
تبادل جديد للحفظ من أجل زيادة القدرة على التكيف مع تغير المناخ في الكاب الشمالية، جنوب أفريقيا

ونيوودتفيل هي في المقام الأول منطقة لزراعة الأغنام والشاي، ولكنها أيضاً عاصمة "البصل" في العالم، حيث تشهد صناعة السياحة الموسمية القائمة على عرض الزهور البرية السنوية المذهلة. وقد أدى سوء إدارة المراعي الأصلية وتغير المناخ إلى جعل الزراعة غير مجدية إلى حد كبير مما أجبر المزارعين على تنويع مصادر دخلهم للحفاظ على استمراريتهم المالية.
من خلال تبادلنا الفريد من نوعه في مجال الحفاظ على البيئة، نقدم الخبرة والموارد لبناء مسارات متعددة الأغراض في المزارع مقابل توقيع ملاك الأراضي على التزامات بالانضمام إلى برنامج الإشراف على التنوع البيولوجي - وهي عملية طوعية ولكنها قانونية لإعلان الممتلكات الخاصة كجزء من ملكية المناطق المحمية الوطنية.
ويرتكز هذا الالتزام على خطط الإدارة التي تؤدي إلى تحسين إدارة المراعي وتشمل أنشطة مثل معدلات التخزين الصحيحة، وإراحة الموائل، ومكافحة التعرية وإزالة النباتات الغريبة التي تؤدي جميعها إلى تحسين المرونة. وبهذه الطريقة نثبت أن الحفظ يمكن أن يكون له فوائد ملموسة للمزارعين.
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
ويتمثل التحدي في تحقيق نتائج متعددة بحل واحد بسيط وفعال في آن واحد. وتشمل التحديات في هذا المجال: المناخ المتغير الذي يجعل الممارسات الزراعية التقليدية غير مستدامة، ونقص فرص العمل وقصر الموسم السياحي. ولكي يتبنى المزارعون استراتيجيات تنويع الدخل، فإنهم يحتاجون إلى الوصول إلى نموذج مثبت، وخطط إدارة سليمة، ودعم لتنفيذ الحل. لقد اقترحنا نموذجاً لتبادل السياحة-الحفاظ على البيئة-والسياحة-والزراعة ولكن أي حل يعتمد على البيئة يتطلب حماية البيئة نفسها. لهذا نحن بحاجة إلى استراتيجيات لحماية التنوع البيولوجي والمناظر الطبيعية الفريدة وتعزيز المرونة. تتحدث هذه الاستراتيجية أيضاً عن إطالة موسم السياحة ومدة إقامة الزائرين.
يحد ضعف الوصول إلى التعليم العالي من قدرة أفراد المجتمع المحلي على الاستفادة من الحلول. ومع ذلك، فقد قمنا بتمكين المشاركة من خلال إنشاء أعمال عرضية يمكن إنشاؤها مثل الإرشاد والتسلق وصيانة الدراجات وما إلى ذلك.
الموقع
العملية
ملخص العملية
تخلق الشراكة أساسًا من الثقة والتفاهم المتبادل والوضوح بشأن الأدوار والمسؤوليات والتوقعات والإنجازات المحددة جيدًا. وهذا أمر ضروري لأنه يخلق راحة البال لأصحاب المصلحة للانخراط والمضي قدماً في إطار رعاية التنوع البيولوجي حيث يجب التوقيع على الوثائق القانونية والالتزامات التي يجب أن يتم التعهد بها فيما يتعلق بخطط الإدارة وخطط العمل السنوية. ويعني الاستعداد للالتزام بإطار العمل أن مكاسب الحفظ ستكون مضمونة تعاقدياً وأن بإمكان هيئة البيئة والمياه والزراعة تفعيل الحافز، وفي هذه الحالة توفير التمويل والخبرة لتطوير المسارات. وبمجرد تشغيل المسارات ستحقق نتائج مالية فورية للمزارع وفوائد للسائح البيئي. يوضح الحافز للأطراف أن الشراكة جديرة بالاهتمام وتعمل بشكل جيد وأن الوعود قد تم الوفاء بها. وهذا يعزز الشراكة مما يحسن من احتمالية تنفيذ الإطار واستدامة المشروع بشكل عام. كما أنه يساعد على توليد الاهتمام من المزارعين الآخرين الراغبين في إنشاء عمليات مماثلة، مما يؤدي إلى تحقيق مكاسب أكبر في مجال الحفاظ على المناظر الطبيعية.
اللبنات الأساسية
الشراكات
وغني عن البيان أن التغيير لا يمكن أن يحدث إلا إذا كان قائماً على شراكات سليمة لها أدوار ومسؤوليات ومنجزات محددة بوضوح. ويشكل تغيير الممارسات الزراعية تحدياً لأن هذه الممارسات المتأصلة توارثتها الأجيال. ويمكن أن يساعد برنامج السياحة البيئية العالمية المزارعين على سد الفجوة بين تقنيات الزراعة التقليدية والمهارات المطلوبة للانتقال إلى نماذج السياحة القائمة على الطبيعة.
وقد وجدنا أنه من الضروري اختيار المزارعين المنفتحين على التغيير ومن ثم بناء ثقتهم من خلال توفير منجزات مثبتة واحترام متبادل. يجب تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح وتحديدها من أجل تسريع تفعيل المشاريع وتجنب سوء الفهم. وضع مشروعنا أهدافاً شاملة تدعم المزارع وعائلته والعاملين في المزرعة والحفاظ على التنوع البيولوجي وتوفير تجربة فريدة من نوعها لعشاق الهواء الطلق.
إن بناء شراكات دائمة ومفتوحة هي إحدى السمات المميزة لهذا المشروع. إنها جزء من أساس نجاحنا.
عوامل التمكين
- الثقة
- قنوات اتصال مفتوحة
- الوضوح بشأن ما تريده الأطراف
- الاستعداد للتعاون
- مشاريع واقعية مدروسة جيداً ويمكن أن توفر الفوائد المتوقعة بشكل واقعي.
الدرس المستفاد
- تُبنى الثقة والشراكات على التواصل المنتظم.
- يجب أن يكون التواصل مفتوحاً وصادقاً.
- ومن خلال ضمان وجود أحد الموظفين في الموقع يمكننا بناء الثقة بسرعة أكبر. كان وجود أحد موظفي EWT في المنطقة لتقديم الخدمات الإرشادية أمراً بالغ الأهمية.
- إن العثور على شركاء راغبين ومتحمسين أمر بالغ الأهمية للنجاح.
- توفير الدعم والتشجيع المستمر - إذا وعدت بالقيام بشيء ما فيجب القيام به.
- التأكد من وجود وضع تبادلي حيث يتحمل المزارع أيضاً مسؤوليات يؤديها على نفقته الخاصة - وهذا يؤدي إلى علاقات أكثر تبادلية حيث يكون من مصلحة الجميع ضمان نجاح المشروع.
إطار عمل الحفظ
نحن محظوظون في جنوب أريكا بأن لدينا برنامج تشريعي تقدمي للغاية لحفظ الأراضي الخاصة. ويسمح إطار الإشراف على التنوع البيولوجي بالإعلان الطوعي عن الأراضي الخاصة في شبكة المناطق المحمية باتباع عملية محددة بوضوح، وبما أن العملية راسخة بشكل جيد، فمن السهل نسبياً تنفيذها والالتزامات مفهومة جيداً. ومع ذلك، فإن وكالات الحفظ الحكومية لديها قيود على قدراتها وتعتمد على المنظمات غير الحكومية مثل منظمة EWT، لتسهيل عملية تحديد الممتلكات المناسبة، والتعامل مع المزارعين و/أو ملاك الأراضي الراغبين في ذلك، وتطوير الأدوات المرتبطة بها مثل خطة إدارة المزارع وخطط التشغيل السنوية.
يوقع ملاك الأراضي اتفاقية مع سلطات الحفظ الإقليمية لإضفاء الطابع الرسمي على الإعلان في سند ملكية العقار. ويؤدي هذا الإطار إلى حد كبير إلى تحقيق مكسب للطرفين حيث يتم الحفاظ على التنوع البيولوجي، وتصبح الدولة أكثر قدرة على تحقيق أهدافها في مجال الحفظ من حيث الاتفاقات متعددة الأطراف، ويصبح لدى المزارع عملية زراعية أكثر استدامة لدعم سبل عيشه. ويمكن أن تعود فوائد فرعية على المجتمعات المحلية من خلال فرص ريادة الأعمال. ولمتابعة تبادلنا في مجال الحفظ، قمنا بدمج هذا الإطار مع اتفاقات أخرى بين المزارع واتفاقية الحفظ.
عوامل التمكين
- لدى المنظمة غير الحكومية أموال وموارد على الأرض للتعامل مع المزارعين/ملاك الأراضي.
- وجود فهم جيد من قبل مالك الأرض لما يلتزم به بالضبط والتوقعات طويلة الأجل التي يتعين عليه الوفاء بها. يجب أن يستند ذلك إلى شروط تعاقدية محددة بوضوح.
- استعداد مالك الأرض للمشاركة في برنامج الإشراف على التنوع البيولوجي.
- الاستعداد لتغيير الممارسات الزراعية.
- قدرة المنظمات غير الحكومية مثل صندوق الحياة البرية المهددة بالانقراض على دعم المزارع على المدى الطويل.
- علاقات جيدة مع الأعضاء المحليين في حكومة المقاطعة.
الدرس المستفاد
- الإطار التعاقدي مهم لأنه يحدد بوضوح ما هو متوقع. اجعل العقود قصيرة ومباشرة - يجب أن يكون التركيز على الأدوار والمسؤوليات أكثر من التركيز على الإنفاذ القانوني.
- قد يستغرق الأمر وقتاً طويلاً للإعلان عن الممتلكات في إطار برنامج رعاية التنوع البيولوجي بسبب عمليات التوقيع من قبل الإدارات. ولذلك، من المهم التأكد من أن المزارعين يفهمون التأخيرات والمراحل التي وصلت إليها العملية.
- وبدلاً من التركيز على عملية الإشراف على التنوع البيولوجي، يجب التركيز على تمكين الإطار المتعلق بتحسين الإدارة والدعم اللازم للوصول إلى هناك.
الحافز والاستدامة
يقوم مشروعنا على فرضية أن المزارعين يريدون الاستدامة ويتم تحفيزهم لتحقيق ذلك. لن تكون أي عملية زراعية قابلة للاستمرار على المدى الطويل ما لم تتم بطريقة مسؤولة بيئياً واقتصادياً. أدى تغير المناخ إلى زيادة تواتر الجفاف، فضلاً عن زيادة حدة الجفاف في المناطق الغربية من جنوب أفريقيا. تنخفض معدلات التخزين فعليًا نتيجة لتغير المناخ، وهذا يستلزم ضرورة تنويع المزارعين للدخل من أجل البقاء على قيد الحياة. وسيكون للفشل في التغيير تأثير مدمر على التنوع البيولوجي.
نحن نعمل على تحفيز المزارعين على حماية التنوع البيولوجي من خلال اعتماد ممارسات زراعية أكثر استدامة، مثل راحة الرعي ومعدلات الرعي الصحيحة وأنشطة استعادة الموائل. وعلى الرغم من أن هذه الممارسات تؤدي إلى إنتاج عدد أقل من الحيوانات ولكن بجودة أفضل، إلا أن المزارع لا يزال يعاني من خسارة في الدخل. ونحن نساعد المزارع على تعويض ذلك من خلال اعتماد أنشطة غير زراعية مثل السياحة البيئية.
ومن خلال المشاركة المستمرة مع المزارع، نتمكن من معالجة الشواغل عند إثارتها والتأكد من أن المزارع يرى أن المشاركة النشطة في الشراكة حافز لتحسين عملياته الزراعية.
عوامل التمكين
تتمتع المنطقة بصناعة سياحية قائمة يمكن الاستفادة منها. تُعرف المنطقة باسم "عاصمة المصباح في العالم"، وهي معروفة جيداً وقريبة نسبياً (3.5 ساعة بالسيارة) من مطار دولي. ومع ذلك، يستمر هذا الموسم لمدة شهرين تقريباً، ويسعى هذا المشروع إلى تمديد عمليات السياحة على مدار العام.
يجب أن تكون المزرعة مفتوحة للسياحة كوسيلة لتوليد الدخل السياحي.
ويتمتع المشروع بإمكانيات فورية لتوليد إيرادات إضافية ويمكن تصميمه خصيصاً ليناسب البنية التحتية وقدرات المزارع.
الدرس المستفاد
- اختر مشاريع سريعة التنفيذ وسريعة النتائج، فهذا من شأنه أن يعزز الشراكات ويحسن فرص الوفاء بالوعود الأخرى.
- لا يحرص المزارعون على الأعمال الورقية والإدارية وغالبًا ما يحتاجون إلى الدعم في هذا المجال، خاصةً فيما يتعلق بالمشروع الجديد.
- من المهم جداً إثبات أن الحافز يعمل لأن ذلك يدعم استمرار التعاون. احتفل بالنجاحات الصغيرة.
التأثيرات
البيئة: تم تجريب المشروع في مزرعة بابكويلسفونتين، وهي مزرعة رائعة تبلغ مساحتها 7,000 هكتار ويجري العمل على رفع مستوى المحافظة على البيئة إلى فئة البيئة المحمية؛ وهي ثاني أعلى فئة في التسلسل الهرمي للمناطق المحمية في جنوب أفريقيا. وقد تم الانتهاء من وضع خطة إدارة تتناول ممارسات إدارة المزرعة. سيؤدي ذلك في نهاية المطاف إلى تحسين إدارة الحفاظ على المزرعة والحد من تدهور الموائل وتحسين القدرة على التكيف مع تغير المناخ.
اجتماعيًا: اجتذبت المسارات التي تم إنشاؤها حتى الآن المزيد من الزوار إلى المزرعة لتجربة التنوع البيولوجي المذهل فيها. نقوم حاليًا بتدريب مرشدين محليين سيتخرجان في نهاية عام 2021 من أجل قيادة الجولات وتعزيز تجارب الزوار.
الجانب الاقتصادي: إن زيادة عدد الزوار الذين يزورون المزرعة لاستخدام المسارات لا يعني أن الأثر الاقتصادي ليس فقط أكبر، بل إنه يمتد على مدار العام بأكمله. وهذا يعني تحسين الأمن الوظيفي للعمال الذين كانوا يعملون في السابق على مدار الموسم السياحي المحدود للزهور فقط. كما أن زيادة السياحة لها تأثير مضاعف على الاقتصاد في البلدة بشكل عام، وهو أمر مهم في هذه المنطقة النائية إلى حد ما التي تعاني من معدلات بطالة مرتفعة وتوفر فرص عمل قليلة. ويستطيع المزارع تنويع ممارساته الزراعية حيث أن الدخل الإجمالي أكثر تنوعاً وأقل عرضة للمخاطر المناخية المرتبطة بتربية الأغنام فقط.
المستفيدون
مزارعو وعمال المزارع في بابكويلسفونتين، وأفراد المجتمع المحلي في نيوفودتفيل الذين تم تدريبهم كمرشدين، ومجتمع نيوفودتفيل فيما يتعلق بالأثر الاقتصادي المضاعف لزيادة السياحة. السياح الذين يمكنهم الوصول إلى تجارب جديدة في الطبيعة.
أهداف التنمية المستدامة
القصة

في عام 2017، بدأ مشروع الإدارة المستدامة للأراضي في إطار مشروع "تأمين منافع متعددة للنظم الإيكولوجية من خلال الإدارة المستدامة للأراضي في المناظر الطبيعية المنتجة ولكن المتدهورة في جنوب أفريقيا" (عقدة كارو في المناطق الداخلية الغربية القاحلة في جنوب أفريقيا) الممول من مرفق البيئة العالمية الخامس.
منذ البداية، ابتعدنا عن النهج التقليدية التي تم بموجبها اختيار مواقع المشاريع على أساس تدهور الأراضي، وبدلاً من ذلك استخدمنا "الرغبة في التعاون" كعامل حاسم في اختيار الشركاء. وباستخدام هذا النهج، حددنا عائلة فان ويك في نيودتفيل ومزرعتهم التي تبلغ مساحتها 7000 هكتار المسماة بابكويلسفونتين كموقع مناسب لتجربة عملنا المبتكر.
وكان انفتاحهم ورغبتهم في الاستدامة واضحين على الفور. طورنا شراكة هادفة ووقعنا اتفاقيات لترسيخ المشروع. وناقشنا عددًا من الأفكار لمشروع الإدارة المستدامة للأراضي، بما في ذلك فكرة إنشاء شبكة مسارات لتنويع الدخل، والتي نالت إعجاب عائلة فان ويك على الفور.
وبتمويل إضافي من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وبنك راند ميرشانت، بدأ موظفنا في المنطقة، جي بي لو رو في بناء المسارات في أوائل عام 2020. ولسوء الحظ، تسببت جائحة كوفيد-19 في بعض التأخيرات، ولكن مع ذلك، تم الانتهاء من بناء أكثر من 100 كيلومتر من المسارات وهي تعمل بكامل طاقتها.
حتى قبل اكتمال المسارات في بابكويلسفونتين، رأينا الزوار يستخدمونها - العدائين وراكبي الدراجات الجبلية. على الرغم من القيود المفروضة على السفر بسبب الجائحة، إلا أن السنة الأولى من التشغيل قد حققت بالفعل فوائد اقتصادية للمزرعة والمجتمع. لقد كان ناجحًا للغاية لدرجة أن ملاك الأراضي المجاورة تواصلوا مع EWT للمشاركة في برنامج تبادل الحفاظ على البيئة. لقد كان التأثير حتى الآن مذهلاً وحتى في ظل أكثر القيود المفروضة على السياحة البيئية تحدياً نتيجة لجائحة كوفيد-19، فقد أظهرت المسارات إمكانات الاستدامة.
إن اختيار الشريك المناسب لإدارة الأراضي أمر بالغ الأهمية. وقد وجدنا في عائلة فان ويك أشخاصاً مستعدين لتكريس مواردهم الخاصة وتصميمهم ليس فقط لإنجاح عنصر المسارات، بل أيضاً لتنفيذ الإجراءات المطلوبة لحماية التنوع البيولوجي في مزرعتهم بشكل أفضل.
وقد ساعدنا أبطال الحفظ هؤلاء في الترويج للأفكار والإجراءات بين المزارعين الآخرين في مجتمعهم من خلال إظهار أن إجراءات الحفظ هي في نهاية المطاف في أيدي ملاك الأراضي وأن هذه الإجراءات يمكن أن تعود بالفائدة على جميع أصحاب المصلحة. هذه هي قوة هذا المفهوم.