Koh Tao Better Together: Crowdfunding zur Unterstützung der Lebensgrundlagen und Wiederherstellung der biologischen Vielfalt in Krisenzeiten
Vollständige Lösung
Teilnehmer an der Strandreinigung auf Koh Tao Better Together
UNDP Thailand
Koh Tao ist eine Insel in Thailand mit reicher Artenvielfalt und gilt als einer der besten Tauchplätze der Welt. Der Tourismus ist die Haupteinnahmequelle für die Einheimischen, mit bis zu 700.000 Besuchern pro Jahr vor COVID-19.
Mit der Pandemie verloren die Fahrer von Taxis und kleinen Fischerbooten ihr Einkommen. UNDP BIOFIN hat in Zusammenarbeit mit der Krungthai Bank, der Raks Thai Foundation, dem UNDP Thailand und der Gemeinde Koh Tao eine Crowdfunding-Kampagne mit dem Titel "Koh Tao Better Together" ins Leben gerufen, um den Lebensunterhalt der von der Unterbrechung des Tourismus betroffenen Menschen zu sichern und gleichzeitig einen Beitrag zur Erhaltung der biologischen Vielfalt zu leisten. Die Kampagne brachte 92.847 USD ein und übertraf damit das Ziel von 64.800 USD innerhalb von 90 Tagen.
Die Gelder wurden für die Einrichtung eines Cash-for-Work-Programms verwendet. 200 Bootsfahrer wurden für drei Monate eingestellt, um Strände zu säubern, Meeresmüll einzusammeln und Einheimische zu mobilisieren. Auf diese Weise wurden 40 Tonnen Meeresmüll eingesammelt und die lokale Bevölkerung in den langfristigen Naturschutz eingebunden.
Letzte Aktualisierung: 02 Oct 2025
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Die Insel Koh Tao ist stark vom Tourismus abhängig und verzeichnete vor COVID-19 jährlich 500 000 bis 700 000 Besucher. Die Herausforderungen bei der Abfallentsorgung und die begrenzten Kapazitäten der Insel in Verbindung mit dem intensiven Tourismus haben die lokale Umwelt unter Druck gesetzt, was sich in Strandabfällen und Meeresmüll zeigt.
Andererseits ist der Tourismus die Haupteinnahmequelle der Einwohner Koh Taos und für viele Haushalte die einzige Einnahmequelle. Als die Pandemie ausbrach, verhängte die königlich-thailändische Regierung eine Abriegelung, die zu einer vollständigen Unterbrechung des Tourismus führte. Diese Maßnahme wirkte sich auf den Lebensunterhalt von Bootsfahrern, Reiseveranstaltern und anderen Beschäftigten aus, von denen viele keine alternativen Einkommensmöglichkeiten hatten, was durch die begrenzte finanzielle und digitale Kompetenz, insbesondere von Frauen, noch verschärft wurde.
Und schließlich fehlte es den lokalen Gemeinschaften an einer starken Mobilisierung für gemeinsame Bemühungen zum Schutz der biologischen Vielfalt.
Standort
Ko Tao, Surat Thani, Tailândia
Südostasien
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Erstens war die sozioökonomische Folgenabschätzung von entscheidender Bedeutung für die Ausarbeitung eines Cash-for-Work-Programms , das evidenzbasiert ist, sich an die Bedürftigsten richtet und deren Schwachstellen wirksam angehen kann. Zweitens trägt der Einsatz innovativer und zugänglicher digitaler Plattformen dazu bei, die Crowdfunding-Kampagne über die Region der Umsetzung hinaus zu verbreiten, was landesweite Beiträge ermöglicht und so schnell die notwendigen Mittel zur Umsetzung des Cash-for-Work-Programms aufbringt. Schließlich wurde durch die Gründung lokaler Gemeindeorganisationen und die Ausbildung von Fachkräften eine Plattform für die Zusammenarbeit geschaffen, die die lokalen Kapazitäten und die Eigenverantwortung stärkt. Dies wiederum fördert eine langfristige Verhaltensänderung hin zur Wiederherstellung und Erhaltung der biologischen Vielfalt.
Bauklötze
Datengestütztes und evidenzbasiertes Design für effektive Crowdfunding-Strategien
Das UNDP Thailand führte eine sozioökonomische Bewertung der Auswirkungen von COVID-19 auf den Tourismussektor von Koh Tao durch. Unter Verwendung von Daten aus der Zeit vor der Pandemie und Informationen von Einheimischen kam die Studie zu dem Schluss, dass die Fahrer kleiner Touristenboote zu den am stärksten betroffenen und gefährdeten Bevölkerungsgruppen gehören, da sie vollständig vom Tourismus abhängig sind. Die Studie schätzte die minimalen Lebenshaltungskosten von 500 USD (15.000 THB) für einzelne Haushalte auf Koh Tao und stellte fest, dass 90 % von ihnen seit Beginn der Pandemie fast kein Einkommen mehr hatten. Die Studie diente als Grundlage für die Kampagne und ermöglichte die Schätzung einer Basislinie, die sicherstellt, dass die Lösung auf die am meisten gefährdeten Gruppen ausgerichtet ist und ein Einkommen bietet, das zumindest den Lebensunterhalt sichern kann. Die Kampagne wurde auch mit Unterstützung der Crowdfunding-Akademie des UNDP konzipiert, die über Fachwissen in diesem Bereich verfügt.
Ermöglichende Faktoren
Zu den förderlichen Bedingungen gehören die Verfügbarkeit von sozioökonomischen Daten vor dem Ereignis (in diesem Fall die COVID-19-Pandemie) oder die Möglichkeit, vor der Konzeption der Crowdfunding-Kampagne Daten von den relevanten Interessengruppen zu sammeln. Eine weitere Voraussetzung ist das Vorhandensein der technischen Kapazität oder der notwendigen Unterstützung, um vorhandene Daten und Studien in die Gestaltung eines Projekts/Programms zu übertragen.
Gelernte Lektion
Wie wichtig es ist, Programme und Projekte auf der Grundlage von Daten und gut durchgeführten Studien zu konzipieren, um sicherzustellen, dass das Projekt die Bedürfnisse der Teilnehmer tatsächlich erfüllt. Die Folgenabschätzung von COVID-19 auf Koh Tao hat nicht nur die Gestaltung der Crowdfunding-Kampagne unterstützt, sondern auch gezeigt, dass einerseits die lokalen Lebensgrundlagen ohne den Tourismus gefährdet sind und sich andererseits die Natur durch die Unterbrechung der Besucheraktivitäten erholen konnte. Daher waren die Crowdfunding-Kampagne - und die COVID-19-Folgenabschätzung - der Ausgangspunkt für das Überdenken einer nachhaltigeren Zukunft des Tourismus auf der Insel.
Technologie und Innovation zur Schaffung digitaler Plattformen, die zugänglich und auf die lokalen Bedürfnisse zugeschnitten sind
Die Krungthai Bank (KTB), ein wichtiger Partner der Crowdfunding-Kampagne "Koh Tao Better Together", entwickelte eine einfach zu bedienende elektronische Spendenplattform, die in das thailändische Steuersystem integriert ist. Das Innovationslabor der Bank bot an, die E-Spenden-Plattform zu entwickeln. Über einen QR-Code konnten die thailändischen Bürger schnell, transparent und nachprüfbar spenden. Die Plattform ermöglicht es den thailändischen Spendern, ihre Spendeninformationen automatisch an das Finanzamt zu übermitteln, damit sie von der Steuer abgesetzt werden können. Das UNDP entwickelte auch eine weitere E-Spenden-Plattform für internationale Spender.
Die KTB war der erste Spender der Kampagne und steuerte 30 % des Fundraising-Ziels bei. Darüber hinaus verpflichtete sich die Bank, die verbleibenden Spenden zu übernehmen, falls das Ziel nicht erreicht würde, was aufgrund des Erfolgs der Kampagne nicht notwendig war.
Darüber hinaus bot die KTB den Bootsfahrern Schulungen zu digitalen Finanzdienstleistungen an.
Ermöglichende Faktoren
Der wichtigste Faktor, der dies ermöglicht, ist der Aufbau effektiver öffentlich-privater Partnerschaften, um das Fachwissen der einzelnen Beteiligten zu nutzen. Durch die Kombination des finanziellen Fachwissens von BIOFIN, der Innovationskraft von KTB, der Erfahrung der Raks Thai Foundation bei der Einbindung lokaler Gemeinschaften und der Rolle der Regierung bei der Beaufsichtigung von Finanzdienstleistungen war es möglich, eine geeignete E-Spenden-Plattform zu entwickeln und zu verbreiten und die Kampagne durchzuführen.
Eine weitere wichtige Voraussetzung sind wirksame Kommunikationsstrategien, um die Öffentlichkeit für die E-Spenden-Plattform zu sensibilisieren und ihr den Zugang zu erleichtern.
Gelernte Lektion
Es ist unerlässlich, Partnerschaften und sektorübergreifendes Engagement zu fördern, um globale und lokale Herausforderungen anzugehen, die von Natur aus multidisziplinär sind - von finanziellen Zwängen inmitten einer globalen Gesundheitskrise bis hin zu Biodiversität und der Zerstörung von Ökosystemen.
Darüber hinaus ist es von entscheidender Bedeutung, Lösungen zu entwickeln, die den Fortschritten bei Innovation und Digitalisierung Rechnung tragen. Wenn sie gut konzipiert sind, haben digitale Tools das Potenzial, eine große Zahl von Menschen zu erreichen (d. h. das Spendenziel zu übertreffen) und Prozesse zu vereinfachen (d. h. die elektronische Spendenplattform mit dem Steuersystem zu verbinden). Ebenso wichtig ist die Schulung der lokalen Bevölkerung im Umgang mit diesen digitalen Instrumenten, um einen gerechten und gleichberechtigten Zugang zu ermöglichen.
Cash-for-Work-Programm zur Verknüpfung von finanzieller Unterstützung mit positiven Umwelteffekten
Die Crowdfunding-Kampagne sammelte Mittel für die Bereitstellung von Geldtransfers für Taxiboot- und kleine Fischerbootfahrer, die aufgrund der COVID-19-Pandemie als eine der am stärksten gefährdeten Gruppen identifiziert wurden (weitere Informationen finden Sie in Baustein 1). Zu diesem Zweck wurde ein Cash-for-Work-Programm aufgelegt, bei dem befristete Geldtransfers an die Bereitstellung von Arbeitskräften für den entsprechenden Zeitraum geknüpft sind. Die Bootsfahrer wurden für drei Monate angestellt, um Strände zu reinigen, Meeresmüll zu sammeln, den gesammelten Abfall zu recyceln und die lokale Gemeinschaft für den Erhalt der biologischen Vielfalt zu mobilisieren.
Auf diese Weise trug die Kampagne nicht nur dazu bei, den Lebensunterhalt der Bootsfahrer während der Pandemie zu sichern, sondern schärfte auch ihr Bewusstsein für den durch nicht nachhaltige Praktiken verursachten Verlust der biologischen Vielfalt und ihr Engagement dafür. Dieses Engagement stärkte das Verantwortungsgefühl der Einheimischen für die Kampagne und ihre eigene Insel und diente als zusätzliche Motivation für den Erhalt und die Wiederherstellung der Artenvielfalt und förderte eine Verhaltensänderung nach dem Ende des Programms "Geld für Arbeit".
Ermöglichende Faktoren
Bereitschaft der Einheimischen, sich an der Arbeit zu beteiligen, sowie wirksame Kommunikationskampagnen, um die Mobilisierung der Teilnehmer am Cash-for-Work-Programm und für den Erhalt der biologischen Vielfalt zu erhöhen.
Gelernte Lektion
Bargeld-für-Arbeit-Programme haben das Potenzial, Anreize für Verhaltensänderungen mit langfristiger Wirkung zu schaffen, indem sie die dringend benötigte finanzielle Unterstützung mit Sensibilisierungsmaßnahmen und dem Aufbau von Fähigkeiten kombinieren. Diese Programme fördern auch die Eigenverantwortung der Teilnehmer, die im Austausch für ihr Einkommen eine sinnvolle Arbeit verrichten.
Gemeinschaftsorientierter Ansatz mit Schwerpunkt auf Eigenverantwortung und Kompetenzentwicklung für heutige und künftige Generationen
Neben dem Cash-for-Work-Programm wurden lokale Gemeindeorganisationen gegründet, die gemeinsame Aktivitäten organisieren und als Plattform für die Zusammenarbeit zwischen der Gemeinde Koh Tao und der lokalen Bevölkerung dienen. Es wurden fünf Gemeindeorganisationen gegründet: Koh Tao Fisherfolk Group; Sairee Taxi Boat Group; Mae Haad Taxi Boat Group; Koh Tao Women Group; und Koh Tao Youth Group.
Die Gemeinden erhielten Schulungen zur Einführung von Finanzlösungen für die biologische Vielfalt, zu finanziellen und digitalen Kenntnissen sowie zu anderen Fertigkeiten wie Fischverarbeitung und Färben von T-Shirts. Die Einheimischen begannen, Gemeinschaftsorganisationen zur Koordinierung von Säuberungsaktionen einzusetzen, und verpflichteten sich, weiterhin an der Beseitigung von Müll im Meer und der Strandreinigung zu arbeiten.
Im Rahmen des Cash-for-Work-Programms wurden die Bootsfahrer auch in der Mülltrennung geschult. Im Anschluss an das Programm unterbreiteten sie der Stadtverwaltung von Koh Tao einen Vorschlag zur Aufstellung von Mülltrennungsbehältern auf ihren Touristenbooten.
Darüber hinaus förderte KTB Aktivitäten für die Schüler der Baan Koh Tao School, die sich auf finanzielle Bildung, Integration und Wissensmanagement konzentrierten. Ein kleines Studio für den Koh Tao Kids Channel (TaoNoi Channel) wurde eingerichtet, um Wissensinhalte für Schüler zu erstellen. Außerdem unterstützte KTB Fischer finanziell bei der Anschaffung von Fischsammelgeräten.
Ermöglichende Faktoren
Bereitschaft der Einheimischen, sich zu beteiligen, bereits bestehende Identifikation in Gruppen, die als Grundlage für die Bildung von Gemeinschaftsorganisationen dienen (z. B. Fischer, Bootsfahrer usw.), personelle und finanzielle Ressourcen für die Bildung der Organisationen und Bereitschaft der lokalen Regierung, mit den Organisationen zusammenzuarbeiten.
Gelernte Lektion
Die Stärkung der Eigenverantwortung und das Eingehen auf die spezifischen Bedürfnisse und Qualifikationsdefizite der einzelnen Untergruppen innerhalb der Zielbevölkerung waren entscheidend für die Gründung von Gemeindeorganisationen. Durch die Organisation in formellen Verbänden erhalten die lokalen Gemeinschaften einen strategischen Ansatzpunkt, um mit der lokalen Regierung und anderen Organisationen in Kontakt zu treten. Die Einreichung eines Vorschlags für die Gemeinde des Unterbezirks Koh Tao zur Finanzierung der Aufstellung von Behältern für die Mülltrennung ist ein deutliches Beispiel dafür.
Darüber hinaus hat das Projekt die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Gruppen erleichtert. So hat sie beispielsweise dazu beigetragen, eine Lösung zwischen Tauchern und Fischern zu finden, indem sie in Zusammenarbeit mit der örtlichen Regierung Meeresgebiete in Zonen eingeteilt hat. Die Tauchergruppe beteiligte sich auch an der Sammlung von Meeresmüll und spielte dabei eine wichtige Rolle.
Auswirkungen
Die Kampagne trug dazu bei, den sozioökonomischen Druck, den die Pandemie auf die lokalen Lebensgrundlagen ausübt, zu lindern und gleichzeitig die Erhaltung der biologischen Vielfalt zu fördern. Koh Tao Better Together sammelte 92.847 USD (2,75 Mio. THB) und übertraf damit sein ursprüngliches Ziel von 64.800 USD (1,94 Mio. THB) um mehr als 40 %. 200 Bootsfahrer erhielten drei Monate lang 100 USD (3.000 THB) pro Monat und sammelten 40 Tonnen Meeresmüll.
Darüber hinaus wurde durch die Gründung von Gemeindeorganisationen eine Plattform für ein langfristiges Engagement unter den Einheimischen, auch mit der lokalen Regierung, geschaffen und die Organisation von Naturschutzaktivitäten erleichtert. Im Jahr 2022 führte die lokale Regierung in Koh Tao Tourismusgebühren ein, die Einnahmen für die nachhaltige Finanzierung des Schutzes der biologischen Vielfalt generieren.
Diese Initiative wurde von der Crowdfunding-Akademie des UNDP im Juni 2023 als bestes Beispiel für die Erholung von COVID-19 ausgewählt und erhielt 2021 durch die Partnerschaft mit KTB die Global Corporate Sustainability Awards für Best Practices.
Begünstigte
Hauptnutznießer sind die Einheimischen von Koh Tao, insbesondere diejenigen, die vom Tourismus abhängig sind. Weitere Nutznießer sind die Regierung des Unterbezirks, da die Lösung lokale Probleme erleichtert hat, sowie Touristen und künftige Generationen, die sich an einem Koh Tao erfreuen können, das sich für den Erhalt der biologischen Vielfalt einsetzt.
Globaler Rahmen für die biologische Vielfalt (GBF)
GBF-Ziel 2 - Wiederherstellung von 30 % aller geschädigten Ökosysteme
GBF-Ziel 7 - Verringerung der Umweltverschmutzung auf ein Niveau, das für die biologische Vielfalt nicht schädlich ist
GBF-Ziel 14 - Einbeziehung der biologischen Vielfalt in die Entscheidungsfindung auf allen Ebenen
GBF-Ziel 16 - Nachhaltige Konsumentscheidungen ermöglichen, um Abfall und Überkonsum zu reduzieren
GBF-Ziel 19 - Mobilisierung von 200 Milliarden Dollar pro Jahr für die biologische Vielfalt aus allen Quellen, einschließlich 30 Milliarden Dollar durch internationale Finanzierung
GBF-Ziel 21 - Sicherstellen, dass Wissen verfügbar und zugänglich ist, um Maßnahmen zur Erhaltung der biologischen Vielfalt zu leiten
GBF-Zielvorgabe 22 - Sicherstellung der Beteiligung an Entscheidungsprozessen und des Zugangs zu Recht und Informationen im Zusammenhang mit der biologischen Vielfalt für alle
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 1 - Keine Armut
SDG 5 - Gleichstellung der Geschlechter
SDG 8 - Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
SDG 10 - Verringerung der Ungleichheiten
SDG 14 - Leben unter Wasser
SDG 17 - Partnerschaften für die Ziele
Geschichte
Bürgermeister Watcharin Fasiriphorn bei Koh Tao Better Together Aktivität
UNDP Thailand
Watcharin Fasiriphorn, Bürgermeister des Unterbezirks Koh Tao, berichtete, wie sich die Insel im Laufe der Jahre verändert hat, welche Auswirkungen COVID-19 hatte und welche Veränderungen auf diese Zeit folgten.
Fasiriphorn kam 1987 zum ersten Mal nach Koh Tao, um vorübergehend in der Gesundheitsstation der Gemeinde zu arbeiten. Im Laufe der Zeit ließ er sich dauerhaft auf der Insel nieder - zunächst als Arzt und später als Mitarbeiter im Tourismussektor. Damals lebten auf Koh Tao vor allem ländliche Gemeinden, und Pferde waren das Hauptverkehrsmittel, ganz im Gegensatz zu den Motorrädern, die heute von Touristen benutzt werden.
Der Bürgermeister erklärte, dass der Tourismus auf Koh Tao im Laufe der Jahre erheblich zunahm und zur Haupteinnahmequelle der Einheimischen wurde. Allerdings wurden auch seine negativen Auswirkungen auf die biologische Vielfalt deutlich, darunter Korallenbruch, Meeresmüll und die Ausdehnung von Häusern in Waldgebiete.
Mit der COVID-19-Pandemie bedrohte die Unterbrechung des Tourismus die Lebensgrundlage der Einwohner von Koh Tao. Ein Fahrer eines kleinen Touristenboots erklärte, dass er früher 2.000 THB pro Tag verdiente, ein Einkommen, das nun fast auf Null gesunken ist. Da mehrere Fahrer selbständig sind und ihre Boote selbst besitzen, mussten sie weiterhin Unterhaltskosten tragen und hatten keine anderen Einkommensquellen.
Ein Kleinfischer berichtete von einer ähnlichen Erfahrung: "Früher habe ich Fisch für 100 THB/kg an Touristen verkauft. Aber jetzt kann ich sie kaum noch für 50 THB/kg auf dem Markt verkaufen, weil es keine Touristen gibt".
Andererseits erklärte Bürgermeister Fasiriphorn, dass sich durch die Pandemie das Verhältnis zur lokalen Artenvielfalt verändert habe, da sich die Natur aufgrund des geringeren Besucherzustroms erholen konnte.
Indem die Geldtransfers an die Wiederherstellung der biologischen Vielfalt geknüpft wurden, mobilisierten sich die Einheimischen zum Schutz der Natur, begannen mit der Koordinierung von Säuberungsaktionen, erhielten Ausrüstung und bauten ein langfristiges Engagement für dieses Ziel auf.
"Bevor COVID-19 im Jahr 2020 kam, haben wir unsere Ressourcen übermäßig genutzt und unsere natürlichen Ressourcen und die Umwelt stark geschädigt", erklärte Fasiriphorn. Für den Bürgermeister zeigt die Lösung, "wie sich Gemeinden, Touristen, Unternehmen und lokale Behörden zusammenschließen und einen echten Wandel bewirken können".
Um Fasiriphorns vollständigen Bericht zu lesen, klicken Sie bitte hier.
In diesem Video können Sie auch die Geschichte von Einheimischen nachlesen, deren Lebensunterhalt durch die Pandemie beeinträchtigt wurde, einschließlich der oben genannten.
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