Il grafico CoCoSED
ERuDeF
L'iniziativa CoCoSED (Community Conservation Social Enterprise Development)
Soluzione completa
Foto di gruppo durante il lancio dell'iniziativa di sviluppo dell'impresa sociale di conservazione comunitaria
The Environment and Rural Development Foundation
L'iniziativa Community Conservation Social Enterprise Development (CoCoSED) è un'iniziativa che mira a fornire finanziamenti sostenibili alle attività di conservazione, garantendo al contempo una resilienza economica e finanziaria a lungo termine alle comunità adiacenti alle aree protette, ai punti caldi della biodiversità e ai paesaggi fragili.
Prima dell'attuazione di questa iniziativa nel 2016, i gorilla registrati erano tra i 25 e i 35 individui, ma ora ci sono circa 45 gorilla e circa 180-200 scimpanzé. Inoltre, oltre 1.000 membri delle comunità adiacenti all'area protetta sono stati formati sulla conservazione della biodiversità e sono state fornite fonti di sostentamento alternative per aumentare il reddito delle comunità e la conservazione della biodiversità.
Ultimo aggiornamento: 05 Oct 2020
4323 Visualizzazioni
Galleria di foto e video
Contesto
Sfide affrontate
La zona degli altopiani di Lebialem, dove si trova quest'area protetta, è una delle aree più povere del Camerun. Livelli di reddito molto bassi (di solito meno di ½ dollaro al giorno), limitate capacità di gestione della terra, mancanza di credito, di accesso al mercato e di cure mediche caratterizzano tutte le comunità degli altopiani, soprattutto quelle confinanti con l'area protetta e quelle completamente prive di vie d'accesso. La loro economia è essenzialmente quella della caccia, dell'agricoltura, della raccolta e della pesca. Le loro potenzialità agricole sono basse, soprattutto perché continuano a coltivare su terreni marginali, che ogni anno sono soggetti a frane, e le loro opzioni economiche sono scarse a causa della mancanza di accesso al mercato. Dipendono esclusivamente dalla foresta per il loro sostentamento.
L'iniziativa si propone quindi di affrontare queste sfide fornendo alla popolazione locale fonti di reddito alternative e sostenibili, in modo da distogliere l'attenzione dalla foresta e conservare la biodiversità. E per migliorare ulteriormente i loro mezzi di sussistenza.
Posizione
Camerun
Africa occidentale e centrale
Processo
Sintesi del processo
I blocchi sono interconnessi: il raggruppamento delle famiglie in cooperative e lo sviluppo di imprese cooperative. L'obiettivo del raggruppamento delle famiglie in cooperative è quello di garantire che tutti i prodotti delle famiglie vengano acquistati e commercializzati attraverso il lavoro della cooperativa. Inoltre, la cooperativa realizzerà dei risparmi attraverso il Biodiversity Community Trust e le sarà concesso un microcredito per realizzare attività di investimento. In questa fase tutti i benefici (100%) torneranno alla cooperativa per essere reinvestiti. Per garantire la continuità della cooperativa, ERuDeF, attraverso la sua divisione di social business (Silver Back Company Limited), acquisterà tutti i prodotti della cooperativa a un prezzo superiore a quello di acquisto, in modo che la cooperativa possa ottenere un certo profitto.
Inoltre, al fine di raccogliere finanziamenti sostenibili per portare avanti lo sviluppo sostenibile e garantire la conservazione della biodiversità, i profitti della microfinanza locale (30%) e dell'impresa sociale (60%) vengono inoltrati al Fondo per la protezione delle foreste. A questo punto, il denaro viene utilizzato per realizzare iniziative di conservazione su base comunitaria, come l'applicazione della legge, la lotta al bracconaggio, la sorveglianza delle foreste e i progetti di eco-sviluppo.
Blocchi di costruzione
Sviluppo di cooperative e imprese cooperative
L'obiettivo del raggruppamento delle famiglie in cooperative è quello di garantire che tutti i prodotti delle famiglie vengano acquistati e commercializzati attraverso il lavoro della cooperativa. Questo per garantire che i membri della cooperativa possano vendere i loro prodotti a un prezzo più alto. Inoltre, la cooperativa realizzerà dei risparmi attraverso il Biodiversity Community Trust (BCT) e le sarà concesso del microcredito per realizzare attività di investimento. A questo punto tutti i benefici (100%) torneranno alla cooperativa per essere reinvestiti. Per garantire la continuità della cooperativa, la Fondazione per l'Ambiente e lo Sviluppo Rurale (ERuDeF), attraverso la sua Divisione di Social Business (Silver Back Company Limited), acquisterà tutti i prodotti della cooperativa a un prezzo superiore a quello di costo, in modo che la cooperativa possa ottenere un certo profitto.
Fattori abilitanti
Esiste una collaborazione tra i membri della comunità e la Fondazione per l'ambiente e lo sviluppo rurale.
I membri della comunità comprendono l'importanza della società cooperativa per lo sviluppo economico locale.
I membri della comunità hanno sviluppato capacità di gestione delle cooperative e delle imprese cooperative.
Impegno dei membri della comunità verso la protezione dell'ambiente.
Lezione imparata
Le lezioni apprese includono: necessità di maggiori fondi per intensificare l'implementazione, mancanza di collaborazione da parte di alcuni membri della comunità,
Istituzione locale di microfinanza
È un'istituzione di microfinanza locale sviluppata e posseduta dalla popolazione, con l'obiettivo di fornire microcredito a gruppi e individui locali per sostenere progetti ecologici.
Rimette il 30% dei profitti e delle eccedenze annuali al Fondo per la protezione delle foreste per sostenere progetti di conservazione e beneficenza.
Fattori abilitanti
Le condizioni sono: formazione costante e rafforzamento delle capacità sull'importanza dell'istituzione microfinanziaria per lo sviluppo economico, follow-up costante per garantirne l'effettiva implementazione, assunzione di persone formate nel campo della gestione e dello sviluppo della microfinanza.
Lezione imparata
Le sfide affrontate durante l'implementazione di questo blocco sono;
fondi insufficienti per intensificare l'educazione dei membri, alcune comunità adiacenti all'area protetta sono resistenti all'innovazione
Impresa sociale per la commercializzazione di prodotti cooperativi
La Silver Back Company Ltd è un'impresa sociale creata dalla Environment and Rural Development Foundation (ERuDeF) nel 2013 per aiutare le comunità delle aree di intervento di ERuDeF a commercializzare i prodotti delle cooperative.
I proventi generati dalla Silver Back Company saranno utilizzati per la capitalizzazione del Forest Protection Fund (un fondo fiduciario di conservazione su base comunitaria) e dell'ERuDeF Endownment Fund (destinato a sostenere le attività di beneficenza di ERuDeF) e in parte reinvestiti nella società.
Fattori abilitanti
I fattori includono: la disponibilità di prodotti forestali non legnosi come l'olio di palma, l'Eru, il miele naturale e i sottoprodotti, la disponibilità di società cooperative ben organizzate nell'area protetta e la collaborazione delle comunità locali.
Lezione imparata
Gli insegnamenti tratti sono i seguenti;
È necessario adottare una nuova strategia per migliorare l'efficacia dell'attuazione.
Intensificare la formazione e il rafforzamento delle capacità.
Identificazione di nuovi prodotti e sviluppo delle relative catene del valore.
Formazione delle società cooperative e creazione di capacità per la produzione sostenibile di beni.
Il Fondo per la protezione delle foreste
Il Fondo per la Protezione della Foresta (FoProF) è un fondo fiduciario di conservazione su base comunitaria istituito per sostenere le iniziative di conservazione a livello di villaggio dei Comitati di Conservazione dei Villaggi, come l'applicazione della legge, la sorveglianza delle foreste e i progetti di eco-sviluppo (acqua potabile, istruzione, ecc.). I suoi fondi provengono essenzialmente dal Biodiversity Community Trust (istituzione locale di microfinanza istituita da ERuDeF), da doni di passaggio e dai profitti della Silver Back Company (impresa sociale per la commercializzazione dei prodotti della cooperativa).
Fattori abilitanti
- Costituzione di un comitato di gestione
- Collaborazione dei membri della comunità
- Disponibilità e volontà delle guardie forestali locali di impegnarsi nella sorveglianza della foresta
Lezione imparata
- La collaborazione costante con i membri del comitato produce maggiori risultati
- È necessario intensificare la formazione e il rafforzamento delle capacità del comitato di gestione nell'esercizio delle sue funzioni.
Impatti
Grazie a questa iniziativa, è stato registrato un aumento del numero di specie a rischio, come gli scimpanzé (circa 180-200), i gorilla del fiume Croce (da 25-35 individui nel 2016 a circa 45) e alcune specie vegetali fondamentali. Inoltre, sono state sviluppate le capacità di oltre 1000 abitanti nella gestione dell'area protetta e nell'importanza della conservazione dell'ambiente.
A livello sociale, sono state formate associazioni di donne e sono state sviluppate le loro capacità in attività alternative generatrici di reddito. Sono stati donati libri alle persone più vulnerabili per facilitare la loro istruzione. In quest'area protetta sono stati effettuati interventi di sostegno allo sviluppo infrastrutturale delle scuole.
Dal punto di vista economico, oltre settanta giovani sono stati impiegati in varie unità. Il reddito delle famiglie è aumentato (da meno di un dollaro al giorno a 1 dollaro al giorno), sono state create quattro industrie artigianali e le comunità hanno potuto accedere ai mercati per commercializzare i loro prodotti.
Beneficiari
I principali beneficiari di questa innovazione sono le popolazioni più vulnerabili che vivono nelle vicinanze dell'area protetta. Si tratta di cacciatori, trapper, agricoltori, famiglie povere di risorse, donne e giovani.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 1 - Nessuna povertà
SDG 2 - Fame zero
SDG 5 - Uguaglianza di genere
SDG 8 - Lavoro dignitoso e crescita economica
SDG 15 - Vita sulla terraferma
La storia
L'ERuDeF, nel fornire supporto ai progetti di conservazione e sviluppo delle comunità adiacenti alle aree protette, attraverso i suoi partner, inizia con la valutazione dei bisogni di sussistenza. Questo per conoscere lo stato socioeconomico delle persone che vivono nelle aree protette.
Una volta conosciute queste condizioni, il passo successivo è lo sviluppo dei mezzi di sussistenza delle famiglie. In questa fase, le famiglie vengono istruite su attività alternative generatrici di reddito come l'apicoltura, l'allevamento di maiali, ecc. Inoltre, le famiglie riceveranno microcrediti attraverso il Biodiversity Community Trust (BCT) per migliorare i loro investimenti e allo stesso tempo risparmieranno per investimenti futuri presso il BCT. Inoltre, i benefici ottenuti a livello familiare torneranno a loro attraverso la vendita dei loro prodotti. Inoltre, le famiglie riceveranno anche alcune donazioni, come i maialini, dall'ERuDeF e, dopo un anno, dovranno restituire il maialino che gli è stato donato sotto forma di regalo di passaggio, che sarà poi dato alla famiglia successiva e il processo continua.
Una volta completato lo sviluppo delle famiglie, il passo successivo consiste nel raggruppare le varie famiglie in cooperative e nello sviluppo di imprese cooperative. L'obiettivo del raggruppamento delle famiglie in cooperative è quello di garantire che tutti i prodotti delle famiglie vengano acquistati e commercializzati attraverso il lavoro della cooperativa. Inoltre, la cooperativa realizzerà dei risparmi attraverso il BCT e le verrà concesso del microcredito per realizzare attività di investimento. In questa fase tutti i benefici (100%) torneranno alla cooperativa per essere reinvestiti. Per garantire la continuità della cooperativa, ERuDeF, attraverso la sua Divisione di Social Business, acquisterà tutti i prodotti della cooperativa a un prezzo superiore a quello di acquisto, in modo che la cooperativa possa ottenere un certo profitto.
La Silver Back Company Ltd cercherà poi un mercato per vendere i prodotti acquistati dalle cooperative. In questa fase, il 40% dei profitti sarà reinvestito nell'azienda, mentre il 60% andrà al Fondo di dotazione dell'ERuDeF. A questo livello, il 30% del Fondo sarà destinato alla gestione dell'area protetta, mentre il restante 30% andrà al Fondo di protezione delle foreste (FoProF).
Anche a livello di BCT, il 30% del suo beneficio annuale sarà destinato al FoProF.