Ein neuartiger Austausch für den Naturschutz zur Erhöhung der Klimaresistenz im Nordkap, Südafrika
Vollständige Lösung
EWT-Mitarbeiter JP le Roux und Bauer Jaco van Wyk vor dem Empfang in Papkuilsfontein
EWT
Nieuwoudtville ist in erster Linie ein Schafs- und Teeanbaugebiet, aber auch die "Zwiebelhauptstadt" der Welt mit einer saisonalen Tourismusindustrie, die sich auf die spektakuläre jährliche Wildblumenpracht stützt. Die schlechte Bewirtschaftung der einheimischen Weideflächen und der Klimawandel haben die Landwirtschaft weitgehend unrentabel gemacht und zwingen die Bauern, ihre Einkommensquellen zu diversifizieren, um finanziell überlebensfähig zu bleiben.
Im Rahmen unseres einzigartigen Naturschutzaustauschs stellen wir Fachwissen und Ressourcen für den Bau von Mehrzweckpfaden auf den Farmen zur Verfügung, wenn sich die Landbesitzer im Gegenzug dazu verpflichten, dem Biodiversity Stewardship Programme (BSP) beizutreten - einem freiwilligen, aber legalen Verfahren, mit dem Privatgrundstücke zu einem Teil des nationalen Schutzgebietsvermögens erklärt werden.
Diese Verpflichtung wird durch Bewirtschaftungspläne untermauert, die zu einer verbesserten Bewirtschaftung der Gebiete führen und Maßnahmen wie eine korrekte Besatzdichte, die Wiederherstellung von Lebensräumen, Erosionsschutz und die Entfernung gebietsfremder Pflanzen umfassen, die alle zu einer verbesserten Widerstandsfähigkeit führen. Auf diese Weise zeigen wir, dass der Naturschutz den Landwirten greifbare Vorteile bringen kann.
Letzte Aktualisierung: 24 Sep 2021
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Die Herausforderung besteht darin, mit einer einfachen, aber wirksamen Lösung mehrere Ziele zu erreichen. Zu den Herausforderungen in diesem Gebiet gehören: ein sich veränderndes Klima, das traditionelle landwirtschaftliche Praktiken unhaltbar macht, fehlende Beschäftigungsmöglichkeiten und eine sehr kurze Tourismussaison. Damit die Bauern Strategien zur Einkommensdiversifizierung anwenden können, brauchen sie Zugang zu einem bewährten Modell, solide Managementpläne und Unterstützung bei der Umsetzung der Lösung. Wir haben ein Austauschmodell zwischen Naturschutz, Tourismus und Landwirtschaft vorgeschlagen, aber jede Lösung, die auf der Umwelt basiert, erfordert den Schutz der Umwelt selbst. Dazu brauchen wir Strategien zum Schutz der biologischen Vielfalt, der einzigartigen Landschaft und zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit. Bei dieser Strategie geht es auch darum, die Tourismussaison und die Aufenthaltsdauer der Besucher zu verlängern.
Der schlechte Zugang zu höherer Bildung schränkt die Möglichkeiten der Gemeindemitglieder ein, von Lösungen zu profitieren. Wir haben jedoch die Beteiligung durch die Schaffung von Nebengeschäften ermöglicht, wie z. B. Führungen, Slackpacking, Fahrradwartung usw.
Standort
Nieuwoudtville, Nordkap, Südafrika
Östliches und südliches Afrika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Die Partnerschaft schafft eine Grundlage des Vertrauens, des gegenseitigen Verständnisses, der Klarheit über Rollen und Zuständigkeiten sowie klar definierter Erwartungen und Leistungen. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da es den Beteiligten die Sicherheit gibt, sich zu engagieren und mit dem Biodiversitäts-Stewardship-Rahmen fortzufahren, bei dem Rechtsdokumente unterzeichnet und Verpflichtungen in Bezug auf Managementpläne und jährliche Betriebspläne eingegangen werden müssen. Die Bereitschaft, sich auf das Rahmenwerk einzulassen, bedeutet, dass die Erhaltungsgewinne vertraglich abgesichert werden und dass die EWT den Anreiz aktivieren kann, in diesem Fall die Bereitstellung von Finanzmitteln und Fachwissen für die Entwicklung von Wanderwegen. Sobald die Wanderwege in Betrieb sind, werden sie unmittelbare finanzielle Ergebnisse für den Landwirt und Vorteile für den Ökotouristen bringen. Der Anreiz zeigt den Parteien, dass sich die Partnerschaft lohnt, dass sie gut funktioniert und dass die Versprechen eingehalten werden. Dies stärkt die Partnerschaft, was die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung des Rahmens und die Nachhaltigkeit des Projekts insgesamt erhöht. Es trägt auch dazu bei, das Interesse anderer Landwirte zu wecken, die ähnliche Betriebe gründen wollen, was zu einem größeren landschaftsorientierten Erhaltungsgewinn führt.
Bauklötze
Partnerschaften
Es versteht sich von selbst, dass ein Wandel nur auf der Grundlage solider Partnerschaften mit klar definierten Rollen, Zuständigkeiten und Ergebnissen stattfinden kann. Die Umstellung der landwirtschaftlichen Praktiken ist eine Herausforderung, da diese tief verwurzelten Praktiken über Generationen hinweg weitergegeben wurden. Die EWT ist in der Lage, den Landwirten dabei zu helfen, die Kluft zwischen den traditionellen Anbaumethoden und den für die Umstellung auf naturbasierte Tourismusmodelle erforderlichen Fähigkeiten zu überbrücken.
Wir haben festgestellt, dass es von entscheidender Bedeutung ist, Landwirte auszuwählen, die offen für Veränderungen sind, und dann ihr Vertrauen durch die Bereitstellung bewährter Leistungen und gegenseitigen Respekt aufzubauen. Rollen und Verantwortlichkeiten müssen klar umrissen und definiert werden, um die Umsetzung von Projekten zu beschleunigen und Missverständnisse zu vermeiden. Unser Projekt verfolgte ganzheitliche Ziele, die den Landwirt und seine Familie, die Landarbeiter und die Erhaltung der biologischen Vielfalt unterstützten und ein einzigartiges Erlebnis für Naturliebhaber darstellten.
Der Aufbau dauerhafter und offener Partnerschaften ist eines der Markenzeichen dieses Projekts. Sie sind ein Teil der Grundlage für unseren Erfolg.
Ermöglichende Faktoren
- Vertrauen
- Offene Kommunikationskanäle
- Klarheit darüber, was die Parteien wollen
- Bereitschaft zur Zusammenarbeit
- Realistische Projekte, die gut durchdacht sind und realistischerweise den erwarteten Nutzen bringen können.
Gelernte Lektion
- Vertrauen und Partnerschaft beruhen auf regelmäßigen Kontakten.
- Die Kommunikation muss offen und ehrlich sein.
- Indem wir sicherstellten, dass ein Mitarbeiter vor Ort war, konnten wir schneller Vertrauen aufbauen. Es war von entscheidender Bedeutung, dass ein EWT-Mitarbeiter vor Ort war, um Beratungsdienste anzubieten.
- Willige und begeisterte Partner zu finden, ist entscheidend für den Erfolg.
- Ständige Unterstützung und Ermutigung - wenn man verspricht, etwas zu tun, muss es auch getan werden.
- Sicherstellen, dass es eine gegenseitige Situation gibt, in der der Landwirt auch Verpflichtungen hat, die er auf eigene Kosten erfüllen muss - dies führt zu einer engeren Beziehung, in der es in jedermanns Interesse ist, den Erfolg des Projekts sicherzustellen.
Rahmen für die Bestandserhaltung
In Südarica haben wir das Glück, über ein sehr fortschrittliches Gesetzgebungsprogramm für den Schutz von Privatland zu verfügen. Das Biodiversity Stewardship Framework ermöglicht die freiwillige Aufnahme von Privatland in das Schutzgebietsnetz nach einem klar definierten Verfahren. Da das Verfahren gut etabliert ist, ist es relativ einfach, es umzusetzen, und die Verpflichtungen werden gut verstanden. Die staatlichen Naturschutzbehörden haben jedoch nur begrenzte Kapazitäten und sind auf Nichtregierungsorganisationen wie die EWT angewiesen, um den Prozess der Identifizierung geeigneter Grundstücke, die Kontaktaufnahme mit bereitwilligen Landwirten und/oder Landbesitzern und die Entwicklung der damit verbundenen Instrumente wie den Bewirtschaftungsplan und die jährlichen Betriebspläne zu erleichtern.
Die Landeigentümer unterzeichnen eine Vereinbarung mit den Naturschutzbehörden der Provinz, in der die Erklärung in die Eigentumsurkunde des Grundstücks aufgenommen wird. Dieser Rahmen führt weitgehend zu einer Win-Win-Situation, da die biologische Vielfalt erhalten bleibt, das Land seine Erhaltungsziele in Bezug auf multilaterale Vereinbarungen besser erreichen kann und der Landwirt einen nachhaltigeren landwirtschaftlichen Betrieb zur Sicherung seines Lebensunterhalts hat. Die lokalen Gemeinschaften können durch unternehmerische Möglichkeiten einen zusätzlichen Nutzen daraus ziehen. Um unseren Erhaltungsaustausch fortzusetzen, haben wir diesen Rahmen mit anderen Vereinbarungen zwischen dem Landwirt und der EWT zusammengelegt.
Ermöglichende Faktoren
- Die NRO verfügt über Mittel und Ressourcen vor Ort, um mit den Landwirten/Landbesitzern in Kontakt zu treten.
- Die Landbesitzer müssen genau wissen, wozu sie sich verpflichten und welche langfristigen Erwartungen sie erfüllen müssen. Dies sollte auf klar definierten Vertragsbedingungen beruhen.
- Die Bereitschaft des Landbesitzers, am Biodiversitäts-Stewardship-Programm teilzunehmen.
- Bereitschaft, landwirtschaftliche Praktiken zu ändern.
- Fähigkeit von Nichtregierungsorganisationen wie dem Endangered Wildlife Trust, den Landwirt längerfristig zu unterstützen.
- Gute Beziehungen zu lokalen Mitgliedern der Provinzregierung.
Gelernte Lektion
- Ein vertraglicher Rahmen ist wichtig, da er klar definiert, was erwartet wird. Halten Sie die Verträge kurz und bündig - der Schwerpunkt muss mehr auf den Rollen und Verantwortlichkeiten als auf der rechtlichen Durchsetzbarkeit liegen.
- Die Anmeldung von Grundstücken im Rahmen des Biodiversitäts-Stewardship-Programms kann aufgrund der Genehmigungsverfahren der Ministerien einige Zeit in Anspruch nehmen. Daher ist es wichtig, dass die Landwirte die Verzögerungen und den Stand des Prozesses verstehen.
- Anstatt sich auf den Biodiversity Stewardship Prozess zu konzentrieren, sollte man sich darauf konzentrieren, den Rahmen für ein verbessertes Management und die notwendige Unterstützung zu schaffen, um dieses Ziel zu erreichen.
Anreiz und Nachhaltigkeit
Unser Projekt basiert auf der Prämisse, dass Landwirte Nachhaltigkeit wollen und Anreize haben, diese zu erreichen. Kein landwirtschaftlicher Betrieb wird auf Dauer lebensfähig sein, wenn er nicht auf ökologisch und ökonomisch verantwortliche Weise betrieben wird. Der Klimawandel hat dazu geführt, dass Dürren immer häufiger und in den westlichen Regionen Südafrikas auch immer heftiger auftreten. Die Viehbesatzraten sinken infolge des Klimawandels, was die Landwirte dazu zwingt, ihr Einkommen zu diversifizieren, um zu überleben. Wenn sie sich nicht umstellen, wird das verheerende Auswirkungen auf die biologische Vielfalt haben.
Wir schaffen Anreize für die Landwirte, die biologische Vielfalt durch die Einführung nachhaltigerer landwirtschaftlicher Praktiken zu schützen, z. B. durch Weideruhe, korrekte Besatzraten und Maßnahmen zur Wiederherstellung von Lebensräumen. Diese Maßnahmen führen zwar zu einer geringeren Anzahl von Tieren, aber auch zu einer besseren Qualität der Tiere, so dass die Landwirte dennoch Einkommenseinbußen hinnehmen müssen. Wir helfen dem Landwirt, dies durch die Aufnahme von nicht landwirtschaftlichen Aktivitäten wie Ökotourismus auszugleichen.
Durch die kontinuierliche Zusammenarbeit mit dem Landwirt können wir auf die aufkommenden Probleme eingehen und sicherstellen, dass der Landwirt das aktive Engagement in der Partnerschaft als Anreiz zur Verbesserung seines landwirtschaftlichen Betriebs empfindet.
Ermöglichende Faktoren
Die Region verfügt über eine bestehende Tourismusindustrie, die genutzt werden kann. Das als "Zwiebelhauptstadt der Welt" bekannte Gebiet ist gut bekannt und liegt relativ nahe (3,5 Stunden Fahrt) an einem internationalen Flughafen. Die Saison dauert jedoch nur etwa 2 Monate, und dieses Projekt zielt darauf ab, den Tourismusbetrieb auf das ganze Jahr auszudehnen.
Der Landwirt muss für den Tourismus offen sein, um Einnahmen aus dem Tourismus zu erzielen.
Das Projekt hat das unmittelbare Potenzial, zusätzliche Einnahmen zu generieren, und kann auf die Infrastruktur und die Fähigkeiten des Bauern zugeschnitten werden.
Gelernte Lektion
- Wählen Sie Projekte, die schnell umgesetzt werden können und schnell Ergebnisse zeigen. Dies wird die Partnerschaften fördern und die Chancen verbessern, dass andere Versprechen erfüllt werden.
- Landwirte sind nicht scharf auf Papierkram und Verwaltung und brauchen oft Unterstützung in diesem Bereich, besonders wenn es um das neue Projekt geht.
- Es ist sehr wichtig zu zeigen, dass der Anreiz funktioniert, da dies die weitere Zusammenarbeit fördert. Feiern Sie die kleinen Erfolge.
Auswirkungen
Umwelt: Das Projekt wurde auf der Farm Papkuilsfontein durchgeführt, einer prächtigen, 7.000 ha großen Farm, deren Schutzstatus gerade in die zweithöchste Kategorie der südafrikanischen Schutzgebietshierarchie, das "Protected Environment", erhoben wird. Es wurde ein Managementplan erstellt, der sich mit den Bewirtschaftungspraktiken der Farm befasst. Dies wird letztlich zu einem besseren Schutzmanagement der Farm, einer geringeren Verschlechterung des Lebensraums und einer besseren Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel führen.
Soziales: Die bisher errichteten Wanderwege haben mehr Besucher auf die Farm gelockt, um die unglaubliche Artenvielfalt zu erleben. Wir bilden derzeit zwei einheimische Führer aus, die gegen Ende 2021 ihren Abschluss machen werden, um Führungen zu leiten und die Erfahrungen der Besucher zu verbessern.
Wirtschaftlich: Mehr Besucher, die die Farm besuchen, um die Wanderwege zu nutzen, bedeuten nicht nur, dass die wirtschaftlichen Auswirkungen größer sind, sondern auch, dass sie sich über das ganze Jahr verteilen. Dies bedeutet eine größere Arbeitsplatzsicherheit für Arbeitnehmer, die bisher nur während der begrenzten Blumentourismus-Saison beschäftigt waren. Der zunehmende Tourismus hat auch einen Multiplikatoreffekt auf die Wirtschaft der Stadt im Allgemeinen, was in dieser ziemlich abgelegenen Gegend mit hoher Arbeitslosigkeit und wenigen Beschäftigungsmöglichkeiten von großer Bedeutung ist. Der Landwirt ist in der Lage, seine landwirtschaftlichen Praktiken zu variieren, da das Gesamteinkommen diversifizierter und weniger anfällig für klimatische Risiken ist, die mit der ausschließlichen Haltung von Schafen verbunden sind.
Begünstigte
Die Landwirte und Farmarbeiter von Papkuilsfontein, Gemeindemitglieder von Nieuwoudtville, die zu Fremdenführern ausgebildet werden, die Gemeinde Nieuwoudtville im Hinblick auf den wirtschaftlichen Multiplikatoreffekt des zunehmenden Tourismus. Touristen, die neue Naturerfahrungen machen können.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 8 - Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
SDG 13 - Klimapolitik
SDG 15 - Leben an Land
Geschichte
Unser spektakulärer Projektstandort
EWT
2017 begann die EWT im Rahmen des von der GEF 5 finanzierten Projekts "Sicherung multipler Ökosystemvorteile durch nachhaltiges Landmanagement (SLM) in den produktiven, aber degradierten Landschaften Südafrikas" (Karoo-Knotenpunkt, trockenes westliches Binnenland Südafrikas) mit der nachhaltigen Landbewirtschaftung.
Von Anfang an wichen wir von traditionellen Ansätzen ab, bei denen die Projektstandorte auf der Grundlage der Bodendegradation ausgewählt wurden, und machten stattdessen die "Bereitschaft zur Zusammenarbeit" zum entscheidenden Faktor bei der Auswahl der Partner. Mit diesem Ansatz identifizierten wir die Familie Van Wyk in Nieuwoudtville und ihre 7.000 ha große Farm Papkuilsfontein als geeigneten Standort für unsere innovative Arbeit.
Ihre Offenheit und ihr Wunsch nach Nachhaltigkeit waren sofort offensichtlich. Wir entwickelten eine sinnvolle Partnerschaft und unterzeichneten Vereinbarungen, um das Projekt zu festigen. Wir diskutierten eine Reihe von Ideen für ein SLM-Projekt, darunter die Idee eines Wegenetzes zur Einkommensvielfalt, die der Familie Van Wyk sofort gefiel.
Mit zusätzlichen Mitteln des UNDP und der Rand Merchant Bank begann unser Mitarbeiter in der Region, JP le Roux, Anfang 2020 mit dem Bau von Wanderwegen. Leider führte die COVID-19-Pandemie zu einigen Verzögerungen, aber dennoch wurden über 100 km Wege fertiggestellt und sind voll funktionsfähig.
Noch bevor die Wege auf Papkuilsfontein fertiggestellt waren, wurden sie von Besuchern - Läufern und Mountainbikern - genutzt. Trotz der pandemiebedingten Reisebeschränkungen hat das erste Jahr des Betriebs bereits wirtschaftliche Vorteile für die Farm und die Gemeinde gebracht. Der Erfolg war so groß, dass benachbarte Landbesitzer an die EWT herangetreten sind, um sich an diesem Austauschprogramm zu beteiligen. Die bisherigen Auswirkungen sind erstaunlich, und selbst unter den schwierigsten Einschränkungen für den Ökotourismus infolge des Rinderwahnsinns haben die Wanderwege ihr Nachhaltigkeitspotenzial bewiesen.
Die Wahl des richtigen Partners für das Landmanagement ist entscheidend. In der Familie van Wyk haben wir Menschen gefunden, die bereit sind, ihre eigenen Ressourcen und ihre Entschlossenheit einzubringen, nicht nur, um die Wanderwegekomponente zum Laufen zu bringen, sondern auch, um Maßnahmen umzusetzen, die für einen besseren Schutz der biologischen Vielfalt auf ihrer Farm erforderlich sind.
Diese "Naturschutz-Champions" haben uns geholfen, Ideen und Maßnahmen bei anderen Landwirten in ihrer Gemeinde zu fördern, indem sie gezeigt haben, dass Naturschutzmaßnahmen letztlich in den Händen der Landbesitzer liegen und dass diese Maßnahmen allen Beteiligten zugute kommen können. Das ist die Stärke dieses Konzepts.
