر الرئيسي للدخل لسكان كوه تاو والمصدر الوحيد للعديد من الأسر. مع تفشي الجائحة، فرضت الحكومة الملكية التايلاندية إغلاقاً أدى إلى انقطاع السياحة بشكل كامل. وقد أثّر هذا الإجراء على سبل عيش سائقي القوارب ومنظمي الرحلات السياحية وغيرهم من العاملين في هذا المجال، حيث افتقر العديد منهم إلى فرص دخل بديلة، وتفاقم ذلك بسبب محدودية المعرفة المالية والرقمية، مما أثر بشكل خاص على النساء.

وأخيراً، افتقرت المجتمعات المحلية إلى التعبئة القوية لجهود الحفاظ على التنوع البيولوجي المشتركة.

نطاق التنفيذ
محلي
الوطنية
عالمي
النظم الإيكولوجية
الشعاب المرجانية
الشاطئ
الموضوع
الترميم
التمويل المستدام
سبل العيش المستدامة
الجزر
الجهات الفاعلة المحلية
السياحة
القمامة البحرية
الموقع
كو تاو، سورات ثاني، تايلاند، كو تاو، سورات ثاني، تايلاند
جنوب شرق آسيا
العملية
ملخص العملية

أولاً، كان تقييم الأثر الاجتماعي والاقتصادي ضرورياً لتصميم برنامج النقد مقابل العمل القائم على الأدلة، والذي يستهدف الأشخاص الأكثر احتياجاً، والقادر على معالجة نقاط ضعفهم بفعالية. ثانياً، ساعد استخدام منصات رقمية مبتكرة وسهلة الوصول إليها في نشر حملة التمويل الجماعي خارج منطقة التنفيذ، مما أتاح تقديم المساهمات على مستوى البلاد وبالتالي جمع الأموال اللازمة لتنفيذ برنامج النقد مقابل العمل بسرعة. أخيرًا، أدى إنشاء منظمات المجتمع المحلي والتدريب على المهارات إلى إنشاء منصة للتعاون وتعزيز القدرات المحلية والملكية. وهذا بدوره يشجع على إحداث تغيير سلوكي طويل الأجل نحو استعادة التنوع البيولوجي والحفاظ عليه.

اللبنات الأساسية
تصميم قائم على البيانات والأدلة لاستراتيجيات التمويل الجماعي الفعالة

أجرى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في تايلاند تقييماً للأثر الاجتماعي والاقتصادي لجائحة كوفيد-19 على قطاع السياحة في كوه تاو. باستخدام بيانات ما قبل الجائحة ومعلومات من السكان المحليين، خلصت الدراسة إلى أن سائقي القوارب السياحية الصغيرة هم من بين أكثر الشرائح السكانية تضرراً وأكثرها ضعفاً بسبب الاعتماد الكامل على السياحة. قدرت الدراسة الحد الأدنى لتكاليف المعيشة بـ 500 دولار أمريكي (15,000 بات تايواني) للأسر المعيشية الفردية في كوه تاو ووجدت أن 90% منهم لم يحصلوا على أي دخل تقريبًا منذ بداية الجائحة. كانت الدراسة بمثابة الأساس الذي استندت إليه الحملة، حيث مكّنت من تقدير خط الأساس، والتأكد من أن الحل يخاطب الفئات الأكثر ضعفًا ويوفر دخلًا يمكنه، على الأقل، تخفيف احتياجات المعيشة. كما صُممت الحملة بدعم من أكاديمية التمويل الجماعي التابعة لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، التي تتمتع بخبرة في هذا المجال.

عوامل التمكين

وتشمل الشروط التمكينية توافر البيانات الاجتماعية والاقتصادية قبل الحدث (في هذه الحالة، جائحة كوفيد-19) أو القدرة على جمع البيانات من أصحاب المصلحة المعنيين قبل تصميم حملة التمويل الجماعي. الشرط التمكيني الآخر هو امتلاك القدرة التقنية أو الدعم اللازم لترجمة البيانات والدراسات الموجودة إلى تصميم مشروع/برنامج.

الدرس المستفاد

أهمية تصميم البرامج والمشاريع استنادًا إلى بيانات ودراسات جيدة الإعداد، بما يضمن أن يلبي المشروع احتياجات المشاركين بفعالية. وبالإضافة إلى دعم تصميم حملة التمويل الجماعي، كشف تقييم أثر كوفيد-19 في كوه تاو كيف أن سبل العيش المحلية أصبحت ضعيفة بدون السياحة من ناحية، ومن ناحية أخرى، سمح توقف نشاط الزوار مؤقتًا للطبيعة بالتعافي. ولذلك، كانت حملة التمويل الجماعي - وتقييم أثر كوفيد-19 - نقطة انطلاق لإعادة التفكير في مستقبل أكثر استدامة للسياحة في الجزيرة.

التكنولوجيا والابتكار لإنشاء منصات رقمية يسهل الوصول إليها ومصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات المحلية

طوّر بنك كرونغثاي (KTB)، وهو شريك رئيسي في حملة التمويل الجماعي "Koh Tao Better Together"، منصة تبرعات إلكترونية سهلة الاستخدام ومتكاملة مع نظام الضرائب التايلاندي. عرض مختبر الابتكار التابع للبنك إنشاء منصة التبرع الإلكتروني. من خلال رمز الاستجابة السريعة، تمكن المواطنون التايلانديون من تقديم التبرعات بطريقة سريعة وشفافة ويمكن التحقق منها. وتسمح المنصة للمتبرعين التايلانديين بإرسال معلومات تبرعاتهم تلقائياً إلى إدارة الإيرادات لخصم الضرائب. كما صمم برنامج الأمم المتحدة الإنمائي منصة تبرعات إلكترونية أخرى للمانحين الدوليين.

عمل بنك KTB كمتبرع أولي للحملة، حيث ساهم بنسبة 30% من هدف جمع التبرعات. وعلاوة على ذلك، التزم البنك بتغطية التبرعات المتبقية إذا لم يتحقق الهدف، وهو ما لم يكن ضرورياً بفضل نجاح الحملة.

بالإضافة إلى ذلك، قدم بنك KTB تدريبات على الخدمات المالية الرقمية لسائقي القوارب.

عوامل التمكين

ويتمثل عامل التمكين الرئيسي في إقامة شراكات فعالة بين القطاعين العام والخاص للاستفادة من خبرات كل طرف من الأطراف المعنية. فمن خلال الجمع بين الخبرة المالية لمصرف BIOFIN، والابتكار الذي يتميز به بنك الكويت التجاري، وخبرة مؤسسة راكس التايلاندية في إشراك المجتمعات المحلية، ودور الحكومة في الإشراف على الخدمات المالية، أمكن تطوير ونشر منصة تبرعات إلكترونية مناسبة وإدارة الحملة.

الشرط الآخر ذو الصلة هو وجود استراتيجيات اتصال فعالة لزيادة الوعي العام بمنصة التبرع الإلكتروني والوصول إليها.

الدرس المستفاد

من الضروري تعزيز الشراكات والمشاركة المتعددة القطاعات لمواجهة التحديات العالمية والمحلية التي تتسم بطبيعتها بتعدد التخصصات، بدءًا من القيود المالية في ظل أزمة صحية عالمية إلى التنوع البيولوجي وتدهور النظام البيئي.

علاوة على ذلك، من الأهمية بمكان تطوير حلول تعكس التقدم في الابتكار والرقمنة. عندما تكون الأدوات الرقمية مصممة بشكل جيد، فإن الأدوات الرقمية لديها القدرة على الوصول إلى عدد كبير من الأفراد (أي تجاوز هدف جمع التبرعات) وتبسيط العمليات (أي ربط منصة التبرع الإلكتروني بالنظام الضريبي). يجب إيلاء نفس القدر من الأهمية لتدريب السكان المحليين على هذه الأدوات الرقمية، مما يتيح الوصول العادل والمنصف.

برنامج النقد مقابل العمل للربط بين المساعدة المالية والنتائج البيئية الإيجابية

جمعت حملة التمويل الجماعي الموارد اللازمة لتوفير تحويلات نقدية لسائقي قوارب الأجرة وقوارب الصيد الصغيرة، الذين تم تحديدهم كواحدة من أكثر الفئات ضعفًا بسبب جائحة كوفيد-19 (لمزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى اللبنة 1). ولتحقيق ذلك، تم إنشاء برنامج النقد مقابل العمل ، حيث تكون التحويلات النقدية المؤقتة مشروطة بتوفير العمالة للفترة المقابلة. تم توظيف سائقي القوارب لمدة ثلاثة أشهر لتنظيف الشواطئ وجمع المخلفات البحرية وإعادة تدوير النفايات التي تم جمعها وتعبئة المجتمع المحلي للحفاظ على التنوع البيولوجي.

وبهذه الطريقة، لم تسهم الحملة في تحسين سبل عيش سائقي القوارب خلال الجائحة فحسب، بل زادت أيضاً من وعيهم بفقدان التنوع البيولوجي الناجم عن الممارسات غير المستدامة ومشاركتهم في هذا المجال. وعززت هذه المشاركات الشعور بالملكية بين السكان المحليين تجاه الحملة وجزيرتهم الخاصة، وكانت بمثابة حافز إضافي للحفظ والاستعادة، مما عزز تغيير السلوك بعد انتهاء برنامج النقد مقابل العمل.

عوامل التمكين

رغبة السكان المحليين في المشاركة في العمل، إلى جانب حملات التواصل الفعالة لزيادة تعبئة المشاركين في برنامج النقد مقابل العمل والحفاظ على التنوع البيولوجي.

الدرس المستفاد

تتمتع برامج النقد مقابل العمل بالقدرة على توفير حوافز لتغيير السلوك مع تأثيرات طويلة الأجل من خلال الجمع بين الدعم المالي الذي تشتد الحاجة إليه وجهود التوعية وبناء المهارات. كما تدعم هذه البرامج وكالة المشاركين الذين ينخرطون في عمل هادف مقابل الحصول على دخل.

نهج يركز على المجتمع المحلي ويركز على الملكية وتنمية المهارات للأجيال الحالية والمستقبلية

بالإضافة إلى برنامج النقد مقابل العمل ، تم إنشاء منظمات مجتمعية محلية تنظم أنشطة مشتركة وتعمل كمنصة للتعاون بين بلدية كوه تاو والسكان المحليين. تم إنشاء خمس منظمات مجتمعية: مجموعة صيادي الأسماك في كوه تاو؛ ومجموعة سايري لقوارب التاكسي؛ ومجموعة ماي هاد لقوارب التاكسي؛ ومجموعة نساء كوه تاو؛ ومجموعة شباب كوه تاو.

وتلقت المجتمعات المحلية تدريباً على تنفيذ حلول تمويل التنوع البيولوجي ومحو الأمية المالية والرقمية ومهارات أخرى مثل تجهيز الأسماك وصبغ القمصان. بدأ السكان المحليون في استخدام المنظمات المجتمعية لتنسيق عمليات التنظيف والتزموا بمواصلة العمل على إزالة الحطام البحري وتنظيف الشواطئ.

وكجزء من برنامج "النقد مقابل العمل"، تم تدريب سائقي القوارب أيضاً على فصل النفايات. وبعد البرنامج قدموا مقترحاً لبلدية منطقة كوه تاو الفرعية لإنشاء صناديق لفصل النفايات في قواربهم السياحية.

وعلاوة على ذلك، روّج البنك لأنشطة للطلاب في مدرسة بان كوه تاو ركزت على محو الأمية المالية والإدماج وإدارة المعرفة. وأُنشئ استوديو صغير الحجم لقناة كوه تاو للأطفال (قناة تاونوي) لإنشاء محتوى معرفي للطلاب. كما قدم بنك KTB الدعم المالي للصيادين في الحصول على أجهزة تجميع الأسماك.

عوامل التمكين

استعداد السكان المحليين للمشاركة، وتحديد الهوية الموجودة مسبقًا في المجموعات التي تعمل كأساس لتشكيل المنظمات المجتمعية (مثل الصيادين وسائقي القوارب وما إلى ذلك)، والموارد البشرية والمالية لتشكيل المنظمات، واستعداد الحكومة المحلية للمشاركة مع المنظمات.

الدرس المستفاد

لقد كان تعزيز الشعور بالملكية ومعالجة الاحتياجات المحددة وفجوة المهارات لكل مجموعة فرعية ضمن السكان المستهدفين أمراً بالغ الأهمية في إنشاء منظمات مجتمعية. فمن خلال تنظيمها في جمعيات رسمية، تكتسب المجتمعات المحلية نقطة دخول استراتيجية للتعامل مع الحكومة المحلية والمنظمات الأخرى. ومن الأمثلة الواضحة على ذلك تقديم مقترح لبلدية منطقة كوه تاو الفرعية لتمويل إنشاء صناديق لفصل النفايات.

بالإضافة إلى ذلك، فقد سهلت التعاون بين مختلف المجموعات. فعلى سبيل المثال، ساعدت في إيجاد حل بين مجموعات الغوص ومجموعات الصيادين من خلال تقسيم المناطق البحرية بالشراكة مع الحكومة المحلية. كما شاركت مجموعة الغوص في جمع الحطام البحري ولعبت دوراً هاماً في ذلك.

التأثيرات

وساعدت الحملة في تخفيف الضغط الاجتماعي والاقتصادي الذي فرضته الجائحة على سبل العيش المحلية مع تعزيز الحفاظ على التنوع البيولوجي. جمعت حملة "كوه تاو معاً بشكل أفضل" 92,847 دولاراً أمريكياً (2.75 مليون بات تايلاندي)، متجاوزة هدفها الأولي البالغ 64,800 دولار أمريكي (1.94 مليون بات تايلاندي) بنسبة تزيد عن 40%. وتلقى 200 سائق قارب 100 دولار أمريكي (3,000 بات تايلاندي) شهرياً لمدة ثلاثة أشهر وجمعوا 40 طناً من الحطام البحري.

علاوة على ذلك، أدى إنشاء منظمات المجتمع المحلي إلى إنشاء منصة للمشاركة طويلة الأجل بين السكان المحليين، بما في ذلك مع الحكومة المحلية، وسهل تنظيم أنشطة الحفاظ على البيئة. وفي عام 2022، أدخلت الحكومة المحلية رسومًا سياحية في كوه تاو، مما أدى إلى توليد إيرادات للتمويل المستدام للحفاظ على التنوع البيولوجي.

واختيرت هذه المبادرة من قبل أكاديمية التمويل الجماعي التابعة لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في يونيو/حزيران 2023 كأفضل مثال على التعافي من جائحة كوفيد-19، وحصلت من خلال شراكتها مع بنك الكويت التجاري على جوائز الاستدامة العالمية للشركات لأفضل الممارسات في عام 2021.

المستفيدون

والمستفيدون الرئيسيون هم السكان المحليون في كوه تاو، وخاصة أولئك الذين يعتمدون على السياحة. ومن بين المستفيدين الآخرين حكومة المقاطعة الفرعية، حيث أن الحل خفف من المشاكل المحلية، بالإضافة إلى السياح والأجيال القادمة الذين سيستمتعون بكوه تاو الملتزمة بالحفاظ على التنوع البيولوجي.

الإطار العالمي للتنوع البيولوجي (GBF)
الهدف 2 - استعادة 30٪ من جميع النظم الإيكولوجية المتدهورة
الهدف رقم 7 - الحد من التلوث إلى مستويات لا تضر بالتنوع البيولوجي
الهدف 14 - إدماج التنوع البيولوجي في عملية صنع القرار على جميع المستويات
الهدف 16 - تمكين خيارات الاستهلاك المستدام للحد من الهدر والاستهلاك المفرط
الهدف 19 - حشد 200 مليار دولار سنوياً للتنوع البيولوجي من جميع المصادر، بما في ذلك 30 مليار دولار من خلال التمويل الدولي
الهدف 21 من المنتدى العالمي للتنوع البيولوجي - ضمان إتاحة المعرفة وإمكانية الوصول إليها لتوجيه العمل في مجال التنوع البيولوجي
الهدف 22 - الهدف 22 - ضمان المشاركة في صنع القرار والوصول إلى العدالة والمعلومات المتعلقة بالتنوع البيولوجي للجميع
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
الهدف 5 - المساواة بين الجنسين
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 10 - الحد من أوجه عدم المساواة
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف
القصة
تظهر الصورة رئيس البلدية ووتشارين فاريسيفورن مع أشخاص آخرين في نشاط، وهو جزء من حملة التمويل الجماعي
العمدة ووتشارين فاسيريفورن في نشاط "معاً أفضل في كوه تاو
UNDP Thailand

شارك ووتشارين فاسيريفورن، عمدة بلدية منطقة كوه تاو الفرعية، كيف شهد تغير الجزيرة على مر السنين، وتأثير كوفيد-19، والتحولات التي أعقبت هذه الفترة.

جاء فاسيريفورن لأول مرة إلى كوه تاو في عام 1987 للعمل مؤقتاً في مركز الصحة المجتمعية. وبمرور الوقت، استقر بشكل دائم في الجزيرة - في البداية كطبيب ثم عمل لاحقاً في قطاع السياحة. في ذلك الوقت، كانت كوه تاو في ذلك الوقت موطنًا للمجتمعات الريفية وكانت الخيول هي وسيلة النقل الرئيسية، على عكس الدراجات النارية التي يستخدمها السياح اليوم.

وأوضح العمدة أنه على مر السنين، نمت السياحة في كوه تاو بشكل كبير وأصبحت المصدر الرئيسي للدخل للسكان المحليين. ومع ذلك، أصبحت آثارها السلبية على التنوع البيولوجي واضحة أيضًا، بما في ذلك تكسير الشعاب المرجانية والحطام البحري وتوسع المنازل في مناطق الغابات.

ومع جائحة كوفيد-19، هدّد انقطاع السياحة سبل عيش سكان كوه تاو. أوضح أحد سائقي القوارب السياحية الصغيرة أنه كان يكسب 2,000 بات تايلاندي في اليوم، وهو دخل انخفض إلى الصفر تقريبًا. ونظراً لأن العديد من السائقين يعملون لحسابهم الخاص ويملكون قواربهم، فقد واجهوا تكاليف الصيانة ولم يكن لديهم مصادر أخرى للدعم.

شارك أحد صغار الصيادين تجربة مماثلة: "كنت أبيع السمك للسياح بسعر 100 بات تايلاندي للكيلوغرام الواحد. ولكن في الوقت الحالي، حتى 50 بات تايلاندي/كيلوغرام، بالكاد أستطيع بيعها في السوق لعدم وجود سياح".

من ناحية أخرى، أوضح العمدة فاسيريفورن أن الجائحة أحدثت تحولاً في العلاقة مع التنوع البيولوجي المحلي، حيث تمكنت الطبيعة من التعافي بسبب انخفاض تدفق الزوار.

ومن خلال جعل التحويلات النقدية مشروطة بالعمل على استعادة التنوع البيولوجي، تعبأ السكان المحليون لحماية الطبيعة، وبدأوا في تنسيق عمليات التنظيف، وتلقوا المعدات، وبنوا التزامًا طويل الأجل لتحقيق هذا الهدف.

وقال فاسيريفورن: "قبل أن تأتي جائحة كوفيد-19 في عام 2020، كنا نستخدم مواردنا بشكل مفرط، مما تسبب في الكثير من الضرر لمواردنا الطبيعية وبيئتنا". بالنسبة إلى رئيس البلدية، أظهر الحل "كيف يمكن للمجتمعات والسياح والشركات والوحدات الحكومية المحلية أن تتحد وتحدث تغييرًا حقيقيًا".

لقراءة تقرير فاسيريفورن الكامل، يرجى النقر هنا.

يمكنك أيضًا الاطلاع على قصص السكان المحليين الذين تأثرت سبل عيشهم بالجائحة، بما في ذلك تلك المذكورة أعلاه، من خلال مشاهدة هذا الفيديو.

تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
نيران نيران نيرانوت
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي BIOFIN
سورنساوان فونغفاو
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي BIOFIN
أنابيل ترينيداد
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي BIOFIN
أونو فان دن هوفيل
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي BIOFIN