مخطط CoCoSED
ERuDeF
مبادرة تنمية المشاريع الاجتماعية للحفاظ على المجتمع المحلي (CoCoSED)
الحل الكامل
صورة جماعية أثناء إطلاق مبادرة تنمية المشاريع الاجتماعية للحفاظ على المجتمع المحلي
The Environment and Rural Development Foundation
مبادرة تنمية المشاريع الاجتماعية لحفظ المجتمع المحلي (CoCoSED) هي مبادرة تسعى إلى توفير التمويل المستدام لأنشطة الحفظ مع توفير المرونة الاقتصادية والمالية طويلة الأجل للمجتمعات المحلية المتاخمة للمناطق المحمية وبؤر التنوع البيولوجي والمناظر الطبيعية الهشة.
قبل تنفيذ هذه المبادرة في عام 2016، كان عدد الغوريلا المسجلة يتراوح بين 25 إلى 35 فرداً، أما الآن فهناك حوالي 45 غوريلا وحوالي 180 إلى 200 شمبانزي. كما تم تدريب أكثر من 1000 فرد من المجتمعات المحلية المجاورة للمنطقة المحمية على الحفاظ على التنوع البيولوجي وتوفير مصادر بديلة لكسب الرزق لزيادة دخل المجتمعات المحلية وكذلك الحفاظ على التنوع البيولوجي.
آخر تحديث 05 Oct 2020
4323 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
تعد منطقة مرتفعات ليبيالم حيث توجد هذه المنطقة المحمية واحدة من أفقر المناطق في الكاميرون. فمستويات الدخل المنخفضة للغاية (عادة ما تكون أقل من نصف دولار أمريكي في اليوم)، والمهارات المحدودة في إدارة الأراضي، والافتقار إلى التسهيلات الائتمانية، والافتقار إلى إمكانية الوصول إلى الأسواق ونقص الرعاية الطبية هي السمات التي تميز جميع المجتمعات المحلية في المرتفعات وخاصة تلك المتاخمة للمنطقة المحمية وتلك التي تفتقر تماماً إلى طرق الوصول إليها. ويقوم اقتصادهم أساساً على الصيد والزراعة وجمع الثمار وصيد الأسماك. فإمكانياتهم الزراعية منخفضة خاصة وأنهم لا يزالون يزرعون على أراضٍ هامشية تتعرّض للانهيارات الأرضية كل عام، كما أن خياراتهم الاقتصادية منخفضة بسبب عدم قدرتهم على الوصول إلى الأسواق. وهم يعتمدون فقط على الغابات لكسب عيشهم.
وبالتالي، تسعى هذه المبادرة إلى معالجة هذه التحديات من خلال تزويد السكان المحليين بمصادر دخل بديلة مستدامة لتحويل انتباههم عن الغابة والحفاظ على التنوع البيولوجي. وزيادة تحسين سبل معيشتهم.
الموقع
الكاميرون
غرب ووسط أفريقيا الغربية والوسطى
العملية
ملخص العملية
وهذه الكتل مترابطة على النحو التالي: تجميع الأسر المعيشية المختلفة في تعاونيات إلى جانب تنمية المشاريع التعاونية. والهدف من تجميع الأسر المعيشية في تعاونيات هو ضمان شراء جميع منتجات الأسر المعيشية وتسويقها من خلال عمل التعاونية. كما أن التعاونية ستحقق مدخرات من خلال صندوق مجتمع التنوع البيولوجي كما سيتم منح القروض الصغيرة للتعاونية للقيام بأنشطة استثمارية. وفي هذه المرحلة ستعود جميع الفوائد (100%) إلى التعاونية لإعادة استثمارها. ولضمان استمرارية التعاونية، ستشتري الجمعية التعاونية بعد ذلك من خلال قسم الأعمال الاجتماعية التابع لها (شركة سيلفر باك المحدودة) جميع المنتجات من التعاونية بسعر أعلى من السعر الذي تشتري به المنتجات حتى تتمكن التعاونية من تحقيق بعض الأرباح.
وعلاوة على ذلك، ومن أجل جمع التمويل المستدام لتنفيذ التنمية المستدامة وضمان الحفاظ على التنوع البيولوجي، يتم تحويل الأرباح من التمويل المحلي الصغير (30%) ومن الأعمال التجارية الاجتماعية (60%) إلى صندوق حماية الغابات. في هذه المرحلة، يتم استخدام الأموال في تنفيذ مبادرات الحفظ المجتمعية مثل إنفاذ القانون ومكافحة الصيد الجائر ومراقبة الغابات ومشروع التنمية البيئية.
اللبنات الأساسية
تنمية المشاريع التعاونية والتعاونية
الهدف من تجميع الأسر المعيشية في تعاونيات هو ضمان شراء جميع منتجات الأسر المعيشية وتسويقها من خلال عمل التعاونية. وذلك لضمان قدرة أعضاء التعاونية على بيع منتجاتهم بسعر أعلى. كما أن التعاونية ستحقق مدخرات من خلال صندوق مجتمع التنوع البيولوجي (BCT) كما سيتم منح القروض الصغيرة للتعاونية للقيام بأنشطة استثمارية. وفي هذه المرحلة ستعود جميع الفوائد (100%) إلى التعاونية لإعادة استثمارها. ولضمان استمرارية التعاونية، ستشتري مؤسسة البيئة والتنمية الريفية (ERuDeF) من خلال قسم الأعمال الاجتماعية التابع لها (شركة سيلفر باك المحدودة) جميع المنتجات من التعاونية بسعر أعلى من سعر التكلفة حتى تتمكن التعاونية من تحقيق بعض الأرباح.
عوامل التمكين
هناك تعاون بين أفراد المجتمع المحلي ومؤسسة البيئة والتنمية الريفية.
يدرك أفراد المجتمع المحلي أهمية المجتمع التعاوني في التنمية الاقتصادية المحلية.
بناء قدرات أفراد المجتمع المحلي على إدارة المشاريع التعاونية والتعاونية.
التزام أفراد المجتمع المحلي تجاه حماية بيئتهم.
الدرس المستفاد
وتشمل الدروس المستفادة: الحاجة إلى المزيد من الأموال لتكثيف التنفيذ، وعدم تعاون بعض أفراد المجتمع,
مؤسسة التمويل الأصغر المحلية
وهي مؤسسة محلية للتمويل المتناهي الصغر أنشأها ويملكها الشعب وتهدف إلى تقديم قروض متناهية الصغر للمجموعات المحلية والأفراد لدعم المشاريع الصديقة للبيئة.
تقوم بتحويل 30% من أرباحها وفوائضها السنوية إلى صندوق حماية الغابات لدعم مشاريع الحفظ والمشاريع الخيرية.
عوامل التمكين
والشروط هي: التدريب المستمر وبناء القدرات على أهمية مؤسسة التمويل الأصغر في التنمية الاقتصادية، والمتابعة المستمرة لضمان التنفيذ الفعال لها، وتوظيف أشخاص مدربين في مجال إدارة التمويل الأصغر وتطويره.
الدرس المستفاد
التحديات التي واجهت تنفيذ هذه اللبنة الأساسية هي
عدم كفاية الأموال اللازمة لتكثيف تثقيف الأعضاء، ومقاومة بعض المجتمعات المجاورة للمنطقة المحمية للتجديد
شركة الأعمال الاجتماعية لتسويق المنتجات التعاونية
شركة الظهير الفضي المحدودة هي شركة أعمال اجتماعية أنشأتها مؤسسة البيئة والتنمية الريفية في عام 2013 لمساعدة المجتمعات المحلية في مناطق عمل المؤسسة على تسويق المنتجات التي تنتجها التعاونيات.
وستُستخدم العائدات المحققة من خلال شركة الظهير الفضي في رسملة صندوق حماية الغابات (صندوق استئماني مجتمعي لحفظ الطبيعة) وصندوق الهبات التابع لمؤسسة البيئة والتنمية الريفية (المخصص لدعم الأنشطة الخيرية للمؤسسة) وإعادة استثمار جزء منها في الشركة.
عوامل التمكين
وتشمل هذه العوامل: توافر المنتجات الحرجية غير الخشبية مثل زيت النخيل والعسل الطبيعي والمنتجات الثانوية وما إلى ذلك، وتوافر الجمعيات التعاونية المنظمة بشكل جيد في المنطقة المحمية وتعاون المجتمعات المحلية.
الدرس المستفاد
تشمل الدروس المستفادة ما يلي;
يجب وضع استراتيجية جديدة لتعزيز التنفيذ الفعال.
يجب تكثيف التدريب وبناء القدرات.
تحديد منتجات جديدة وتطوير سلاسل القيمة المقابلة لها.
تدريب الجمعيات التعاونية وبناء القدرات على الإنتاج المستدام للسلع.
صندوق حماية الغابات
صندوق حماية الغابات (FoProF) هو صندوق ائتماني مجتمعي لحفظ الغابات أنشئ لدعم مبادرات الحفظ على مستوى القرية التي تقوم بها لجان حماية الغابات على مستوى القرية مثل إنفاذ القانون ومراقبة الغابات ومشاريع التنمية البيئية (المياه المتنقلة والتعليم وغيرها). وتأتي أمواله أساساً من الصندوق الاستئماني للتنوع البيولوجي المجتمعي (مؤسسة محلية للتمويل الصغير أنشأتها مؤسسة التنمية الريفية الأوروبية)، والهبات الممررة والأرباح من شركة سيلفر باك (شركة اجتماعية لتسويق المنتجات التعاونية).
عوامل التمكين
- إنشاء لجنة الإدارة
- تعاون أفراد المجتمع المحلي
- جاهزية واستعداد الحراس المحليين للمشاركة في مراقبة الغابات
الدرس المستفاد
- يؤدي التعاون المستمر مع أعضاء اللجنة إلى تحقيق المزيد من النتائج
- يجب إجراء المزيد من التدريب وبناء القدرات من أجل بناء قدرات لجنة الإدارة في ممارسة مهامها.
التأثيرات
من خلال هذه المبادرة، حدثت زيادة في عدد الأنواع المهددة بالانقراض مثل الشمبانزي (حوالي 180-200)، والغوريلا عبر النهر (ما بين 25 إلى 35 فردًا في عام 2016 إلى حوالي 45 فردًا) وبعض أنواع النباتات الرئيسية. كما تم بناء قدرات أكثر من 1000 من السكان في إدارة المناطق المحمية وأهمية الحفاظ على البيئة.
ومن الناحية الاجتماعية، تم تشكيل جمعيات نسائية وبناء قدراتهن في الأنشطة البديلة المدرة للدخل. تم التبرع بالكتب لمعظم الأشخاص الأكثر احتياجاً لتسهيل تعليمهم. تم تقديم الدعم لتطوير البنية التحتية للمدارس في هذه المنطقة المحمية.
ومن الناحية الاقتصادية، تم توظيف أكثر من سبعين شاباً في وحدات متنوعة. كما تم زيادة دخل الأسر المعيشية (أقل من دولار واحد في اليوم إلى دولار واحد في اليوم، وتم إنشاء أربع صناعات منزلية، وتم توفير إمكانية الوصول إلى الأسواق للمجتمعات المحلية لتسويق منتجاتها.
المستفيدون
والمستفيدون الرئيسيون من هذا الابتكار هم السكان الأكثر ضعفاً الذين يقطنون بجوار المنطقة المحمية. وهم يشملون: الصيادون والصيادون والمزارعون والأسر الفقيرة ذات الموارد المحدودة والنساء والشباب.
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
هدف التنمية المستدامة 2 - القضاء على الجوع
الهدف 5 - المساواة بين الجنسين
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
القصة
تبدأ المنظمة في تقديم الدعم لمشاريع الحفظ والتنمية في المجتمعات المحلية المتاخمة للمناطق المحمية من خلال شركائها بإجراء تقييم لاحتياجات سبل العيش في المناطق المحمية. وذلك لمعرفة الحالة الاجتماعية والاقتصادية للأشخاص الذين يعيشون بجوار المناطق المحمية.
وعندما يتم معرفة هذه الأوضاع، تكون الخطوة التالية الآن هي تطوير سبل العيش للأسر المعيشية. في هذه المرحلة، يتم تدريب الأسر المعيشية على أنشطة بديلة مدرة للدخل مثل تربية النحل وتربية الخنازير وغيرها. كل هذا لتحسين ظروفهم المعيشية وتقليل اعتمادهم المفرط على الغابة لكسب الرزق. كما سيتم منح الأسر المعيشية قروضاً صغيرة من خلال صندوق مجتمع التنوع البيولوجي (BCT) لتحسين استثماراتهم وفي الوقت نفسه ستقوم الأسرة المعيشية بالادخار للاستثمار في المستقبل في BCT. وعلاوة على ذلك، ستعود الفوائد المحققة على مستوى الأسرة المعيشية إليها من خلال مبيعات منتجاتها. وعلاوة على ذلك، ستحصل الأسرة أيضًا على بعض التبرعات مثل الخنازير الصغيرة من صندوق التنمية الريفية وفي الوقت نفسه بعد انقضاء عام واحد، ستحتاج الأسرة إلى إعادة الخنزير الصغير الذي تم التبرع به في شكل هدية توريث والتي ستعطى بعد ذلك إلى الأسرة التالية وتستمر العملية.
عند الانتهاء من تطوير الأسر المعيشية، فإن الخطوة التالية هي تجميع الأسر المختلفة في تعاونيات إلى جانب تطوير المشاريع التعاونية. والهدف من تجميع الأسر في تعاونيات هو ضمان شراء جميع المنتجات المنزلية وتسويقها من خلال عمل التعاونية. كما أن التعاونية ستحقق مدخرات من خلال التعاونية التعاونية التعاونية كما سيتم منح القروض الصغيرة للتعاونية للقيام بأنشطة استثمارية. وفي هذه المرحلة ستعود جميع الفوائد (100%) إلى التعاونية لإعادة استثمارها. ولضمان استمرارية التعاونية، ستشتري بعد ذلك شركة الظهير الفضي المحدودة من خلال قسم الأعمال الاجتماعية التابع لها جميع المنتجات من التعاونية بسعر أعلى من السعر الذي تشتري به المنتجات حتى تتمكن التعاونية من تحقيق بعض الأرباح.
وبعد ذلك ستبحث شركة سيلفر باك المحدودة عن سوق لبيع المنتجات التي اشترتها من التعاونيات. وفي هذه المرحلة، سيتم إعادة استثمار 40% من أرباحها في الشركة بينما ستذهب 60% من أرباحها إلى صندوق الهبات التابع للشركة التعاونية. وعلى هذا المستوى، سيذهب 30٪ من الصندوق إلى إدارة المناطق المحمية بينما ستذهب الـ 30٪ المتبقية إلى صندوق حماية الغابات.
وعلى مستوى شركة BCT، سيذهب 30٪ من عوائدها السنوية أيضًا إلى صندوق حماية الغابات.