Koh Tao Better Together: crowdfunding om bestaansmiddelen te ondersteunen en biodiversiteit te herstellen in tijden van crisis
Volledige oplossing
Koh Tao Better Together strandschoonmaak deelnemers
UNDP Thailand
Koh Tao is een eiland in Thailand met een rijke biodiversiteit en wordt beschouwd als een van de beste duiklocaties ter wereld. Toerisme is de belangrijkste bron van inkomsten voor de lokale bevolking, met tot 700.000 bezoekers per jaar vóór COVID-19. Met de pandemie verloren taxichauffeurs en kleine vissersbootjes hun inkomsten.
Door de pandemie verloren chauffeurs van taxi's en kleine vissersboten hun inkomen. UNDP BIOFIN werkte samen met de Krungthai Bank, Raks Thai Foundation, UNDP Thailand en de gemeente Koh Tao Subdistrict om "Koh Tao Better Together" te lanceren: een crowdfundingcampagne om het levensonderhoud te ondersteunen van degenen die getroffen zijn door de onderbreking van het toerisme en tegelijkertijd bij te dragen aan het behoud van de biodiversiteit. De campagne bracht 92.847 USD op, waarmee het doel van 64.800 USD binnen 90 dagen werd overtroffen.
De fondsen werden gebruikt om een geld-voor-werk programma op te zetten. 200 bootbestuurders werden drie maanden lang ingehuurd om stranden schoon te maken, afval te verzamelen en de lokale bevolking te mobiliseren. Deze inspanningen resulteerden in het verzamelen van 40 ton zeepuin en betrokken de lokale gemeenschap bij het behoud op lange termijn.
Laatst bijgewerkt: 02 Oct 2025
103 Weergaven
Foto- en videogalerij
Context
Uitdagingen
Het eiland Koh Tao is sterk afhankelijk van toerisme en ontving vóór COVID-19 jaarlijks 500.000 tot 700.000 bezoekers. Uitdagingen op het gebied van afvalbeheer en de beperkte capaciteit van het eiland hebben, in combinatie met het intensieve toerisme, het lokale milieu onder druk gezet, wat tot uiting komt in zwerfvuil op het strand en afval in zee.
Anderzijds is toerisme de belangrijkste bron van inkomsten voor de inwoners van Koh Tao en de enige bron voor veel huishoudens. Met de pandemie voerde de Thaise overheid een lockdown in die leidde tot een volledige onderbreking van het toerisme. Deze maatregel had gevolgen voor het levensonderhoud van bootbestuurders, touroperators en andere werknemers, van wie velen geen alternatieve inkomstenbronnen hadden, wat nog werd verergerd door de beperkte financiële en digitale geletterdheid, vooral bij vrouwen.
Tot slot ontbrak het de lokale gemeenschappen aan een sterke mobilisatie voor gezamenlijke inspanningen om de biodiversiteit te behouden.
Locatie
Ko Tao, Surat Thani, Tailândia
Zuidoost-Azië
Proces
Samenvatting van het proces
Ten eerste was de sociaaleconomische effectbeoordeling essentieel voor het ontwerpen van een geld-voor-werkprogramma dat op feiten is gebaseerd, gericht is op de meest behoeftigen en in staat is om hun kwetsbaarheden effectief aan te pakken. Ten tweede helpt het gebruik van innovatieve en toegankelijke digitale platforms bij de verspreiding van de crowdfundingcampagne buiten de regio van uitvoering, waardoor bijdragen uit het hele land mogelijk zijn en dus snel de nodige fondsen kunnen worden geworven om het geld-voor-werk-programma uit te voeren. Tot slot creëerde de oprichting van lokale gemeenschapsorganisaties en vaardigheidstrainingen een platform voor samenwerking en versterkte lokale capaciteiten en eigenaarschap. Dit stimuleert op zijn beurt een gedragsverandering op lange termijn in de richting van herstel en behoud van biodiversiteit.
Bouwstenen
Datagestuurd en op feiten gebaseerd ontwerp voor effectieve crowdfundingstrategieën
UNDP Thailand voerde een sociaaleconomische effectbeoordeling uit van COVID-19 op de toeristische sector van Koh Tao. Op basis van gegevens van vóór de pandemie en informatie van de lokale bevolking concludeerde de studie dat kleine bestuurders van toeristenboten tot het zwaarst getroffen en meest kwetsbare segment van de bevolking behoren omdat ze volledig afhankelijk zijn van het toerisme. De studie schatte de minimale kosten van levensonderhoud voor individuele huishoudens in Koh Tao op 500 USD (15.000 THB) en stelde vast dat 90% van hen sinds het begin van de pandemie bijna geen inkomen meer had. De studie diende als basis voor de campagne en maakte het mogelijk om een baseline te schatten, om ervoor te zorgen dat de oplossing zich richt op de meest kwetsbare groepen en een inkomen verschaft dat ten minste de levensbehoeften kan lenigen. De campagne werd ook ontworpen met de steun van UNDP's Crowdfunding Academy, met expertise op dit gebied.
Sleutelfactoren
Mogelijke voorwaarden zijn onder andere de beschikbaarheid van sociaaleconomische gegevens voorafgaand aan de gebeurtenis (in dit geval de COVID-19 pandemie) of de mogelijkheid om gegevens te verzamelen van relevante belanghebbenden voordat de crowdfundingcampagne wordt ontworpen. Een andere faciliterende voorwaarde is het hebben van de technische capaciteit of noodzakelijke ondersteuning om bestaande gegevens en studies te vertalen naar het ontwerp van een project/programma.
Geleerde les
Het belang van het ontwerpen van programma's en projecten op basis van gegevens en goed uitgevoerde studies, om ervoor te zorgen dat het project effectief tegemoet komt aan de behoeften van de deelnemers. De effectbeoordeling van COVID-19 op Koh Tao ondersteunde niet alleen het ontwerp van de crowdfundingcampagne, maar onthulde ook hoe enerzijds lokale bestaansmiddelen kwetsbaar werden zonder toerisme en anderzijds de pauze in bezoekersactiviteiten de natuur in staat stelde zich te herstellen. Daarom vormde de crowdfundingcampagne - en de effectbeoordeling van COVID-19 - het startpunt voor een heroverweging van een duurzamere toekomst voor toerisme op het eiland.
Technologie en innovatie om digitale platforms te creëren die toegankelijk zijn en afgestemd op lokale behoeften
Krungthai Bank (KTB), een belangrijke partner in de crowdfundingcampagne "Koh Tao Better Together", ontwikkelde een gebruiksvriendelijk elektronisch donatieplatform dat geïntegreerd is met het Thaise belastingsysteem. Het innovatielab van de bank bood aan om het e-donatieplatform te creëren. Via een QR-code konden Thaise burgers snel, transparant en controleerbaar doneren. Via het platform kunnen Thaise donateurs hun donatiegegevens automatisch naar de belastingdienst sturen voor belastingaftrek. UNDP ontwierp ook een ander e-donatieplatform voor internationale donoren.
KTB trad op als initiële donor van de campagne en droeg 30% bij aan de fondsenwerving. Bovendien beloofde de bank de resterende donaties te dekken als het doel niet gehaald zou worden, wat dankzij het succes van de campagne niet nodig was.
Daarnaast gaf KTB trainingen over digitale financiële diensten aan bootbestuurders.
Sleutelfactoren
De belangrijkste faciliterende factor is het opzetten van effectieve publiek-private partnerschappen om de expertise van elke stakeholder te benutten. Door de combinatie van de financiële expertise van BIOFIN, de innovatie van KTB, de ervaring van Raks Thai Foundation in het betrekken van lokale gemeenschappen en de rol van de overheid in het toezicht op financiële diensten, was het mogelijk om een geschikt e-donatieplatform te ontwikkelen en te verspreiden en de campagne te voeren.
Een andere relevante voorwaarde zijn effectieve communicatiestrategieën om het publiek bewuster te maken van en toegang te geven tot het e-donatieplatform.
Geleerde les
Het is noodzakelijk om partnerschappen en multisectorale betrokkenheid te bevorderen om mondiale en lokale uitdagingen aan te pakken die multidisciplinair van aard zijn, van financiële beperkingen te midden van een mondiale gezondheidscrisis tot biodiversiteit en aantasting van ecosystemen.
Bovendien is het cruciaal om oplossingen te ontwikkelen die de vooruitgang op het gebied van innovatie en digitalisering weerspiegelen. Als ze goed ontworpen zijn, hebben digitale hulpmiddelen het potentieel om een groot aantal mensen te bereiken (d.w.z. het doel van fondsenwerving overtreffen) en processen te vereenvoudigen (d.w.z. het e-donatieplatform verbinden met het belastingsysteem). Er moet evenveel belang worden gehecht aan de opleiding van de lokale bevolking met betrekking tot deze digitale hulpmiddelen, zodat een rechtvaardige en billijke toegang mogelijk wordt.
Geld-voor-werk programma om financiële hulp te koppelen aan positieve milieuresultaten
De crowdfundingcampagne bracht middelen bijeen om geldtransfers te verstrekken aan chauffeurs van taxiboten en kleine vissersboten, die werden geïdentificeerd als een van de meest kwetsbare groepen als gevolg van de COVID-19 pandemie (voor meer informatie, zie bouwsteen 1). Om dit te bereiken werd een geld-voor-werk programma opgezet, waarbij tijdelijke geldtransfers afhankelijk zijn van het leveren van arbeid voor de overeenkomstige periode. De bootbestuurders werden voor drie maanden ingehuurd om stranden schoon te maken, marien afval te verzamelen, het verzamelde afval te recyclen en de lokale gemeenschap te mobiliseren voor het behoud van de biodiversiteit.
Op deze manier droeg de campagne niet alleen bij aan het levensonderhoud van de bootbestuurders tijdens de pandemie, maar ook aan hun bewustzijn van en betrokkenheid bij het verlies aan biodiversiteit als gevolg van niet-duurzame praktijken. Deze betrokkenheid versterkte het gevoel van eigenaarschap van de lokale bevolking ten opzichte van de campagne en hun eigen eiland en diende als een extra motivatie voor behoud en herstel, waardoor gedragsverandering werd gestimuleerd nadat het geld-voor-werk-programma was afgelopen.
Sleutelfactoren
De bereidheid van de lokale bevolking om mee te werken aan het werk, in combinatie met effectieve communicatiecampagnes om meer mensen te mobiliseren die deelnemen aan het geld-voor-werk-programma en aan het behoud van de biodiversiteit.
Geleerde les
Geld-voor-werk programma's hebben het potentieel om stimulansen te bieden voor gedragsverandering met een impact op lange termijn door de broodnodige financiële steun te combineren met bewustmaking en het aanleren van vaardigheden. Deze programma's ondersteunen ook de eigen verantwoordelijkheid van de deelnemers, die zinvol werk verrichten in ruil voor een inkomen.
Gemeenschapsgerichte aanpak gericht op eigenaarschap en ontwikkeling van vaardigheden voor huidige en toekomstige generaties
Naast het geld-voor-werk programma werden lokale gemeenschapsorganisaties opgericht die gezamenlijke activiteiten organiseren en als platform dienen voor samenwerking tussen de gemeente Koh Tao en de lokale bevolking. Er werden vijf gemeenschapsorganisaties opgericht: Koh Tao Fisherfolk group; Sairee Taxi Boat Group; Mae Haad Taxi Boat Group; Koh Tao Women Group; en Koh Tao Youth Group.
De gemeenschappen kregen training over de implementatie van oplossingen voor biodiversiteitsfinanciering, financiële en digitale geletterdheid en andere vaardigheden zoals visverwerking en het binden van t-shirts. De lokale bevolking begon gemeenschapsorganisaties in te zetten om schoonmaakacties te coördineren en zegde toe te blijven werken aan het verwijderen van afval op zee en het schoonmaken van stranden.
Als onderdeel van het geld-voor-werk programma werden bootbestuurders ook getraind in afvalscheiding. Na afloop van het programma dienden ze een voorstel in bij de gemeente Koh Tao voor het plaatsen van afvalscheidingsbakken in hun toeristenboten.
Bovendien stimuleerde KTB activiteiten voor studenten van de Baan Koh Tao School gericht op financiële kennis, inclusie en kennismanagement. Er werd een kleinschalige studio voor Koh Tao Kids Channel (TaoNoi Channel) opgezet om kenniscontent voor studenten te creëren. KTB gaf ook financiële steun aan vissers om visverzamelaars aan te schaffen.
Sleutelfactoren
Bereidheid van de lokale bevolking om deel te nemen, reeds bestaande identificatie in groepen die als basis dienen voor de vorming van de gemeenschapsorganisaties (bijv. vissers, bootbestuurders, etc.), menselijke en financiële middelen voor de vorming van de organisaties en bereidheid van de lokale overheid om zich in te zetten voor de organisaties.
Geleerde les
Het versterken van het gevoel van eigenaarschap en het aanpakken van de specifieke behoeften en vaardighedenkloof van elke subgroep binnen de doelgroep is van cruciaal belang geweest bij het oprichten van gemeenschapsorganisaties. Door zich te organiseren in formele verenigingen krijgen lokale gemeenschappen een strategische ingang om in contact te treden met de lokale overheid en andere organisaties. Het indienen van een voorstel voor de Koh Tao Subdistrict Gemeente om het opzetten van afvalbakken voor afvalscheiding te financieren is daar een duidelijk voorbeeld van.
Daarnaast heeft het de samenwerking tussen verschillende groepen vergemakkelijkt. Het heeft bijvoorbeeld geholpen bij het vinden van een oplossing tussen duik- en vissersgroepen door samen met de lokale overheid zeegebieden in zones in te delen. De duikgroep was ook betrokken bij de inzameling van marien afval en speelde daarin een belangrijke rol.
Invloeden
De campagne hielp de sociaaleconomische druk van de pandemie op lokale bestaansmiddelen te verlichten en bevorderde tegelijkertijd het behoud van de biodiversiteit. Koh Tao Better Together bracht USD 92.847 (THB 2,75 miljoen) op, waarmee het oorspronkelijke doel van USD 64.800 (THB 1,94 miljoen) met meer dan 40% werd overtroffen. 200 bootbestuurders ontvingen drie maanden lang USD 100 (THB 3.000) per maand en verzamelden 40 ton zeepuin.
Bovendien creëerde de oprichting van gemeenschapsorganisaties een platform voor langetermijnbetrokkenheid van de lokale bevolking, ook met de lokale overheid, en vergemakkelijkte het de organisatie van natuurbeschermingsactiviteiten. In 2022 voerde de lokale overheid toeristenbelasting in op Koh Tao, wat inkomsten genereerde voor de duurzame financiering van het behoud van de biodiversiteit.
Dit initiatief werd in juni 2023 door de UNDP Crowdfunding Academy geselecteerd als het beste voorbeeld voor COVID-19 herstel en ontving, door de samenwerking met KTB, in 2021 de Global Corporate Sustainability Awards voor beste praktijken.
Begunstigden
De belangrijkste begunstigden zijn de inwoners van Koh Tao, vooral degenen die afhankelijk zijn van het toerisme. Anderen zijn de overheid van het subdistrict, omdat de oplossing lokale problemen verlicht, plus toeristen en toekomstige generaties, die zullen genieten van een Koh Tao dat zich inzet voor het behoud van biodiversiteit.
Wereldwijd biodiversiteitsraamwerk (GBF)
GBF Doel 2 - 30% van alle aangetaste ecosystemen herstellen
GBF Doel 7 - Verontreiniging terugdringen tot niveaus die niet schadelijk zijn voor de biodiversiteit
GBF Doel 14 - Biodiversiteit integreren in de besluitvorming op elk niveau
GBF Doel 16 - Duurzame consumptiekeuzes mogelijk maken om afval en overconsumptie te verminderen
GBF Doel 19 - $200 miljard per jaar vrijmaken voor biodiversiteit uit alle bronnen, inclusief $30 miljard via internationale financiering
GBF Doel 21 - Ervoor zorgen dat kennis beschikbaar en toegankelijk is als leidraad voor biodiversiteitsacties
GBF Doel 22 - Participatie in besluitvorming en toegang tot rechtspraak en informatie over biodiversiteit voor iedereen garanderen
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 1 - Geen armoede
SDG 5 - Gendergelijkheid
SDG 8 - Fatsoenlijk werk en economische groei
SDG 10 - Ongelijkheid verminderen
SDG 14 - Leven onder water
SDG 17 - Partnerschappen voor de doelen
Verhaal
Burgemeester Watcharin Fasiriphorn in Koh Tao Better Together activiteit
UNDP Thailand
Watcharin Fasiriphorn, burgemeester van het subdistrict Koh Tao, vertelde hoe hij het eiland door de jaren heen zag veranderen, wat de impact van COVID-19 was en de transformaties die op deze periode volgden.
Fasiriphorn kwam voor het eerst naar Koh Tao in 1987 om tijdelijk te werken bij de gezondheidspost van de gemeenschap. Na verloop van tijd vestigde hij zich permanent op het eiland - eerst als arts en later werkzaam in de toeristische sector. Destijds leefden er plattelandsgemeenschappen op Koh Tao en paarden waren het belangrijkste vervoermiddel, in tegenstelling tot de motorfietsen die tegenwoordig door toeristen worden gebruikt.
De burgemeester legde uit dat het toerisme op Koh Tao in de loop der jaren sterk groeide en de belangrijkste bron van inkomsten werd voor de lokale bevolking. De negatieve gevolgen voor de biodiversiteit werden echter ook duidelijk, zoals het breken van koraal, afval in zee en de uitbreiding van huizen in bosgebieden.
Met de COVID-19 pandemie bedreigde de onderbreking van het toerisme het levensonderhoud van de bewoners van Koh Tao. Een chauffeur van een kleine toeristenboot legde uit dat hij ooit 2.000 THB per dag verdiende, een inkomen dat tot bijna nul gereduceerd was. Omdat verschillende chauffeurs zelfstandig ondernemer zijn en eigenaar van hun boot, hadden ze nog steeds te maken met onderhoudskosten en hadden ze geen andere bronnen van inkomsten.
Een kleinschalige visser deelde een soortgelijke ervaring: "Vroeger verkocht ik vis aan toeristen voor THB100/kg. Maar nu, zelfs voor THB50/kg, kan ik ze nauwelijks aan de markt verkopen omdat er geen toeristen zijn".
Aan de andere kant legde burgemeester Fasiriphorn uit dat de pandemie een verschuiving teweegbracht in de relatie met de lokale biodiversiteit, omdat de natuur zich kon herstellen door de verminderde toestroom van bezoekers.
Door de geldoverdrachten afhankelijk te maken van het werken aan het herstel van de biodiversiteit, mobiliseerde de lokale bevolking zich om de natuur te beschermen, begon ze met het coördineren van schoonmaakacties, ontving ze materiaal en bouwde ze een langetermijnengagement op voor dit doel.
"Voordat COVID-19 in 2020 kwam, gebruikten we onze middelen overmatig, waardoor we veel schade toebrachten aan onze natuurlijke hulpbronnen en het milieu", vertelde Fasiriphorn. Voor de burgemeester toonde de oplossing "hoe gemeenschappen, toeristen, bedrijven en lokale overheidseenheden zich kunnen verenigen en echte verandering teweeg kunnen brengen".
Klik hier om het volledige verslag van Fasiriphorn te lezen.
Je kunt ook het verhaal bekijken van de plaatselijke bevolking die in hun levensonderhoud werd bedreigd door de pandemie, waaronder degenen die hierboven zijn genoemd, door deze video te bekijken.
In contact komen met medewerkers
Andere medewerkers
Niran Nirannoot
UNDP BIOFIN
Sornsawan Phongphao
UNDP BIOFIN
Annabelle Trinidad
UNDP BIOFIN
Onno van den Heuvel
UNDP BIOFIN
