Koh Tao Better Together: краудфандинг для поддержки средств к существованию и восстановления биоразнообразия во время кризиса
Полное решение
Участники уборки пляжа на Кох Тао "Лучше вместе
UNDP Thailand
Кох Тао - остров в Таиланде с богатым биологическим разнообразием, считающийся одним из лучших мест для дайвинга в мире. Туризм - основной источник дохода для местных жителей: до появления COVID-19 сюда приезжало до 700 000 человек в год.
После пандемии водители такси и небольших рыбацких лодок потеряли свой доход. ПРООН БИОФИН в партнерстве с банком Krungthai, фондом Raks Thai, ПРООН в Таиланде и муниципалитетом района Кох Тао запустила краудфандинговую кампанию "Кох Тао лучше вместе", чтобы поддержать средства к существованию тех, кто пострадал от прекращения туристической деятельности, и одновременно внести вклад в сохранение биоразнообразия. В ходе кампании было собрано 92 847 долларов США, что превысило цель в 64 800 долларов США в течение 90 дней.
Средства были использованы для создания программы "деньги за работу" . 200 лодочников были наняты на три месяца для уборки пляжей, сбора морского мусора и мобилизации местных жителей. В результате этих усилий было собрано 40 тонн морского мусора, а местное сообщество было вовлечено в долгосрочную работу по сохранению природы.
Последнее обновление: 02 Oct 2025
53 Просмотров
Фотогалерея и видеогалерея
Контекст
Решаемые задачи
Остров Кох Тао в значительной степени зависит от туризма и до появления COVID-19 принимал от 500 000 до 700 000 посетителей в год. Проблемы с утилизацией отходов и ограниченные возможности острова в сочетании с интенсивным туризмом оказывают давление на местную окружающую среду, что проявляется в замусоривании пляжей и морском мусоре.
С другой стороны, туризм является основным источником дохода для жителей Кох Тао и единственным источником для многих семей. В связи с пандемией правительство Королевства Таиланд ввело режим изоляции, что привело к полному прекращению туристической деятельности. Эта мера повлияла на средства к существованию водителей лодок, туроператоров и других работников, связанных с туризмом, многие из которых не имели альтернативных возможностей заработка, что усугублялось ограниченной финансовой и цифровой грамотностью, особенно в отношении женщин.
Наконец, местные сообщества не смогли мобилизовать свои усилия на совместную работу по сохранению биоразнообразия.
Расположение
Ко Тао, Сураттани, Таиландия
Юго-Восточная Азия
Процесс
Краткое описание процесса
Во-первых, оценка социально-экономического воздействия была необходима для разработки программы "деньги за труд" , которая основана на фактических данных, ориентирована на наиболее нуждающихся и способна эффективно устранить их уязвимость. Во-вторых, использование инновационных и доступных цифровых платформ помогло распространить краудфандинговую кампанию за пределы региона реализации, что позволило сделать взносы по всей стране и таким образом быстро собрать средства, необходимые для реализации программы "деньги за работу". И наконец, создание местных общественных организаций и обучение навыкам создали платформу для сотрудничества и укрепили местный потенциал и ответственность. Это, в свою очередь, способствует долгосрочному изменению поведения в сторону восстановления и сохранения биоразнообразия.
Строительные блоки
Разработка эффективных стратегий краудфандинга на основе данных и фактических данных
ПРООН в Таиланде провела оценку социально-экономического воздействия COVID-19 на туристический сектор острова Кох Тао. Используя данные, полученные до пандемии, и информацию от местных жителей, исследование пришло к выводу, что водители небольших туристических лодок относятся к наиболее пострадавшей и уязвимой части населения из-за полной зависимости от туризма. Исследование оценило минимальный прожиточный минимум в 500 долларов США (15 000 табаков) для отдельных домохозяйств на Кох Тао и показало, что 90 % из них практически не получали дохода с начала пандемии. Исследование послужило основой для кампании, позволив определить базовый уровень, убедиться, что решение направлено на наиболее уязвимые группы и обеспечивает доход, который может, по крайней мере, облегчить потребности в средствах к существованию. Кампания также была разработана при поддержке Академии краудфандинга ПРООН, обладающей опытом в этой области.
Благоприятные факторы
К благоприятным условиям относится наличие социально-экономических данных до события (в данном случае пандемии COVID-19) или возможность сбора данных от соответствующих заинтересованных сторон до разработки краудфандинговой кампании. Еще одно благоприятное условие - наличие технического потенциала или необходимой поддержки для перевода имеющихся данных и исследований в дизайн проекта/программы.
Извлеченный урок
Важность разработки программ и проектов на основе данных и хорошо проведенных исследований, гарантирующих, что проект будет эффективно удовлетворять потребности участников. Помимо поддержки разработки краудфандинговой кампании, оценка воздействия COVID-19 на Кох Тао показала, что, с одной стороны, без туризма местные средства к существованию стали уязвимыми, а с другой - пауза в посещении позволила природе восстановиться. Таким образом, краудфандинговая кампания и оценка воздействия COVID-19 стали отправной точкой для переосмысления более устойчивого будущего туризма на острове.
Технологии и инновации для создания цифровых платформ, доступных и отвечающих местным потребностям
Банк Krungthai Bank (KTB), ключевой партнер краудфандинговой кампании "Koh Tao Better Together", разработал простую в использовании платформу для электронных пожертвований, интегрированную с тайской налоговой системой. Создать платформу для электронных пожертвований предложила инновационная лаборатория банка. С помощью QR-кода граждане Таиланда смогли делать пожертвования быстро, прозрачно и верифицируемо. Платформа позволяет тайским донорам автоматически отправлять информацию о своих пожертвованиях в Налоговый департамент для вычета налогов. ПРООН также разработала еще одну платформу электронных пожертвований для международных доноров.
КТБ выступил в качестве первоначального донора кампании, внеся 30 % от целевой суммы сбора средств. Кроме того, банк обязался покрыть оставшиеся пожертвования, если цель не будет достигнута, что оказалось ненужным благодаря успеху кампании.
Кроме того, КТБ провел тренинги по цифровым финансовым услугам для водителей лодок.
Благоприятные факторы
Ключевым благоприятным фактором является создание эффективных государственно-частных партнерств, позволяющих использовать опыт каждой из заинтересованных сторон. Объединив финансовый опыт BIOFIN, инновации KTB, опыт Raks Thai Foundation в привлечении местных сообществ и роль правительства в надзоре за финансовыми услугами, удалось разработать и распространить соответствующую платформу электронного пожертвования и провести кампанию.
Еще одним важным условием является наличие эффективных коммуникационных стратегий для повышения осведомленности общественности об электронной платформе для пожертвований и доступа к ней.
Извлеченный урок
Для решения глобальных и местных проблем, которые по своей природе являются междисциплинарными, необходимо развивать партнерские отношения и многоотраслевое взаимодействие - от финансовых трудностей на фоне глобального кризиса здравоохранения до биоразнообразия и деградации экосистем.
Кроме того, крайне важно разрабатывать решения, отражающие достижения в области инноваций и цифровизации. При правильной разработке цифровые инструменты способны охватить большое количество людей (например, превысить цель по сбору средств) и упростить процессы (например, соединить платформу электронных пожертвований с налоговой системой). Не меньшее значение должно придаваться обучению местных жителей работе с этими цифровыми инструментами, что позволит обеспечить справедливый и равный доступ.
Программа "деньги за работу", позволяющая увязать финансовую помощь с положительными экологическими результатами
В рамках краудфандинговой кампании были собраны средства для обеспечения денежными переводами водителей таксомоторов и небольших рыболовецких лодок, которые были определены как одна из наиболее уязвимых групп населения в связи с пандемией COVID-19 (более подробную информацию см. в блоке 1). Для этого была разработана программа "деньги за работу" , в рамках которой временные денежные трансферты обусловлены предоставлением рабочей силы на соответствующий период. Водители лодок нанимались на три месяца для уборки пляжей, сбора морского мусора, переработки собранных отходов и мобилизации местного населения на сохранение биоразнообразия.
Таким образом, кампания не только способствовала сохранению средств к существованию водителей лодок во время пандемии, но и повысила их осведомленность о проблеме утраты биоразнообразия в результате неустойчивой практики. Такое участие укрепило чувство сопричастности местных жителей к кампании и своему острову, послужив дополнительной мотивацией к сохранению и восстановлению, способствуя изменению поведения после окончания программы "деньги за работу".
Благоприятные факторы
Готовность местных жителей участвовать в работе, а также эффективные коммуникационные кампании для повышения мобилизации участников программы "деньги за труд" и сохранения биоразнообразия.
Извлеченный урок
Программы "деньги за работу" способны стимулировать изменение поведения и оказывать долгосрочное воздействие, сочетая столь необходимую финансовую поддержку с повышением осведомленности и развитием навыков. Эти программы также поддерживают самостоятельность участников, которые занимаются полезной работой в обмен на доход.
Подход, ориентированный на сообщество и направленный на развитие навыков для нынешнего и будущих поколений
В дополнение к программе "деньги за работу" были созданы местные общественные организации, которые организуют совместные мероприятия и служат платформой для сотрудничества между муниципалитетом Кох Тао и местными жителями. Было создано пять общественных организаций: Группа рыбаков Кох Тао, Группа таксистов Сайри, Группа таксистов Мае Хаад, Группа женщин Кох Тао и Группа молодежи Кох Тао.
Общины прошли обучение по внедрению решений в области финансирования биоразнообразия, финансовой и цифровой грамотности, а также другим навыкам, таким как обработка рыбы и вязание футболок. Местные жители начали использовать общественные организации для координации уборки и обязались продолжать работу по удалению морского мусора и очистке пляжей.
В рамках программы "деньги за труд" водители лодок также прошли обучение по сортировке мусора. По окончании программы они представили предложение муниципалитету подрайона Кох Тао установить контейнеры для разделения отходов на их туристических лодках.
Кроме того, KTB организовала мероприятия для учеников школы Baan Koh Tao, посвященные финансовой грамотности, инклюзивности и управлению знаниями. Была создана небольшая студия для детского канала Кох Тао (TaoNoi Channel), чтобы создавать информационные материалы для учащихся. KTB также оказал финансовую поддержку рыбакам в приобретении устройств для сбора рыбы.
Благоприятные факторы
Желание местных жителей участвовать в проекте, уже существующая идентификация в группах, которые служат основой для создания общественных организаций (например, рыбаки, водители лодок и т.д.), человеческие и финансовые ресурсы для создания организаций, а также готовность местных властей взаимодействовать с организациями.
Извлеченный урок
Укрепление чувства сопричастности и удовлетворение конкретных потребностей и недостатка навыков каждой подгруппы целевого населения сыграли решающую роль в создании общественных организаций. Организовавшись в официальные ассоциации, местные общины получают стратегическую точку входа для взаимодействия с местным правительством и другими организациями. Ярким примером этого является подача предложения муниципалитету субрайона Кох Тао о финансировании установки контейнеров для разделения отходов.
Кроме того, это способствовало сотрудничеству между различными группами. Например, она помогла найти решение между группами дайверов и рыбаков путем зонирования морских районов в партнерстве с местными властями. Группа дайверов также участвовала в сборе морского мусора, играя в нем важную роль.
Воздействие
Кампания помогла облегчить социально-экономическое давление пандемии на местные средства к существованию и одновременно способствовала сохранению биоразнообразия. Кампания Koh Tao Better Together собрала 92 847 долларов США (2,75 млн табаков), превысив свою первоначальную цель в 64 800 долларов США (1,94 млн табаков) более чем на 40 %. 200 водителей лодок получали по 100 долларов США (3 000 таможни) в месяц в течение трех месяцев и собрали 40 тонн морского мусора.
Кроме того, создание общественных организаций создало платформу для долгосрочного взаимодействия местных жителей, в том числе с местными властями, и способствовало организации природоохранных мероприятий. В 2022 году местные власти ввели на Кох Тао туристический сбор, что позволило получить доход для устойчивого финансирования мероприятий по сохранению биоразнообразия.
Эта инициатива была выбрана Академией краудфандинга ПРООН в июне 2023 года как лучший пример восстановления COVID-19 и, благодаря партнерству с KTB, получила премию Global Corporate Sustainability Awards за лучшие практики в 2021 году.
Бенефициары
Главные бенефициары - местные жители Кох Тао, особенно те, кто зависит от туризма. Среди других - правительство района, поскольку решение облегчило местные проблемы, а также туристы и будущие поколения, которые будут наслаждаться Кох Тао, приверженным сохранению биоразнообразия.
Глобальная рамочная программа по биоразнообразию (ГРП)
Задача 2 ГБФ - Восстановить 30% всех деградированных экосистем
Задача 7 ГБФ - Снизить загрязнение окружающей среды до уровня, не наносящего вреда биоразнообразию
Задача 14 ГБФ - Интегрировать биоразнообразие в процесс принятия решений на каждом уровне
Задача 16 ГБФ - Обеспечить выбор рационального потребления для сокращения отходов и избыточного потребления
Задача 19 GBF - Мобилизовать 200 миллиардов долларов в год на биоразнообразие из всех источников, в том числе 30 миллиардов долларов через международное финансирование
Задача 21 ГБФ - Обеспечить наличие и доступность знаний для руководства действиями по сохранению биоразнообразия
Задача 22 ГБФ - Обеспечить участие в принятии решений и доступ к правосудию и информации, связанной с биоразнообразием, для всех
Цели устойчивого развития
ЦУР 1 - Нет бедности
ЦУР 5 - Гендерное равенство
ЦУР 8 - Достойный труд и экономический рост
ЦУР 10 - Сокращение неравенства
ЦУР 14 - Жизнь под водой
ЦУР 17 - Партнерство для достижения целей
История
Мэр Ватчарин Фасирипхорн на мероприятии "Лучше вместе" на Кох Тао
UNDP Thailand
Ватчарин Фасирипхорн, мэр муниципалитета подрайона Кох Тао, рассказал о том, как менялся остров на протяжении многих лет, о влиянии COVID-19 и о преобразованиях, которые последовали за этим периодом.
Фасирипхорн впервые приехал на Кох Тао в 1987 году, чтобы временно поработать в общественном медицинском пункте. Со временем он обосновался на острове на постоянной основе - сначала в качестве врача, а затем работая в туристическом секторе. В то время на Кох Тао жили сельские общины, а основным видом транспорта были лошади, в отличие от мотоциклов, которыми пользуются туристы сегодня.
Мэр объяснил, что со временем туризм на Кох Тао значительно вырос и стал основным источником дохода для местных жителей. Однако его негативное влияние на биоразнообразие также стало очевидным: разрушение кораллов, морской мусор, а также распространение домов на лесные массивы.
После пандемии COVID-19 перерыв в туристической деятельности поставил под угрозу средства к существованию жителей Кох Тао. Водитель небольшой туристической лодки рассказал, что раньше он зарабатывал 2 000 THB в день, а теперь его доход сократился почти до нуля. Поскольку несколько водителей работают на себя и владеют своими лодками, они по-прежнему несут расходы на их содержание и не имеют других источников поддержки.
Один из мелких рыбаков поделился похожим опытом: "Раньше я продавал рыбу туристам по 100 THB/кг. Но сейчас даже по THB50/кг я с трудом могу продать ее на рынке, потому что туристов нет".
С другой стороны, мэр Фасирипхорн объяснил, что пандемия привела к изменению отношений с местным биоразнообразием, поскольку природа смогла восстановиться благодаря сокращению притока посетителей.
Благодаря тому, что денежные переводы были обусловлены работой по восстановлению биоразнообразия, местные жители мобилизовались на защиту природы, начали координировать уборку, получили оборудование и создали долгосрочные обязательства по достижению этой цели.
"До прихода COVID-19 в 2020 году мы использовали наши ресурсы нерационально, нанося большой ущерб нашим природным ресурсам и окружающей среде", - поделился Фасирипхорн. По мнению мэра, это решение продемонстрировало, "как сообщества, туристы, бизнес и местные органы власти могут объединиться и добиться реальных изменений".
Чтобы прочитать полный отчет Фасирипхорна, пожалуйста, нажмите здесь.
Вы также можете ознакомиться с рассказами местных жителей, чьи средства к существованию пострадали от пандемии, в том числе и тех, о ком говорилось выше, посмотрев это видео.
Связь с соавторами
Другие вкладчики
Ниран Нираннот
ПРООН БИОФИН
Сорнсаван Пхонгпхао
ПРООН БИОФИН
Аннабель Тринидад
ПРООН БИОФИН
Онно ван ден Хеувел
ПРООН БИОФИН
